Тавре ки дар Меррил Линч истифода шудааст
Ҳисоботи суръат дар сатҳи маҷмӯаи умумӣ, барои тамоми китоби бизнес, ки аз ҷониби мушовири молиявӣ гузаронида мешавад , ва мизоҷони инфиродӣ. Тағйирёбии суръати маҷмӯа аз тарафи ташкилоти назораткунанда ва системаи ҳисоботи идоракунӣ хеле наздик буд, ва пешгӯиҳои тамоюл ба суръати афзалият барои моделҳои пешгӯии молиявӣ ва интишори фоида буданд.
Системаи таҳлили идоракунии ширкат ва системаи таҳлили фоидаҳо ва методологияҳо таҳия шуда, бештар қаноатбахштар шуда, суръати афзоиш нисбат ба суръати кредити истеҳсолӣ бештар ба назар мерасанд. Ин тавсия дода шуд, ки ширкат ба афзоиши шумораи хароҷоти зиёд , ки қарзҳои истеҳсолиро ба вуҷуд наоварданд, ва идоракунии иҷроия эътироф намуд, ки дар суратҳисобҳое, ки қарзҳои истеҳсолӣ ба мушовири молиявӣ дода шудаанд, таносуби воқеии қарзҳои истеҳсолӣ ба даромад метавонад аз ҷониби маҳсулот фарқ кунад.
Суръат дар иқтисод
Суръат, чуноне, ки дар ширкатҳои брендинги коғазҳои қиматнок истифода мешавад, татбиқи консепсия дар иқтисодиёти платформа, ки суръати пул номида мешавад. Ин таҳаввулоти асосӣ нишон медиҳад, ки арзиши умумии аҳдҳо дар иқтисодиёт баробаркардашударо ба ҳисоби миқдори сурх ё суръате, ки онро тағйир медиҳад, баробар аст.
Тремер дар ин шакл навишта шудааст:
M x V = P x Q
Дар куҷо М, ки захираи пул аст, V суръати пул аст, P нархи миёнаи амалиёт ва Q - шумораи умумии аҳдҳост.
Дархости брокерӣ мумкин аст навишта шавад:
A x V = R
Дар куҷо A-арзиши активҳои муштарӣ, V суръати даромад аз ин моликият аст ва R ҳаҷми умумии даромад гирифтааст.
Таъсири стратегияи корпоративӣ
Натиҷаи тамаркуз ба суръат дар Меррил Линч инкишоф додани стратегияи ҷамъоварии дороиҳо буд, ки назар ба он назар аст, ки дороиҳои зиёди муштарӣ дар ҳабсхона бештар даромад хоҳад овард. Ҳамин тариқ, нақшаи пардохти мушовирони молиявӣ танзим карда шуд, ки ба мизоҷони молиявӣ барои ҷамъоварии дороиҳои нави холис дар ҳисоби мизоҷони худ мукофотонида шуд.
Илова бар ин, тадқиқотҳои илмии идоракунии даромад ва суръати даромад аз ҷониби гурўҳи мизоҷ ва мизоҷони инфиродӣ дар бораи он ки бештар стратегияи маркетинги маркетингро пешгирӣ карданд, бештар фаҳмиданд. Ин аст, маълум шуд, ки суръат ба таври назаррас коҳиш ёфтааст, зеро активҳои муштарӣ ё хадамоти мизоҷ боло рафтанд. Қисми ин натиҷа аз хароҷоте, ки аз тарафи худ ё ба таври автоматӣ ба мизоҷони баландтарин ба даст оварда шудааст, буд. Қисман ин натиҷаи фаъолияти тиҷоратие буд, ки умуман ҳамчун як қисми дороиҳо, ки активҳо афзудааст.
Дар ҳар сурат, даромади хеле назаррас ва даромадҳои фоидаовар дар байни мизоҷони баландтари мизоҷон мафҳуме, ки ҷамъоварии дороиҳо тавассути судяшон онҳоро як стратегияи афзалиятнок барои ҷамъоварии миқдори зиёди дороиҳо тавассути дарёфт намудани шумораи зиёди мизоҷони хурдтарини идеяҳо буд. Роҳ ба охир расидани велосипедҳо дар ҳаҷми якхелаи моликияти зеҳнӣ баландтар хоҳад буд.