Вақте ки касе аз профили LinkedIn дидан мекунад , онҳо варақаи онлайнии реферататонро мебинанд, агар бо тавсияҳо дар профили худро пурра пур карда бошед.
Тавсияҳо аз ҷониби роҳбарон, мизоҷон, таъминкунандагон ва ҳамкорон ба тасдиқ намудани малакаҳои худ, дастовардҳо ва тарзи мусбати кори шумо танҳо профилҳои худро беҳтар карда наметавонанд, онҳо инчунин менеҷери кироядиҳанда, ки дар назар дошта шудаанд, нишон медиҳанд, ки номзадии худро барои кори худ нишон медиҳанд.
Ин маслиҳат дар бораи чӣ гуна гирифтани тавсияҳои LinkedIn, ки барои муроҷиатҳои дархостӣ ва чӣ гуна идора кардани тавсияҳое, ки шумо қабул кардед.
Маслиҳатҳо барои дарёфти маслиҳатҳои бузурги LinkedIn
Вақтро барои дархост кардани тавсияҳо аз пайвастҳои LinkedIn истифода баред. Тавсияҳо аз мардуме, ки шумо бо кори вазнин кор кардаед. Ба корфармо потенсиал, тавсияҳои LinkedIn ин пешакӣ иштибоҳ аст ва метавонад ба шумо мусоҳиба кӯмак кунад.
Кӣ барои маслиҳат пурсед
Маслиҳати LinkedIn ин шаҳодати арзиши касбии худро, ки яке аз пайвастагиҳои аввалини худро навиштааст, мебошад. Ҳамин тариқ, шумо хоҳед, ки тавсияҳоеро, ки тавонанд, вазнин ва асоснок бошанд.
Бинобар ин, чӣ тавр онҳоро гирифтан мумкин аст:
- Бо идоракунандаи ҷорӣ ва ё собиқи худ, ҳамоҳангсози, мизоҷ ё дигар тамос бо ҳам пайваст шавед
- Ба ӯ хоҳиш пайдо кунед, аз ҷумла, чанд комёбиҳое, ки шумо хеле ифтихор доред, инчунин тарзи дилхоҳ додани гуфтугӯ нестед.
Беҳтарин роҳҳо барои пешниҳод кардани тавсияҳои пайвастшаванда
Беҳтарин роҳи ҳалли тавсияҳо дар бораи LinkedIn ин аст, ки ба онҳо дода шавад.
Вақте ки шумо як узви LinkedIn тавсия медиҳед, шумо ба тахассуси худ шаҳодат медиҳед ва одамон тавсия медиҳанд, ки тавсия дода шавад. Агар шумо вақт ҷудо кунед, ки ба онҳо кӯмак расонед, онҳо эҳтиёт мешаванд.
Қадами аввал ин ҷустуҷӯи LinkedIn барои кормандон дар ширкати худ, мизоҷон ва дигар алоқаҳои касбӣ, ки бо LinkedIn ба қайд гирифта шудаанд, мебошад. Ба кормандони ҳамкорон дар ташкилотҳои касбӣ, ки бо онҳо ҳамкорӣ кардаед, ба назар намегиред. Ба корҳои ихтиёрӣ машғул шавед, ҷойҳои корӣ ва таҷрибаи кории ғайрирасмӣ.
Ба даст: Пешниҳод кунед
Баъдан, ба шумо пешниҳод кардани маслиҳат барои ҳама гуна алоқаҳое, ки метавонанд дар ҳолате бошанд, ки барои шумо нависанд (то даме, ки шумо онҳоро хуб медонед).
Ин хидмат ба онҳо кӯмак мекунад, ки ҳисси масъулиятро, ки бояд ҷуброн кунанд. Баъд аз он, ки шумо тавсияҳои худро ба итмом расонед, бигзор онҳо фаҳманд, ки чаро шумо барои онҳо навиштаед (вобаста аз хусусиятҳои ба назари шумо мусбат будани кори худ) ва пурсед, ки оё онҳо тавсия медиҳанд, ки ба шумо тавсия диҳанд.
Ба тавсияҳои худ бевосита бипурсед
Ё, шумо метавонед маслиҳат пурсед. Мушаххасоти пешниҳоди паёмнависии LinkedIn дар ин бора осон аст. Вақте ки шумо маслиҳат медиҳед, пурсед, ки оё онҳо метавонанд ба шумо тавсия диҳанд, агар онҳо вақт дошта бошанд.
Ин роҳи онҳо, агар онҳо ба шумо ягон маълумот надоданд, аз тарафи ширкатҳо аз пешниҳоди маълумотҳо ё худ ҳис намекунанд, ки ба шумо тавсия медиҳанд, ки ба шумо тавсия диҳанд, ки кори худро тавсия диҳанд.
