Ҳаво
Ҳар як баҳор, (тақрибан моҳи март ё апрел), Ҳавопаймо ҳама корҳои аз коршоямии фармоишгарро гирифташударо тафтиш намуда, "Стресс рейтинг" -ро таъин мекунад.
Стресс, ки дар инҷо зикр шудааст, асосан аз се омили асосӣ иборат аст: қувваи корӣ, идоракунӣ ва ҷойгиркунӣ. Роҳдор (стресс) барои ҳар як соҳаи курсӣ фарқ мекунад, аммо дар муддати кӯтоҳ, вақте ки майдони касбӣ «таъҷилӣ» мекунад, маънои онро дорад, ки одамон дар соҳаи касбӣ кофӣ нестанд ва барои иҷрои вазифаҳои таъиншуда ба таври кофӣ иҷро карда мешаванд.
"Стратегияҳо" роҳбарии ҳавасмандиро бо мақсад ва якбора муайян месозанд, ки «дард» (яъне стресс) дар байни AFSC (корҳо) муайян карда мешаванд. Натиҷаҳо ҳамчун нишондиҳандаи мушкилот хизмат мекунанд, на як изҳороти мутлақ. Ин форм ба нуқтаи ибтидоӣ барои аз байн рафтани норасоиҳо тасвир мекунад. Он ҳамчунин ба роҳбарии ҳавасмандии пешрафт дар пешрафт мусоидат мекунад.
- - сатҳи стрессии 1.0 - ин маънои онро дорад, ки камбудиҳо вуҷуд надоранд (ҷойгиршавӣ ё хона)
- - Дараҷаи стресс аз 1,0 зиёдтар маънои онро дорад, ки норасоии вуҷуд дорад. Норасоии фоизи кадрҳои таъйиншуда (масалан, рейтинги сатҳи стрессии 1.2) маънии онро дорад, ки ҳар як нафар дар биноҳои хонагӣ ба кори 1,2 нафар машғул аст)
- - сатҳи стресс камтар аз 1.0 маънои онро дорад, ки зиёда аз ҳад зиёд вуҷуд дорад. Фоизи ҳамчун фоизи кадрҳои таъйиншуда (масалан, рейтинги стрессии 0,8 маънои онро дорад, ки ҳар як нафар дар биноҳои хона, дар муқоиса бо коргарон 8 нафар кор мекунад)
Қувваи ҳавоӣ дорои ҳадафи кӯшиш барои муваффақ шудан ба сатҳи «фишори» 1.2 ва ё камтар аз ҳар як AFSC (кори) мебошад.
Бояд қайд кард, ки танҳо барои он ки коре ба назар мерасад, ки «иштибоҳ» ҳисобида мешавад, маънои онро надорад, ки ишғолҳо барои кушодани нав кушода шудаанд. AFC метавонад дар руйхати якум ба таври кофӣ идора карда шавад, вале бо назардошти норасоии дар вазифаи нозирони ғайримутамарказ (НКО) дар назар дошта шудааст.
Дар ин ҳолат, ҳавопаймо бо кӯмаки НОКА барномаи таълимии НОКА кӯшиш мекунад ва ислоҳ кунад.
Ҳатто агар «стресс» бо сабаби норасоии кадрҳо дар сафҳои аввалин (нависед) нависад, ҷойҳои омӯзишии мавҷудбуда бозӣ мекунанд. Мактабҳои техникии ҳавопаймо метавонанд танҳо якчанд донишҷӯёнро дар вақти дилхоҳ омӯзонанд ва ҳамаи пешгӯиҳои "тренингҳои таълимӣ" аллакай аз ҷониби одамоне, ки аллакай дар барномаи Лоиҳаи Delayed Enlistment (DEP) ва ё аллакай дар фурудгоҳи ҳавуда пур шуда, коғаз
Баландшавии шумораи сайрҳои омӯзишӣ умуман варианти қобили эътимод нест. Иловаи ҷойҳои иловагӣ ба маънои васеъ кардани захираҳо мебошад. Таҳсилкунандагони иловагӣ бояд илова карда шаванд (аз ин рӯ, аз ҷониби коргарони аз офати табиӣ бартараф кардани онҳо), фазои хобгоҳ бояд ба кормандони иловагӣ (молия, маъмурият, кормандон ва ғайра) илова карда шаванд, толорҳои калони зеҳнӣ васеъ карда шаванд ва ғайра. Ин раванд на он қадар арзон аст, на он рӯз.
