Коргари худидоракунӣ, бе маҳдудияти сарварӣ, одатан барои бисёр коргарони амрикоӣ ҳавасманд аст. Чӣ қадар беҳтар аст, ки қадамҳои худро муқаррар созад ва кор ва кай вақте ки шумо мехоҳед?
Барои ҳар як шахсе, ки дар иқтисодиёти гигиенӣ кор кардан мехост, дигар одамоне ҳастанд, ки дар он ҷо интихоби худ надоранд. Баъзе коргарон ба худмаблағгузорӣ машғул шуда буданд, зеро корфармоён ба коргарони шартномавӣ такя карда, барои рафъи хароҷоти нигоҳубини тандурустӣ ва дигар манфиатҳои марбут ба гузарондани коргарони пурравақт изҳори ҳамдардӣ карданд. Ҳамчунин, аксари коргарони пиронсол дар давраи азимҷуссаи бузург гурехтаанд ва барои худмаблағгузорӣ ҳамчун макони охирини худ машғул буданд, зеро онҳо натавонистанд ба коргарони анъанавӣ баргарданд.
Натиҷаи пайдоиши иқтисоди гигиенӣ, ки коргарон ба корфармоён дар асоси лоиҳа бе дарназардошти мақоми ( нафақа ) коргари доимӣ кор мекунанд . Шахсоне, ки мисли актерҳо, мусиқкунандаҳо, коргарони кинофилмҳо ва дастгоҳҳои фермерӣ мавқеи доимӣ доранд, ҳамеша аз gig ба gig кӯчидаанд, аммо ҳоло тамоюл ба дигар соҳаҳо, махсусан дар соҳаҳои хизматрасонӣ, васеътар шудааст.
Тамоми тамоюлҳо дар худшавӣ
Бюрои омори меҳнат (БББ) гузориш медиҳад, ки худмаблағгузорӣ аз соли 1994 то соли 2015 ба поён мерасад.
Дар соли 1994 сатҳи худиштиғолӣ 12,1 фоизро ташкил дод, то соли 2015 ин рақам ба 10,1 фоизи қувваи корӣ рост меояд. Ин коҳиш метавонад қисман аз сабаби паст шудани шиддатнокии шуѓли кишоварзї дар ин давра, азбаски бисёре аз коргарони хочагї ё хочагихо ва коргарони худ кор мекунанд, ё коргарони муњољират мебошанд.
Илова бар ин, муассисаҳои толлингии хурди ҳаҷвӣ ҳоло бо ҳунармандони қоғазҳои қиматбаҳо ва маҷаллаҳои калон мавҷуданд.
Бо вуҷуди ин, Шарҳи Business Harvard гузориш медиҳад, ки дар ҳоле, ки шумораи коргарони ихтиёрӣ, ки аз ҷониби ҳукумат хабар додаанд, аз соли 2000 инҷониб мунтазам боқӣ монданд, шумораи аслии коргарони мустақил афзоиш ёфтанд. HBR фарқияти муайянкунии таснифи нисбатан маҳдудро аз худкомавӣ, ки аз ҷониби BLS истифода мебарад, муайян мекунад.
Ҳукумат посухдиҳандагони тадқиқотро талаб мекунад, ки танҳо як категорияи шуғлро аз се вариант эълон кунанд: бахши хусусӣ, ҳукумат ё худидоракунӣ. Коргарони муваққатӣ, шахсони алоҳидае, ки худашон дар як вақт кор мекунанд ва коргарони шартномавӣ эҳтимол дар тадқиқоти ҳукумат эҳсос карда мешаванд.
Маккиней Глобал институти тадқиқотии Амрико дар Амрико ва Аврупо 8,000 нафарро ташкил дод ва 20% - 30 фоизи коргарон «баъзе шакли кори мустақил» -ро ишғол карданд.
