Стратегияҳои такмили ихтисоси корфармоён
Кадом реклама?
Кадом реклама аст? Хизматрасонӣ яке аз марҳилаҳоест, ки дар ширкатҳои корпоративии корпоративӣ кор мекунанд , ки ба коргарони нав ҷалб карда шаванд .
Марҳилаи меҳнати коргарони кироя, вақте ки ширкат кӯшиш мекунад, ки ба ҳавзаи номзадҳо тавассути варақаҳои корӣ дар сомонаҳо ва вебҳои берунӣ, фиристодани кор, кӯмаки рекламавӣ, донишҷӯёни коллеҷи коллеҷ, таблиғоти ахбори иҷтимоӣ ва дигар чорабиниҳоро ҷалб кунад.
Довталабоне, ки ба кӯшишҳои ҷалби ширкат ҷавоб медиҳанд, сипас муайян карда мешаванд, ки оё онҳо барои кор ба кор омодаанд.
Номзадҳои интихобшуда ба мусоҳиба ва дигар усулҳои баҳодиҳӣ даъват карда мешаванд. Корфармоён метавонанд заминаи коргарони ояндаро санҷанд ва инчунин маълумотро пеш аз пешниҳоди пешниҳодҳои корӣ санҷанд ва номзадҳои пешбарикунандаи мансаби ишғолкардашавандаро тафтиш намоянд.
Passive Vs. Қабули фаъол
Дар баъзе мавридҳо, корфармоҳо дар шакли вебсайти онҳо дар ҷойҳои ҷамъиятӣ ба таври расмӣ кор карда истодаанд ва интизоранд, ки муроҷиаткунандагон барои дарёфти ҷойҳои корӣ ва муроҷиаткунӣ интизор шаванд. Ба онҳо лозим нест, ки аз ҳисоби ҳаҷми барномаҳое, ки онҳо мегиранд, чизи дигарро ба кор баранд.
Ширкатҳои дигар фаъолона номзадҳоро бо истифода аз усулҳои гуногун барои пайваст шудан ва ҷалби кормандони имконпазири фаъолона ҷалб мекунанд. Ҳатто агар онҳо ба барномаҳои зиёд дастрас бошанд, онҳо мехоҳанд боварӣ ҳосил кунанд, ки онҳо ба номзадҳои беҳтарин, аз он ҷумла онҳое, ки фаъолона ба кор даромадан намехоҳанд, метавонанд бо шавқу ҳавасмандӣ машғул шаванд ё ба кор ҷалб шаванд.
Иштирок дар сомонаҳои ширкат
Бисёре аз корпоратсияҳои калон барои довталабоне, ки ба таври қобили мулоҳиза идора мешаванд, ба ин васила барои номзадҳо барои шуғл фарогирӣ надоранд. Масалан, Southwest Airlines Airlines ба 342,664 нафар буданд бозмедорад ва 7,207 нафар кормандони нав дар соли 2016 ба кор мегиранд. Ин бисёр довталабон барои ҳар як ҷойи корӣ мебошад. Бо вуҷуди ин, Ҷанубӣ қисмати Картерии сомонаи ширкат бо маълумот дар бораи ҷойҳои корӣ, манфиатҳо, фарҳанги ширкат, таҷриба ва маслиҳатҳо дар бораи он чӣ дар кор дар ҷанубии Ҷанубӣ кор мекунад. Довталабон метавонанд тавассути онлайн боркунӣ, нусхабардорӣ ва коркардкунӣ, ё бо ёрии устоди зиндагонӣ барои гирифтани раводид ба Аризаҳои ҷанубии Ҷанубӣ истифода кунанд.
Ҳисоботҳо нишон медиҳанд, ки Google ҳар сол миллионҳо таҷҳизот мегиранд ва бисёри дигар корфармоёни асосӣ низ миқдори зиёди барномаҳо доранд.