Феҳристи Феҳристи Феҳрист (нигаред ба Job Job Pages ) | ||
| AFSC | Field Field | Стресс |
1а8 | Ҳавопаймоҳои ҳавоӣ | 2.15 |
1t2 | Парастор | 1.58 |
2t1 | Амалиётҳои нақлиётӣ | 1.46 |
7s0 | Тафтишоти махсус | 1.37 |
3p0 | Қувваҳои амниятӣ | 1.36 |
1н1 | Таҳлилҳои назариявӣ | 1.34 |
1t0 | Амалиётҳои СИЕ | 1.26 |
3м0 | Хизматҳо | 1.26 |
1c2 | Мубориза бо назорати | 1.25 |
1н0 | Барномаҳои зеҳнӣ | 1.24 |
3с2 | Маориф ва омӯзиш | 1.24 |
2g0 | Нақшаҳои логистикӣ | 1.23 |
1с | Амният | 1.23 |
2e2 | Com, Шабака, Switching & Crypto Systems | 1.21 |
1c1 | Назорати парвозҳои ҳавоӣ | 1.20 |
5j0 | Параллегал | 1.20 |
6c0 | Шартнома | 1.20 |
1w0 | Ҳаво | 1.19 |
1н5 | Нишонҳои электронии сеҳру ҷоду | 1.19 |
3u0 | Кофист | 1.18 |
1н4 | Таҳлили зеҳнии шабака | 1.18 |
3v0 | Маълумоти Visual | 1.17 |
3e8 | Моликии таркишӣ | 1.17 |
3н0 | Корҳои ҷамъиятӣ | 1.15 |
3e5 | Engineering | 1.14 |
3e9 | Омодагӣ | 1.12 |
2а7 | Технологияҳои ҳавопаймоӣ | 1.12 |
2w0 | Муносибатҳои система | 1.12 |
2t0 | Идораи транзитӣ | 1.11 |
3c3 | Банақшагирӣ ва татбиқи фармоишҳо | 1.11 |
3s0 | Кормандон | 1.11 |
3s1 | Имконияти баробарии низомӣ | 1.11 |
2e6 | Кабел ва Антенна Системаҳои коммуникатсионӣ | 1.10 |
1а5 | Системаҳои ҳавопаймоӣ | 1.10 |
2f0 | Фурӯзон | 1.10 |
1а2 | Боркашӣ | 1.08 |
5r0 | Чаплайн Ёрӣ | 1.08 |
1а3 | Системаҳои алоқаи ҳавоӣ ва электронӣ | 1.07 |
1c4 | Фармондеҳии ҳавопаймоии тактикӣ ва назорат | 1.07 |
2t2 | Интиқоли ҳаво | 1.07 |
1а1 | Engineer of flight | 1.07 |
3e7 | Ҳифзи оташ | 1.06 |
1а6 | Меҳмондори ҳавопаймо | 1.06 |
3а0 | Идоракунии иттилоот | 1.06 |
1c0 | Идоракунии фурудгоҳ | 1.06 |
1а7 | Aerial Gunner | 1.06 |
3н2 | Premier Банд | 1.02 |
2e1 | Смартфон, Wideband, ва Telemetry Systems | 1.02 |
2s0 | Идоракунии таъминот / таҳлилгари система | 1.02 |
3n1 | Band Band | 1.01 |
2а3 | Systems Avionics (MISS MIS) ва мафхум mx | 1.01 |
2а6 | Муҳофизати Aerospace | 1.00 |
3e1 | Гармидиҳӣ, ҳаво, ҳаво, ва шаффоф | 0.99 |
1а4 | Идоракунии ҷангалҳои ҳавоӣ | 0.98 |
1t1 | Дастгирии ҳаётии ҳавопаймоӣ | 0.98 |
1н2 | Нишондиҳандаҳои истеҳсолоти зеҳнӣ | 0.97 |
2t3 | Таъмини нақлиёт | 0.97 |
2r0 | Таҳлилгари идоракунии нигоҳдорӣ | 0.96 |
2а5 | Aerospace & Helikopter Mx & Avionics Integrated | 0.96 |
3e4 | Воситаҳои коммуналӣ, ва диг | 0.95 |
3e0 | Электр | 0.95 |
3e2 | Таҷҳизот ва таҷҳизоти сохтмонӣ | 0.94 |
2w1 | Системаҳои ҳавопаймоӣ | 0.94 |
3c0 | Systems коммуникатсионӣ-компютерӣ | 0.94 |
2r1 | Истеҳсоли нигоҳдорӣ | 0.93 |
3c1 | Муносибатҳои радиоҳо ва фосилаи электромагнитӣ | 0.92 |
2w2 | Нишондиҳандаҳои ядроӣ | 0.91 |
1а0 | Фурӯзонак дар парвоз | 0.91 |
1c3 | Post Post | 0.91 |
3e3 | Сохторӣ | 0.91 |
1c6 | Амалиётҳои системаҳои фазо | 0.90 |
2м0 | Системаҳои ғафс ва фазо | 0.90 |
1н3 | Забони гипофизикӣ | 0.87 |
6f0 | Идоракунии молиявӣ ва назоратчӣ | 0.86 |
2p0 | Лабораторияи таҷҳизоти сметавӣ | 0.86 |
1c5 | Идоракунии Aerospace ва системаҳои огоҳкунанда | 0.85 |
3х0 | Таърихчӣ | 0.84 |
2а0 | Истгоҳи фурудгоҳ ва компонентҳои Avionics | 0.82 |
2а1 | Avionics | 0.81 |
2e0 | Systems Radar Systems | 0.77 |
3c2 | Мониторинги системаҳои коммуникатсионӣ | 0.77 |
1н6 | Арзёбии амнияти системаҳои электронӣ | 0.74 |
3e6 | Идоракунии Амалиётҳо | 0.65 |