Ин метавонад ба ҳар як дархост муроҷиат кунад, ки он таҷрибаи таҷрибаи муштаракест, ки барои тавсияҳояшон асос доранд. Масалан: "Ман фикр мекардам, ки шумо тавсияномаи LinkedIn -ро барои ман ба муваффақияти муваффақонаи мо дар пешниҳоди Ҷонсон нависед."
Маслиҳати пешниҳодшудаи маслиҳати LinkedIn
Маргарет:
Ман умедворам, ки шумо хуб кор карда истодаед! Ин боз як бори дигар ба шумо муроҷиат кард - вақте ки мо якҷоя кор мекардем, он вақт хурсандӣ ва девона буд, ба монанди онҳое, ки ҳамаи шабонаҳоеро, ки мо мекӯшиданд, боварӣ ҳосил кунем, ки ин лоиҳаҳо то ҳадди имкон дурустанд.
Ман дар раванди навсозии профили LinkedIn ҳастам ва он бе тавсия аз шумо ба шумо ноком намеравад. Вақте ки мо якҷоя ҳамкорӣ кардем, ман дарк кардам, ки ман дар ҳақиқат бо шарҳи фурӯшанда, ки дар он манотиқи солро аз ҳисоби хароҷоти солона ва имкониятҳои таъсирбахш сарф кардани миллион доллари тақвимӣ кардаам.
Бо сабаби роҳнамоии нав ман мехоҳам, ки ба таври касбӣ кор кунам, ман мехоҳам ба малакаҳои таъсирбахши ман таъсир расонам. Агар шумо ин корро карда тавонед, ин барои ман муфид аст.
Агар шумо чунин тасаввурот надоред, аз оне, ки мо якҷоя кор кардаем, хеле кам буд, ман албатта фаҳмидем.
Ба ҳар ҳол, як рӯзи бузург доред!
Чӣ тавр пешниҳод кардани тавсия
- Тафтиши профили пайвастаи худро ба пахш кунед.
- "Иловаи" -ро интихоб кунед ва "Тавсияномаи Тавсия" -ро интихоб кунед (ё ба Тавсияҳои Тафсилот нигаред ва пахш кунед "Пурсед Тавсияҳо" -ро пахш кунед).
- Шавҳаратонро бо дархостҳои худ ба таври шахсӣ ба таври шахсӣ насб кунед ва паёми мувофиқро илова кунед. Эзоҳ: формаро бо скрипти консервабарорӣ таъмин мекунад: "Hi [link], оё шумо ба ман маслиҳат менависед?" Ҳамеша ин паёмро нест кунед ва худро худатон таъмин кунед. Шумо метавонед ба шумо бештар муроҷиат кунед, ки дархости шумо, беҳтар аст. Лоиҳаҳои умумӣ ва таҷрибаҳои шиноснома ва ба онҳо хотиррасонии пайвастшавӣ ва чаро онҳо метавонанд ба шумо тавсия диҳанд. Пештар, пешниҳоди пешакӣ пешниҳод кардани тавсияро пешниҳод кунед.
Агар касе пеш аз шумо LinkedIn-ро пешниҳод кунад, шумо метавонед нусхаи ҳуҷҷати худро пешниҳод кунед ва пурсед, ки оё онҳо метавонанд ба як вебсайти LinkedIn интиқол диҳанд.
Чӣ тавр роҳнамоии LinkedIn
Шумо метавонед идоракунии тавсияҳоеро, ки шумо мегиред, меомӯзед ва ҳамкорон, мизоҷон, менеҷерон, кормандон ва дигар шахсоне, ки корро барои тавсифи шумо тавсия медиҳанд, пурсед.
Вақте ки шумо тавсия медиҳед, шумо тавассути почтаи электронӣ огоҳ мешавед ва шумо метавонед тавсияро бинед ва агар зарур бошад, нусхаи дархостро талаб кунед. Агар барои баъзе сабабҳо шумо тавсияро дар профили худ надошта бошед, шумо бояд чоп нашавед.
Чӣ тавр на ба гирифтани маълумот дар бораи LinkedIn
Як ёдгори муҳим - аз одамоне, ки шумо барои тавсияҳо намедонед, мепурсед. Ман чанде аз мактуби почтаи электронӣ гирифтаам, ки гуфт: "Ман якчанд маслиҳатро тавсия намедонам, агар касе аз шумо огоҳам." Ин тавр нест, ки маслиҳат пурсед, ҳатто агар шумо ягон касро медонед.
Ман шахсро намешинохтам, бинобар ин ман метавонистам, ки онҳоро тавсия диҳам.
Аммо ҳатто агар ман ӯро шинохта бошам, вақти худро сарф кардан намехостам, ки касе ба онҳое, ки ба ман маслиҳат додаанд, ба ман муроҷиат кунанд. Бо эҳтиром муносибати дигарон ва эҳтимолияти зиёд кардани маслиҳатеро, ки шумо хоҳед, ба даст оред.
Муфассалтар дар бораи LinkedIn чӣ тавр оғоз ёфт