Агар шумо аз ширкатҳое, ки мехоҳед кор кардан мехоҳед, медонед, қадами аввалини шумо бояд ба сомонаи ширкат дастрас шавад, то кушодани дастрасӣ ва истифодаи онлайн. Ба таври бевосита ба манбаъ муроҷиат хоҳед кард, ки аризаи худро дар система зудтар гиред, ва шумо метавонед ба қайд гиред, то ки дар бораи ҷойҳои нави корӣ огоҳонида шаванд.
Идораҳои корӣ
Шабакаҳои корӣ ҳанӯз дар ширкат дар қабули ширкатҳо нақши калидӣ бозидаанд.
Корфармои калон вазифаҳои кушода дар шӯъбаҳои корӣ ба монанди Monster.com, CareerBuilder.com, ва Dice.com мебошанд. Job seekers метавонад дар ин сайтҳо профили худро эҷод кунад ва борҳо ва мактубҳоеро, ки барои ҷойҳои корӣ муроҷиат мекунанд, бор кунанд. Илова бар ин, бисёре аз шӯроҳои кории боло дорои барномаҳои мобилӣ ҳастанд, то шумо метавонед дар ҷустуҷӯи ҷустуҷӯ тавассути занг аз телефони шумо ё планшет бошед.
Роҳҳои Ҷустуҷӯи Ҷустуҷӯ
Роҳҳои ҷустуҷӯи механизмҳо барои роҳандозии ҷойҳои корӣ барои ба даст овардани ҷойҳои корӣ зуданд, чунки онҳо сарчашмаҳои зиёдеро меҷӯянд, ки дар он ҷо имкониятҳои шуғл ҷой доранд. Гарчанде, ки механизми ҷустуҷӯи метафизикӣ бисёр корҳоро дар вақти кофтукови худ пайдо мекунад, ширкатҳои онҳо онҳоро ба таври мустақим мефурӯшанд.
Масалан, US.jobs сайтест, ки аз ҷониби Идораи Коргари, идораи ғайримутании захираҳои инсонӣ дар соҳаи корпоративии ҷаҳонӣ ва Ассотсиатсияи миллии Агентии давлатии меҳнатӣ идора шудааст.
Рӯйхати корӣ аз ширкатҳои аъзо бевосита дар сайтҳои US.job.
Илова бар ин, корфармоҳое, ки ҷойҳои кушодаи худро доранд, метавонанд дар муҳаррики ҷустуҷӯи ҷойҳои корӣ ҷойгир бошанд, масалан, барои ҳалли провайдерҳои рекламаи LinkUp.com ба ҷойҳои вебсайҳии мукофотӣ, ҷойҳои холӣ аз сомонаи ширкат ба Facebook ва истифода аз гуногун дигар вариантҳои даъват.
LinkedIn шабакаи ибтидоӣ барои таблиғоти касбиро бо 96% корфармоён, ки аз ҷониби Ҷамъияти идоракунии захираҳои инсонӣ дар соли 2015 истифода бурданд, боқӣ мемонад.
Ҳалли мушкилоти ҷалби LinkedIn ба ширкатҳо имконият медиҳад, ки номзадҳои осонтарини сарчашмаҳо, мубодила ва эълон кардани ҷойҳои корӣ дар LinkedIn ва саҳмияҳои корпоративии ширкат барои ҷалби таваҷҷӯҳ ва соҳибихтиёриро соҳиб шаванд.
Job seekers блоги бевосита дар LinkedIn ҷустуҷӯ карда, ширкатҳои худро барои гирифтани ахбор ва ахбороти ҷории ҷорӣ. Барои истифодаи самараноки LinkedIn, профили худро бояд бодиққат такмил дода шавад, то ки реквизонҳо ҳангоми пайдо кардани номзадҳои ботаҷриба пайдо шаванд.
