Саволе, ки бисёр чизҳоро ба бор меорад, Facebook метавонад барои пешрафти касбиҳо истифода шавад? Ва агар ин тавр бошад, чӣ тавр?
Аксари истифодабарандагон алакай ба Facebook барои шабакаи касбӣ ва тиҷоратӣ истифода мешаванд, илова бар шабакаи иҷтимоӣ, ки Facebook маъруф аст.
Facebook рушд мекунад
Гарчанде, ки холигии пӯшида, даҳсолаҳо бо Facebook рӯёниданд ва онро бештар аз истифодаи Gen X ва бумерҳои кӯдакон истифода мебаранд. Бинобар ин, истифодаи он барои шабакаи касбӣ раванди табии бештар аст. Дар ҳоле, ки аксари одамоне, ки дар ҷои корашон даҳсолаҳо буданд, LinkedIn платформаи нисбатан дақиқтар барои истифодабарӣ истифода шудааст. Он барои мақсадҳои касбӣ хеле муҳим аст ва аз фанни Facebook хеле фарқ мекунад, ки онро барои технологияи мураккаб такмил мекунад.
Аммо суоли матраҳ ин аст, ки агар дуруст истифода шавад, Facebook метавонад хеле мусбӣ ва қобили мулоҳизае дошта бошад, ки ба ҳадафҳои касбии шумо таъсир мерасонад. Дар ҳақиқат, Facebook, LinkedIn на ба платформаи касбии сайёра барои интихоби одамони баландсифат, аз ҷумла ширкати Hewlett Packard Meg Whitman ва CEO T-Mobile John John Legere табдил ёфт.
Ва бо дастрасӣ ба шунавандагони 2.13 млрд. Ғайр аз ин, васеъшавии филиали Facebook ва қисмҳои таълимӣ ва якчанд хусусиятҳои нав, аз он ҷумла видеои видео, инчунин мутахассисонро шифо мебахшид.
Facebook тӯҳфаҳо ва ҷадвалҳо
Ҳангоми муқоиса кардани фарқияти Facebook ба пайвандҳои LinkedIn, як ғолиби равшан аз нуқтаи назари иҷтимоӣ вуҷуд дорад.
Бо Facebook, як кас метавонад тӯҳфаҳои рақамӣ, дӯстони танбал фиристад ва саҳифаҳоро, вирусҳо ва асбобҳо барои барномаҳои зиёди дигар эҷод кунад. Омӯзед, ки чӣ гуна истифодаи ин хусусиятҳоро дуруст истифода бурдан мумкин аст, хусусан барои онҳое, ки Facebook надоранд. Дар он ҷо онҳое, ки мехоҳанд дучандон содда гарданд ва зиндагии худро аз ҳаёташон ҷудо нигоҳ доранд, дучор меоянд.
Бо вуҷуди ин, шумо ҳатман ба ҳамаи ин хусусиятҳо ниёз доред, вақте ки ҷустуҷӯи кор ҳастед. Аз нуқтаи назари бизнес, LinkedIn ин сайт ба аксари корфармоён барои номзадҳои манбаъ истифода мешавад , ва ин сомона як реквизатор аввалинро барои гирифтани маълумоти бештар дар бораи ҳуҷҷатҳои касбии худ санҷед.
Соҳаи байни шабакаҳои иҷтимоӣ ва касбӣ
Хати алоқаи байни шабакаҳои иҷтимоӣ ва касбӣ метавонад ошкор карда шавад, ва фаҳмидани он вақте ки барои ҷалб кардани он барои пешрафти касб муҳим аст, муҳим аст. Агар шумо дар бораи он чизҳое, ки шумо дар ихтиёр доред, истифода баред ва пайраҳаҳои худро истифода баред, васоити ахбори омма метавонад воситаи ҳамаҷониест, ки ҳам муҳтавои худро бунёд кунад ва қарор диҳед, ки кадом ҳизб шумо мехоҳед, ки ба рафтан ё филм тамошо кунед - ғолиби ғолиб!