Тамоюлҳои саноатӣ дар иқтисодиёти гигиенӣ
Имкониятҳои худмаблағгузорӣ дар соҳаҳои мухталиф фарқ мекунанд. Тибқи иттилои LinkedIn, пудратчиён, ки дар 12 моҳи охир тағйироти саноатӣ ба самтҳои зерин ворид карда шуданд:
- Тандурустӣ (+ 11 фоиз)
- Амволи амвол (+10 фоиз)
- Сохтмон (+8 фоиз)
- Молия (+8 фоиз)
- Хизматрасонӣ / Технологияҳои иттилоотӣ (+ 5 фоиз)
Баъзе соҳаҳо коҳиши шумораи коргарони худкома:
- Амнияти ҷамъиятӣ (-16 фоиз)
- Тӯҳфаҳо (-12 фоиз)
- Санъат (-11 фоиз)
- Истироҳат / сафар (-9 фоиз)
- Кишоварзӣ (-8 фоиз)
Муносибатҳои умумӣ барои кори доимӣ
Мувофиқи лоиҳаи Upwork, шабакаи пешрафтаи онлайнӣ ба корфармоён, коргарони ройгони маъмулӣ аз ҷумла: тарроҳон ва эҷодкорон, таҳиякунандагони веб, мобилӣ ва барномарезӣ, мутахассисони дастгирии маъмурӣ, нависандагон ва тарҷумонҳо, мутахассисони касбӣ / молиявӣ / мутахассисони машваратӣ, мутахассисони IT ва мутахассисони шабакавӣ / маркетинг / мутахассисони хизматрасониҳои мизоҷ, ҳуқуқшиносон / paralegals, муҳандисон ва архитекторҳо ва мутахассисони илмӣ / таҳлилгари маълумотҳо.
Ғайрирасмӣ инчунин инчунин кӯмаки тиббии хона, тарбияи касбӣ ва ронандаҳои интиқолдиҳанда ба монанди дигар касбҳо бо имкониятҳои афзоянда барои ихтиёриёнро қайд мекунад.
Дар куҷо Jobs вуҷуд доранд ва не
Мувофиқи маълумоти BLS, 21 давлат дар муқоиса бо сатҳи миёнаи миллӣ дар соли 2015 дар муқоиса бо арзиши умумиаш 10,1% -ро ташкил медоданд. Давлатҳои дорои рейтингҳои баландтарин аз инҳо иборатанд:
- Монтана 16,1 фоизро ташкил медиҳад
- 15,4 фоиз
- Вермонт 14,4 фоиз
- Ҷазираҳои Дако 14,2 дарсад
Нишастҳои бисту ҳашт давлат дорои сатҳи пасти тахассусӣ буданд. Дар поён:
- Ноҳияи Колумбия 7,1 фоизро ташкил медиҳад
- Драйвер 7,2 фоизро ташкил медиҳад
- Алабама 7,5 фоиз
Худи кор бо синну сол
Шахсони 65-сола ва калонсолон сатҳи баландтари касбиро дар 24,1 фоиз, баъд аз 55 то 64 дар 14,7 фоиз, 45 то 54 сола дар 11,8 фоиз, 35 то 44 сола дар 10.1 фоиз, 25 то 34 сола 5,7 фоиз, 16 ва 24 сола 2,2 фоизро ташкил дод.
Худидоракунӣ аз рӯи ҷинс
Мардон бештар аз 12.3 фоизи худмаблағгузор буданд, дар ҳоле ки танҳо 7,5 фоизи занони худкушӣ буданд.
Сатҳи корӣ аз рӯи сатҳи таълим
Сатҳи мустақилона ба кор даровардан, вале на ба таври назаррас, аз рӯи дастовардҳои таълимӣ мувофиқи БББ. Он кормандоне, ки дорои тахассуси касбӣ ё докторантура мебошанд, истисноӣ ва сатҳи баланди касбиро аз сар гузаронидаанд:
- 21,3 фоизи шахсони дорои сатҳи касбӣ, ба монанди духтурон, ҳуқуқшиносон ва архитектураҳо, ки таҷрибаҳои хусусиро нигоҳ медоранд, соҳиби худкор буданд.
