Ҳама дар бораи вазифаи сардори сарраёсати иттилоотӣ (CIO)
Нақши як CIO
Ҷавоби кӯтоҳ шарҳи дақиқи нақш нест. Номи корӣ ба мо ишора мекунад, ки ин мавқеи иҷрокунандаи вазифаи IT-ро дорад. Аммо ин маънои онро надорад, ки онҳо директори IT мебошанд. Дар асл, бисёре аз CIOs аз худ кардани худ аз ӯҳдадориҳои амалиёт сар мезананд. Нақши баъзан ҳамчун сардори сарраёсати технологияҳои иттилоотӣ (CTO) номида мешавад, аммо дар коғаз, тафовути ночиз дар ду ҷой вуҷуд дорад. Дар ин ҷо вазифаҳои асосии CIO инҳоянд:
- Таъсири арзиши тиҷорӣ тавассути технологияи
- Банақшагирии стратегии ҳадафҳои рушди тиҷорат
- Таъмини системаҳои технологӣ ва равандҳо ба натиҷаҳое, ки ба ҳадафҳои тиҷоратӣ оварда мерасонанд
Мақсадҳои ширкат муҳимтарин аст, зеро танҳо онҳое, ки бо талаботи технологии мизоҷон рақамҳои мусбӣ доранд, мебинанд. CIOs қисмати муҳими таҷдиди рақамии корхона мебошанд.
Компютерҳои болоӣ, таҳлили маълумотҳои бузург , компютерҳои мобилӣ ва платформаҳои ҳамкорӣ ба мушкилоти нав барои CIOs мусоидат мекунанд.
Ва АИ, Интернети чизҳо ва вайроншавии рақамӣ ба самти маҳсулоти истеъмолӣ бештар таъсир мегузоранд. Бо ин технологияҳо дар курсҳои ронандагӣ, CIO нисбат ба идораи IT department вобаста аст. Фокус ба таҳлили хадамоти хидматрасонӣ, амнияти иттилоотӣ ва дастрасии бозор таъсир расонидааст.
Дигар вазифаҳои вазифавӣ:
- Рушди платформаҳои хидматрасонии муштариён
- Идоракунии кадрии IT ва рушд
- Гуфтушуниди фурӯш ва меъмории IT
- Идораи таъминот
- Идоракунии хавфҳои иттилоотӣ (IRM)
- Стратегия, стратегия ва стандартҳо
- Фурӯши технология ва буҷетҳо
Талабот ва малакаҳо
CIOs аксар вақт дар асоси технологияҳои иттилоотӣ, дараҷаи илмҳои компютерӣ, муҳандисии нармафзор , ё системаҳои иттилоотро доранд . Таҷриба омили муҳиме барои гузоштани нақши ин дараҷа мебошад. Корфармоҳо таҷрибаи камтарини 5 соларо дар идоракунии IT-ро маъқул мекунанд. Илова бар ин, асимияти тиҷорат ҳатмист. Бинобар ин, тамоюли кунунӣ барои CIOs бояд аз шӯъбаҳои тиҷорат, балки аз ТВ баланд гардад.
Муваффақиятҳои асосӣ барои вазифа инҳоянд:
- Банақшагирии стратегӣ
- Идоракунии рушди нармафзор
- Роҳбарият
- Мудирияти барнома
- Шабака ва бинои муносиб
- Идоракунии тағйирот
- Акумонҳои тиҷоратӣ ва молиявӣ (Бисёр CIOs имрӯз MBA мегиранд)
Мукофотпулӣ ва фоидаҳо
Қаноатмандии меҳнат ин яке аз манфиатҳоест, ки CIO доранд. Садои даҳи CIO, ки ба тадқиқоти аз ҷониби Харви Наш ва КПММ ҷавоб медиҳанд, гуфтанд, ки дар кори худ «иҷрошуда» ё «хеле иҷро шуданд» ҳис мекарданд. Вале ҳисобот нақши назарраси кӯтоҳтарини кӯтоҳро дар нақша пайдо мекунад. Аз 30% -и онҳое, ки тадқиқот шудаанд, дар 2 соли гузашта корҳои бағоят кӯчиданд.
Маблағҳо бо таҷриба ва ҷойгирӣ зиёд мешаванд. Музди меҳнати миёнаравӣ дар ҳудуди 150,000 доллари амрикоӣ, вале дар охири поён, шумо ба $ 88,000 ҷустуҷӯ доред. Ин пеш аз мукофотпулӣ ва табодули тақсими фоида аз рӯи Пейсал аст. Маълумоти онҳо инчунин дар шаҳрҳои монанди Лос-Анҷелес, Майами, Миннеаполис ва Атланта дар муқоиса бо сатҳи миёнаи миллӣ нишон медиҳанд.
Outlook Job
Мавқеи пешрафта бо технологияи пешрафта идома дорад. Раванди иттилоот барои муваффақияти бизнес муҳим аст, ва CIO бояд дар пештара пешрафти ин соҳаҳо пешкаш карда шавад. Донистани ҳарду бизнес ва технологияҳои муосир нақши асосиро ишғол хоҳад кард - таҷриба дар яке аз он ё дигараш онро қатъ намекунад.
Роҳбари Оронд, Марк Хюр, мегӯяд, ки акнун коре, Сабаб дар ин? Ӯ ба технологияи таъсирбахшии иқтисодие, ки дар соҳаҳои асосӣ ба монанди саломатии шахсӣ, суғурта ва кишоварзӣ равона шудаанд, ишора мекунанд.
Заминаи тағйирёбии зуд тағйирёбии баъзе CIO-ро, ки бо интихоби онҳо ба онҳо дода шудааст, тарк кард. Онҳо бо роҳи пешрафти кор дар пешрафти пешрафта пешрафт намекунанд.
Дигарон бошанд, ин душворӣро қабул мекунанд. Бо вуҷуди он ки рентгенентҳо, ки мавқеи хатари нобудшавии худро гум карда буд, CIO муосир барои тағйир додани тарзу усулҳои корӣ ширкатҳои тиҷоратӣ пешкаш карда шудааст. Онҳо ояндаи дурахшонро дар татбиқи усулҳои инноватсионӣ барои эҷоди арзиши саҳмияҳо мебинанд.
Лоранс Брэдфорд аз нав барқарор карда шуд.