То бозгашти шабакавии худро дар давоми коллеҷ бо ин стратегияҳо.
Маслиҳатҳои Top 10 Маслиҳатҳои Шабака барои донишҷӯёни коллеҷ
1. Иҷро аз хадамоти хидматрасонии касбии мактаб қатъ кунед .
Аввалин дастгоҳи шумо бояд хидмати хидмати коллеҷи шумо бошад. Пеш аз истифодаи кӯмаки шумо метавонед тавассути кӯмаки шумо ба анҷом расед - аз кӯмаки доимӣ ба шабакаи хатмкардагон , хидматрасонии касбии донишгоҳ дар роҳи пешрафти кори шумо, аз соли аввал то охир . Идораи касбии шумо дар он ҷо кӯмак хоҳад кард, ва аз ҳама беҳтарин, хидматҳое, ки тавассути он дастрас карда мешаванд, ҳама аллакай аз ҳисоби таҳсилоти шумо пардохт карда мешаванд.
2. Барои фаъолона дар синфҳои худ фаъолона ширкат кунед. Вақте, ки ба синфҳо вобаста ба асосии шумо меояд, на танҳо бо рӯятон бо чашмони худ нимпӯшед ва танҳо як гӯшаи кушода кушояд. Худро ба профессор бидонед: қабл аз нишаст, саволҳо пурсед ва ба соати кори профессорон равед. Ин на танҳо ин метавонад ба синфи худ мусоидат кунад, балки ҳамчунин ба таъсиси муносибати мусбӣ мусоидат хоҳад кард. Профессорон аксар вақт tons аз алоқаҳо, аз ҷониби ҳамкорон дар соҳа ба донишҷӯёни собиқи доранд, ки баъдтар дар вақти кофтукови кори шумо сарчашмаҳои арзишмандро ба даст меоранд.
Илова бар ин, шумо барои муносибат ба шумо миннатдор хоҳед буд, агар шумо профессорро пешниҳод кунед, ки ба номаи шиноснома муроҷиат кунед .
3. Ба дигар факултет ва кормандон муваффақ шавед. Худро ба профессорҳо маҳдуд накунед, ки синфҳои шумо доранд. Агар касе дар воҳиди шумо дошта бошад, ки шумо фикр мекунед, ки маслиҳатҳои касбиро пешниҳод кунед ё ба шумо кӯмаки стажировкаи корӣ ё коре надоред, шумо ягон чизи почтаи электрониро ба даст меоред ва хоҳиш доред, дар бораи роҳи касбӣ.
4. Истифодаи LinkedIn. Пас аз он шумо пайвастҳои худро ба даст овардед, онҳоро нигоҳ доред. LinkedIn роҳи якҷоя бо пайвастани алоқаҳои касбӣ боқӣ мемонад, то ки шумо кӯшиш кунед, то шумо профили худро навсозӣ кунед. Муайян намудани вебсайти шахсӣ илова ба хубии ҳузури онлайнии худ мебошад.
5. Ба хатмкунандагони навбатӣ сӯҳбат кунед. Ҳарчанд профессорҳо ва мутахассисон захираҳои арзон барои маслиҳат доранд, одамоне, ки чанд сол аз мактаб берун мешаванд, кӯмак мекунанд. Баъд аз ҳама, дар ҷустуҷӯи кор бисёр тағйир ёфт, ҳатто дар даҳсолаи охир, бо сӯҳбат ба одамоне, ки дар кори ҷаҳонӣ тараққиёт доранд, метавонанд ба тамоюлоти нав ба кори ҷустуҷӯятон табдил диҳанд. Илова бар ин, LinkedIn дорои воситае мебошад, ки истифодабарандагон метавонанд барои гирифтани маълумоти корӣ барои хатмкардагон аз коллеҷи худ истифода баранд.
6. Бартарафсозии чорабиниҳои шабакавӣ. Агар коллеҷи шумо чорабиниҳои шабакавии хатмкардагонро пешниҳод кунад, барои кӯшиш кардан ба онҳо кӯшиш кунед ва дар бораи он ҷиддӣ бошед. Либосро либос пӯшед ва якчанд бор бо шумо ҳамроҳи шумо гузаред, зеро шумо ҳеҷ гоҳ намедонед, ки шумо бо онҳо чӣ гуна вохӯред. Ҳамчунин чашмҳоятонро барои чорабиниҳои касбӣ ё ярмаркаҳои меҳнатӣ дар минтақаи шумо нигоҳ доред. Дар ин ҷо чӣ тавр аз ҳама бештар аз рӯйдодҳои шабакавии хатмкардаҳои коллеҷ .
7. Ташхис додани стажировка ва ба таври ҷиддӣ қабул кардан. Стратегияи статсионарӣ дар назди даромадгоҳи шумо меорад ва ҳатто агар он дар коре, ки ин ширкат дорад, ба итмом нарасад, он метавонад бо имкониятҳои дигар, инчунин дар оянда ҳамчун манбаи сарчашма хидмат кунад.
Ҳамин тавр, ҳатто агар шумо бе пул кор накунед, на танҳо ба стипендияатон ҳамчун фолкулӣ ройгон кунед. Бодиққат диққат кунед, беҳтарини худро иҷро кунед, ва баъд шумо баъд аз хатми мактаби шумо шукр мегӯед.
8. Аз мусоҳибаи иттилоотӣ пурсед. Оё мехоҳед, ки бо касе, ки дар таҷрибаи худ, профессор, ё ҳатто касе дар соҳаи худ, ки шумо хурсандӣ мекунед, пайваст шудан мехоҳед? Барои гирифтани маълумот дар бораи корҳое, ки онҳо анҷом медиҳанд ва чӣ гуна онҳо дар он ҷо ба мусоҳибаи иттилоотӣ муроҷиат мекунанд , дархост кунед . Ин ҳатто тавассути почтаи электронӣ ё телефонӣ ҷойгир карда мешавад. Ҳар як роҳ, таъсиси алоқаҳо - ва нигоҳ доштани онҳо - ҳангоми ба кор даровардани касб ба шумо имкон медиҳад, ки пайвастагиҳои арзон эҷод кунад.
9. Ба ширкати шумо дар интихоби воситаҳои ахбори омма пайваст шавед. Оё шумо хобед, ки барои корхонаи мушаххас кор кунед? Пойгоҳи худро ба сайтҳои иҷтимоии монанди Twitter, Facebook, Google+, LinkedIn, Instagram ва Pinterest пайгирӣ кунед. Ин на танҳо ин имконият медиҳад, ки шумо ба ояндаи ояндаи худ равед, балки роҳи хубе барои пайравӣ кардани ҷойҳои корӣ аст.
Масалан, баъзе корфармоён хисороти мушаххаси Twitter-ро барои имкониятҳои корӣ доранд ва аксарияти ширкатҳо - хурд ва калон - дар бораи он, ки вақте онҳо дар саҳифаҳои ахбори иҷтимоии худ кор мекунанд.