- 16,6 фоизи онҳое, ки дорои унвони докторӣ мустақилона фаъолият мекарданд.
- Коргарон бо дараҷаи миёна ва онҳое, ки дараҷаи бакалаврӣ мебошанд, дараҷаи худидорӣ 11,2 фоизро ташкил медиҳанд.
- Касоне, ки дараҷаи магистр ба 9.3 фоиз расиданд,
Худидоракунӣ аз тариқи кишвари асл ва марҳилаи
Коргарони хориҷӣ тавонистанд, ки нисбат ба ҳамтоёни худ аз ҷониби худ ба худ ихтисос диҳанд. Меъёри худтаъминкунӣ барои шахсони воқеии таваллудшуда 11,2 фоиз ва танҳо 9,8 фоиз барои кормандони таваллуд.
Коргарони сафед (10,9 фоиз) нисбат ба Амрикои Шимолӣ / Африқо (5,2 фоиз), Африка (9,6 фоиз) ва Латино (8,3 фоиз) буданд.
Худидоракунӣ: Бо интихоби ё маҷбурӣ?
LinkedIn ProFinder гузориш медиҳад, ки аз ҷониби тадқиқотчиёни озмоишӣ беш аз 50 фоизи нақшаҳо ба нақша нагирифтанд, ки ба кори доимии доимии худ баргарданд ва мехоҳанд мустақилона кор кунанд. Қариб 20 фоизи онҳо мегӯянд, ки аз соли ҷорӣ аз шаш шумораи бештар ё бештар аз он.
Тадқиқоти Маккиней Global Institute нишон дод, ки 70 фоизи кормандони худидоракунии ихтиёрӣ мустақиланд, ки ин ё он манбаи ибтидоӣ ё иловагии даромадро интихоб кунад. 30 фоизи боқимондаи шахсоне, ки ба худкушӣ машғуланд, дар чунин ҳолат «раъйпурсӣ» ҳастанд, ки коргарони анъанавӣ ё шахсони «молиявӣ» -ро, ки маҷбуранд аз ҳисоби мустақилона ба даст оварданашон маҷбуранд, баргарданд.
Коргароне, ки ба худкушӣ машғул буданд, эҳтимол дорад, ки аз кор сабукдӯш шаванд ва бисёре аз корхонаҳои онҳо кам ё каме даромад меоранд. Ҳамин тавр, рақамҳои бекористӣ ин гурӯҳи коргаронро пурра намояндагӣ карда наметавонанд, ки ба таври мустақим ба ҳукумат таҳқиқот кунанд.
Маблағҳои оянда барои иқтисоди Gig
Ҳатто лоиҳаҳои BLS, ки худмаблағгузории ғайридавлатӣ ба ҳисоби миёна аз 7% аз соли 2014 то 2024 афзоиш меёбанд. Интеллектуалӣ то соли 2020 сатҳи баландтарини худтаъминкунӣ (43 фоиз) -ро ташкил медиҳад. Ин тамоюл аз ҷониби дастрасии оқилона кафолати ҳифзи нарх ва пули нақд барои коргароне, ки ба корфармоён дар мӯҳлати пурра алоқаманд нестанд .
Дар тадқиқоти дигар 2700 коргарони ИМА аз ҷониби FreshBooks, шумораи коргарони худидоракунии касбӣ то соли 2020 ба 42 миллион афзоиш хоҳанд ёфт. Ҳазорсолаҳо ба таври озодона ба кори озодона пешкаш карда мешаванд ва дар ин таҳқиқот 42% - коргарони бекор.
Омори мустақилонае, ки аз тарафи Бюрои омори меҳнати меҳнат дар Иёлоти Муттаҳида (2016)