Рӯзномаҳо
Ҳа, ширкатҳо ҳанӯз ҳам кӯмаки рекламадиед дар рӯзномаҳо ҳастанд, ва коғази маҳаллии шумо метавонад як манбаи хуби рӯйхати корӣ бошад. Барои дарёфти рӯйхат ягон коғазро харидед. Тафтиши онлайнро ҷустуҷӯ кунед, ва шумо рекламаи синфиро барои як қатор ҷойҳои кории маҳаллӣ дар вебсайтҳои худ мебинед.
Паёмҳо
Корфармоён номзадҳоро номбар мекунанд, зеро аризадиҳанда пеш аз яке аз коргарони ширкат тавсия дорад. Вақте, ки муроҷиат вуҷуд дорад, имконияти гирифтани номзадҳои баландихтисос вуҷуд дорад, зеро корманд кормандро медонад ва навъи коре, ки барои кор зарур аст, медонад.
Илова бар ин, таклифҳо раванди кирояро таҳким медиҳанд. Дар асл, баъзе ширкатҳо ба кормандоне, ки номзадҳоро номбар мекунанд, мукофотпулӣ медиҳанд. Барои коре, ки аз коре, ки аллакай дар як ширкат кор мекунад, метавонад аз тариқи роҳи хуби гирифтани хулосаи худ аз мудири кироя кор пайдо кунад.
Хизматрасонии иҷтимоӣ
Истифодаи рекламаи иҷтимоӣ , ки дар он вақт ширкатҳои истифодабарандагони шабакаҳои иҷтимоӣ ба монанди Facebook ва Twitter барои рекламаи ҷойҳои корӣ ва кормандони потенсиалии кадрӣ афзоиш меёбанд. Менеҷерони HR, ки ба тадқиқоти SHRM ҷавоб доданд, Linkeded ба сайтҳои иҷтимоӣ (73 фоизи саҳҳомии иҷтимоӣ) барои реклама, пас Facebook (66%) ва Twitter (53%).
Ширкатҳо, калон ва хурд, саҳифаҳои Facebook ва Twitter доранд, ки шумо маълумотҳои корпоративӣ, плакатҳо, маслиҳатҳо ва маслиҳатҳоро оид ба муроҷиат кардан ва маълумот дар бораи он чӣ кор кардан мехоҳанд. Ширкатҳо аксар вақт ҷойҳои кориро кушоданро ба ин сайтҳо пеш аз фиристодан ба ҷои дигар ҷойгир мекунанд, ба шарте, ки шумо ба шабакаи Twitter пайравӣ кунед, ё ин ки дар Facebook, шумо метавонед барои оғози саршавии сарлавҳа сарлавҳа сар кунед.
Илова бар ширкатҳое, ки дар талошҳои ҷамъиятӣ иштирок мекунанд, шӯроҳои корӣ низ ҳузури муназзами иҷтимоии ахбори омма доранд. Аксарияти сайтҳо дорои саҳифаҳои Twitter ҳастанд, ки дар он варақаҳои корӣ ва маслиҳатҳои касбиро инъикос мекунанд. Масалан, дар Facebook, рӯйхати корҳо ва маслиҳатҳои касбиро дар саҳифаҳои Facebook дар бисёр кортҳои корӣ пайдо кардан мумкин аст.
Барномаҳои давомдор
Бисёр коргарони хурдтарини ҳолат бо роҳи аломати пешина бо аломати тиреза кор мекунанд. Агар шумо бо кори ширкатҳои маҳаллӣ машғул шавед, аз шумо дар бораи шахсияти худ истифода баред, агар шумо аломати дидан ё боздоред ва пурсед, ки агар ширкат накунед, агар кор накунед. Шумо ҳеҷ чизро аз даст надиҳед, ва коре, ки ба даст оред, саволи зудтарро талаб кунед.
Бисёртар хонед: Чӣ тавр корфармо қарор қабул мекунад, ки кадом коршонро ба коргарӣ қабул мекунад?