Истифодабарандагони Facebook, махсусан I-Gen ва ҳазорсолаҳое, ки барои истифода бурдани платформа барои мақсадҳои шахсӣ ва касбӣ заруранд, бояд дар бораи мундариҷа (масалан, хабарнигори, видео, навсозии ҳолатҳо ва ғайра) кӯшиш кунанд, ки ба муштариён, корфармоён ё шарикони оянда бинед.
Хушбахтона, шумо метавонед мундариҷаи мушаххасро аз дӯстони Facebook пинҳон кунед, танзимоти танзимоти худро махкам кунед.
Мусоидат намудан ва бренди бренди касбии худро тавассути интишори мақолаҳои иттилоотӣ, тасвирҳо ва видеофилмҳо ва тамошо бо шунавандагон бо сатҳи шахсӣ. Аммо на танҳо чизи дигар - на он қадар тактикӣ, интихобӣ ва аслӣ барои таъсироти бештар. Барои онҳое, ки мехоҳанд, ки бренди ҳаётро зинда созанд, шумо шояд бештар аз мутахассисони дигар ошкоро хоҳед буд, лекин вақте ки мубодила кунед, чӣ кор кардан, фикр кардан ё эҳсосот додан.
Маслиҳатҳо барои истифодаи шабакаи касбии Facebook
Агар шумо қарор кунед, ки сайтҳои шабакавии иҷтимоиро барои шабакаи касбӣ истифода баред ва калимаи огоҳӣ, баъзе коршиносон пешниҳод мекунанд, ки Facebook ва бизнес хуб омехта намекунад, дар ин ҷо баъзе пешниҳодҳо дар бораи беҳтар кардани он истифода мешаванд:
- Оё мехоҳед, ки ҳадди аққ панҷ соат дар як ҳафта барои эҷоди бренди шахсии шумо эҷод ва фиристодани мундариҷаро омода созед? Вақте ки бори аввал ҷаҳони мураккаби шабакаи Facebook ро роҳнамоӣ мекунад, шумо бояд вақти зиёдеро сарфаҳмед, ки чӣ гуна стратегияҳо барои рушди тиҷорат ва фароҳам овардани имкониятҳо беҳтар кор мекунанд. Агар ҷавоби шумо хоҳед, ки хоҳиш ва бандҳои васеъ дошта бошед, пас танҳо бо LinkedIn пайваст кунед.
- Агар шумо соҳиби бизнес бошед, ё ба шумо оғози якеро умедворед, фоидаҳои саҳифа ё саҳифа барои тиҷорати шумо ду маротиба зиёд аст: шумо зиндагии шахсии худро ҷудо карда метавонед ва метавонад таъсири мусбатро эҷод кунад.
- Машваратчиён (масалан, тренерҳои шахсӣ, тренерҳои ҳаёт / саломатӣ) бояд профилҳои худро ба шабака истифода баранд. Агар шумо мекунед, тасвири профили худро бояд пок ва ақлу заковат кунед, ба таври касбӣ бандед.
- Профили оддӣ (ё тоза кардани як мавҷуди мавҷуда) бо якчанд графика ва вирусҳо эҷод кунед.
- Суратҳоеро, ки шумо ба онҳо фақат ба онҳое, ки ҳам ба бренди шахсии шумо дахл доранд, маҳдуд кунед ва мақсадҳои худро ба даст оред. Ҳамин тавр, лутфан худфиребии оина.
- Мундариҷа ба ҷустуҷӯи ҷустуҷӯ ё кори касбӣ вобаста аст.
- Паёмнависии Facebook-ро барои эҷоди робитаҳои дӯстонатон истифода баред.
- Дӯстони Facebook дӯстдоштаи худро интихоб кунед ва дар хотир дошта бошед, ки онҳо метавонанд дар бораи Дӯстони дигар дар Профили худ маълумот гиранд.