Меъёрҳои роҳбарикунандаи Фармондеҳи қувваи корӣ

Роҳнамоии муваффақи қонуни амалигардида чӣ гуна аст?

Корҳои босамари мақомоти ҳифзи ҳуқуқ барои пешравӣ ва пешравии касби худ имконият фароҳам меоранд, ва на танҳо ҳаёти одамон дар ҷамоати худ, балки дар шӯъбаи худ фарқ мекунанд. Чунин имконияти беҳамтое, ки ба зеҳнҳои мухталиф роҳнамоӣ мекунад, метавонад роҳбарони беҳтаринро барои комёбиҳои полисии бомуваффақият нисбат ба рӯъё, ваҳй, масъулият, ҳасад ва фурӯтанӣ роҳ надиҳанд.

Vision

Роҳбари самарабахш бояд дар бораи воҳиди зебо дошта бошад . Роҳбар фаҳмед, ки дар кадом гурӯҳ гуруснагӣ ва куҷост. Зимни мусбати мусбӣ оид ба ояндаи ҳифзи ҳуқуқ роҳбари гурӯҳи кории шумо хабар дода, онро ба роҳи муваффақ шудан ба муваффақияти тамоми созмон равона месозад.

Коммерсант муваффақият мушкилотеро, ки агенти шумо дар ояндаи наздик ва дурдаст рӯ ба рӯ мешавад, мефаҳмонад. Ӯ бояд қобилияти пурра дошта бошад, ки фармони фармоишгарро дар бораи полиси консепсияҳо, тақсимоти захираҳо ва мубодилаи иттилоот ва мубодилаи иттилоот, ҳама дар афзоиш додани имкониятҳо ва самарабахшии ҳайати корӣ ва таъмини муҳити бехатар барои сокинон ва меҳмонон пешниҳод менамояд.

Дар назар бояд диққати бештарро дар байни бахшҳои дигар ва фармоишҳо дар дохили худ, инчунин ҷонибҳои манфиатдори дохилӣ ва берунӣ дар бар гирад. Он ҳамчунин бояд мубодилаи иттилооти бештар ва омӯзиш барои аъзоёни ҳар як сатҳ бо мақсади пешбурди харид ва баланд бардоштани имконияти муваффақияти татбиқи стратегияҳои самарабахшро дар бар гирад.

Ваҳй

Роҳбари ҳифзи ҳуқуқ бояд на танҳо илҳом бахшад, балки илҳом бахшад. Ин на танҳо барои рӯъёи рӯъёӣ, балки ӯ бояд ба дигарон кӯмак расонад , ки ба дидани вай ва хоҳиши дидани он ба мандарин кӯмак кунанд . Бо таассуф додани дигарон ба соҳиби мансубияти пешво, командири муваффақ кӯмак мекунад, ки воситаҳо ва ҳавасмандии аъзоёни худро барои беҳтар, дар алоҳидагӣ ва воҳиди ҳамбастагӣ таъмин намоянд.

Пешвоёни илҳомбахш бояд қобилияти муоширатро муассир бошанд, изҳори орзу ва интизориҳои равшан. Аъзоёни он бояд бидонанд, ки ҳадафҳо барои воҳиди худ ва кадом параметрҳои онҳо бояд барои расидан ба ҳадафҳои мазкур амал кунанд.

Дар робита бо алоқаи доимӣ бо аъзоёни ӯ, ӯ метавонад манфиатҳои онҳоро хубтар фаҳманд ва ба онҳо кӯмак расонад, ки нақши муҳими онҳоеро, ки дар дохили ташкилот кор мекунанд, қадр кунанд. Вай бояд ҳамчун motivator, ҳавасмандгардонии аъзои воҳидро барои пайваста дар самти бехатарии ҷамъиятӣ давом диҳад. Зан ва қувваи ӯ бояд ҳамчун ваҳй ва намуна барои аъзоёни ӯ хидмат кунад.

Ҳисобот

Барои самаранок самаранок бошад, фармондеҳи полис бояд ҳам ба болои сарварони ӯ ва аъзоёни ӯ роҳбарӣ кунад. Нишони илҳомбахшӣ ҳеҷ чизи дигар нест, агар он натиҷа надошта бошад.

