Чӣ гуна Санъатҳои Галерея метавонанд зиндагонӣ кунанд
Иҷрои галераи санъат дар давоми иқтисоди ҷаҳонӣ талаб мекунад, ки маҷмӯи стратегияҳои беназир, ки ба тиҷорати хурдтари тиҷорати миёнарав истифода намешавад. Азбаски хароҷоти санъати тасодуфӣ даромади арзон аст, пастшавии иқтисодӣ метавонад ба галереяҳо, фурӯшандагон ва рассомонҳо сахт таъсир расонад. Ин аст, ки шумо чӣ тавр шумо ва галереяи санъати худро аз фишорҳо бо ин унсурҳои асосии 10 сиёҳпӯст барои галереяҳои санъати тасвирӣ сар карда метавонед.
01 Гап дар сари он
02 дар мусобиқаҳои Old
Чарлз Беддингтон фурӯшандаи санъат дар Лондон тавсия медиҳад, ки дар асарҳои қадимии устоҳои қадим кор кунад. Ӯ мегӯяд: "Мастчоҳҳои қадим, дар ҳоле, ки дар давраҳои афзоиши драмавӣ дар бисёр соҳаҳои дигар намоиш дода намешаванд, ҳамчунин боиси коҳишҳо дар ҳамин аст.
Дар давраҳои рустои охирин, эътимоди назарраси майдони кӯҳнаи кӯҳӣ боиси ба коллекторҳо дар дигар соҳаҳо табдил ёфтани манфиатҳои онҳо дар ин самт мегардад. "
03 Дилшавӣ
Тибқи иттилои Кэтрин Дон, корпоратсия ва директори корпоративии RedBox дар Пекин, ҳоло, пас аз тағйири иқтисоди ҷаҳонӣ, саноати санъат ба навоварӣ ва ҳалли эҷодӣ барои эҷоди устувории бозор, дар истеҳсолот , дар барномарезии осорхона, дар маҷмӯъ ва ғ. "
Вай маслиҳат медиҳад, ки галерея "танҳо бо сармоягузорӣ ва муваффақиятҳои кӯтоҳмӯҳлати молиявӣ дастгирӣ карда шавад, вале бояд аз ҷониби сарпарастӣ ва маблағгузории дарозмуддат дар таҳкими ҷомеаи фарҳангӣ устувор бошад".
Дар бораи ташкилоти хусусии худ сухан ронда, мегӯяд: "Мо хидматҳои тарҳрезии графикӣ ва рассомиро пешниҳод менамоем. Мо бо рассомон, коллекторҳо ва муассисаҳо барои осон кардани харидҳо, намоишгоҳҳо, барномаҳои санъат ва адабиёт кор мекунем.
Хизматрасониҳо таҷрибаҳои таҷҳизоти таҷҳизот, идоракунии ҷамъоварӣ, ташкили намоишҳо, нашрияҳои санъат ва ташаббусҳои санъатии ҷамъиятӣ мебошанд ».
04 Дар бораи талоқ
Ҳамин тариқ, мо ёфтем, ки коғазҳо дар вебсайт чун pdf-файлҳо ҳам барои наҷот хароҷот ва ҳам муҳити атроф аст. Файлҳо ба осонӣ дидан ва зеркашӣ карда метавонанд, ва дар компютер барои муддати тӯлонӣ, бидуни гирифтани ҷойи фароғат нигоҳ дошта мешаванд. "
Ин на танҳо он ҳалли арзонест, ки метавонад мушкилоти нигаҳдории онҳоро коҳиш диҳад. Ӯ мегӯяд: "Илова бар матнҳои pdf-ҳо дар вебсайти мо, мо pdf-файлҳои баландсифатеро пешниҳод мекунем, ки барои чоп кардани нусхаҳои коғазҳо истифода бурда мешаванд.
Онҳо дар ҷудосозии рақамӣ чоп карда мешаванд, ки маънои онро дорад, ки мо метавонем чанд ё зиёда нусхаҳоеро, ки мо мехоҳем чоп кунед, масалан, масалан 20, 50 ё 100 нусха. Ин система - чопи талабот - чоп кардани нусхаҳои зиёдатиро ҳангоми вуруд ба он зарур аст.
Ин барои мо беҳтар аз чопи 500 ё 1,000 нусха мебошад, ки аксар вақт иҷро мешаванд ва яке аз он дорои захираи калон боқӣ мемонад, ки вақт ҷудо кардан лозим аст ».
05 нишондиҳандаи пулҳои худро нишон диҳед
Интихоби тиҷорати консервативӣ бо фурӯшандаҳои пурқувват ва садоқатмандона ба даст оред. Ин стратегияи нишондиҳандаҳои рассоми оммавӣ ва паҳнкунандагони худ аз он иборат аст,
06 Мутахассисони онлайнӣ бошед
Ассотсиатсияи Амрико Музейҳо стратегияҳои тиҷоратии онлайн ва ҳамшарикии Осорхонаи санъати замонавӣ (MoMA) ва Галерея Тейт Галереяро дарбар мегирад.
07 reorganize
08 Намоишгоҳҳои Longer
Рекламаи шумо, хароҷоти чопӣ ва интиқолдиҳӣ кам карда мешавад. Ин як стратегияи қатъӣ аст, чунки аксари меҳмонони галерея намефаҳманд, ки намоишгоҳи дарозтарини шумо барои ноил шудан ба мақсадҳои хароҷот аст.
Барои омӯхтани стратегияҳои галереяҳо, Институти Сотебс курсҳоро дар бизнес ва идоракунии галерея пешниҳод мекунад.
09 Innovative
Масалан, соҳибони подшоҳони Фридрих ва Галереяи санъат дар Остона на танҳо намоиш ва фурӯши санъатро доранд, балки онҳо синфҳои санъатро пешниҳод мекунанд, эҷодкорони ҷамъиятӣ эҷод мекунанд, ва мағозаи фароғатӣ ва санъатро идора мекунанд.