Пешвоёни ҳисобдор бояд интизоранд, ки ҳадафи ниҳоӣ ба натиҷаҳои самарабахши баландсифат иҷро карда шавад. Ӯ мекӯшад, ки чизеро, ки аз ӯ интизор аст, пурра тафтиш кунад ва на танҳо бо вохӯриҳо, балки аз ӯҳдаи интизориҳо кор кунад. Ӯ барои гунаҳкорони худ масъулиятро пурра ва пурра ба даст меорад, вале боварӣ дорад, ки муваффақиятҳои ягонаи дастаҷамъии худро тақсим кунанд ва хусусияти ӯ ин аст, ки ниятҳои ӯ аз сабаби мунтазам ба кор бурдани чизҳои дуруст барои сабабҳои дуруст кор намекунад.

Ҳисоботдиҳӣ аз ҷониби роҳбарон, дар навбати худ, масъулияти гурӯҳи кории худро таъмин мекунад ва талаб мекунад, ки роҳбари худ барои ҳарду муваффақиятҳо ва камбудиҳои худ масъулиятро нигоҳ дорад. Бо осонӣ аз оқибатҳои мусбат мусбат аст, аммо, ҳар гоҳе лозим аст, манфӣ муҳити атрофро барои ҳар як масъулият таъмин мекунад ва самаранокии устуворро таъмин мекунад ва маънои маънидодкунӣ ва ноил шудан ба иҷрои корро медиҳад.

Дафъ

Вақте, ки роҳбари пешин барои коре, ки ба ӯ ишора мекунад, шавқовараш на танҳо аз ӯҳдаи худ, балки аз ҷониби гурӯҳи кории худ машғул аст. Барои муваффақ шудан, роҳбари самарабахш бояд дарк намояд, ки кадом адад дар он аст.

Командири муваффақ ба мушкилоти кор бо gusto, мубодила ва ҳусни эҳтироми ӯ бо дигарон, то ки онҳо бубинанд ва фаҳманд, ки кори онҳо ҳақиқат аст.

Қобилияти корӣ таъмин намудани энергия ва стамина зарур аст, ки барои самаранокии пешрафти дигарон ба пешрафти ҷабҳа мусоидат намояд ва хоҳиши ба даст овардани беҳтарин дар тамоми воҳид ва асосан кафедра мусоидат намояд.

Фурӯтанӣ

Роҳбарони бомуваффақият дарк мекунанд, ки муваффақиятҳои онҳо худ нестанд. Агар ӯ диққаташро ба худ ҷалб кунад ва ё барои худ шукргузорӣ кунад, ӯ дастгирӣ ва эҳтироми аъзоёни ӯро, ки ба ӯ супориш дода шудааст, гум мекунад. Татбиқи бомуваффақияти такмили равандҳо ва таҷрибаҳои беҳтарин кӯшиши якҷояро талаб мекунад, ва беҳтарин тренерҳо сари он аст, ки ин дастаи худ нест, балки худи онҳое, ки ғолибанд.

Роҳбарияти фурӯтанӣ роҳбари содиқ аст, ки ба боварӣ ҳосил кардан зарур аст, ки ҳам ҳамоҳангсози сарварони ӯ бо муваффақиятҳои худ баҳои баланд дода, тамоми қисмҳои корӣ ҳамчун ҷузъи муассир ва таъсирноки ин агентӣ шинохта мешавад.

Потенсиал маҳдуд

Шояд беҳтарин номгӯи ин хислатҳои роҳбарӣ дар акси аксар вақт ба президент Роналд Рейган номгузорӣ шудааст: «Ҳеҷ чизи шумо ба он чизе, ки шумо метавонед ба даст оварда метавонед, маҳдудият нест, ки шумо қарз надоред». пайдо кардани рӯъёро барои дидани имконоти беохираш ба даст оред; ҳавасмандгардонии ноил шудан ба онҳо; масъулият барои ҳам муваффақият ва ҳам хатогиҳо; ки дар ин бора ба ӯ хабар диҳед. ва фурӯтанӣ барои ба дигарон додани имтиёзҳо ва мукофотҳо барои натиҷаҳои мусбӣ.