Чӣ тавр истифодаи шабакаи иҷтимоӣ барои баланд бардоштани сатҳи касбиатон

Чӣ тавр Шабакаи иҷтимоӣ метавонад ба шумо кӯмак расонад (ё зарар) Карера

Шабакаи иҷтимоӣ метавонад қисми ҷудонашавандаи ҷустуҷӯи кори шумо ё сохтори касбӣ бошад, агар шумо онро дуруст истифода баред. Агар шумо ин корро накунед, ҳатто маълумоте, ки шумо ба монанди шахсоне, ки дар Facebook ё ташрифоти тасодуфӣ дар Twitter тасаввур кардаед, метавонанд ба шумо кори арзишнок расонанд ва ба таври ногаҳонӣ кори худро вайрон кунанд.

Дар поён захираҳои бузург барои кӯмак ба шумо дар бораи чӣ гуна истифода бурдани шабакаи иҷтимоӣ барои баланд бардоштани касбҳои шумо кӯмак мерасонанд. Шумо инчунин маслиҳатҳоро дар бораи он чӣ бояд кард, вақте ки он ба ВАО ва касби шумо меояд - ва он чунон ки шумо бояд чӣ кор кунед.

Ҷустуҷӯи кори иҷтимоӣ чист?

Ҷустуҷӯи ҷустуҷӯи иҷтимоиро бо истифодаи сайтҳои иҷтимоӣ, ба монанди LinkedIn, Facebook ва Twitter барои ҷустани ҷустуҷӯ. Воситаҳои ахбори омма аз ҷониби ҳар як коргари ҷустуҷӯ, ки имконияти шуғл ва корҷӯёнро меҷӯянд, истифода мебаранд.

Чӣ тавр истифодабарии ВАО иҷтимоӣ дар ҷустуҷӯи кори шумо

Барои сохтани шабакаи иҷтимоӣ пеш аз он, ки ба шумо лозим аст, муҳим аст. Шумо бояд дар васоити ахбори оммаи ҷомеа пайдо намоед, ки оё он коргари рекламаи шумо ё корфармоест, ки шумо ба аввал расидед.

Ки гуфт, шумо бояд бештар аз танҳо ҳузури онлайн дошта бошед.

Беҳтар аст, ки боварӣ ҳосил кунед, ки LinkedIn шумо маълумоти муфассалро бо маълумоти пештараи худ сохтаед ва масъулиятро барои нигаҳдории он ба даст овардаед. Пеш аз он, ки ВАО-и иҷтимоӣ метавонад фаъол бошад, шумо метавонед ба шумо вазифадор шавед, ки ба ҷустуҷӯи кор дар ҳар лаҳза омода бошед - вақте ки ба шумо лозим аст, ки ёфтани кор ё вақте, ки шумо ҷустуҷӯ доред, дигаргуние хоҳед ёфт.

Ин ба таври баробар муҳим аст, ки профилҳои иҷтимоии худро дуруст кор карда тавонанд, агар онҳо ошкоро бошанд. Ин барои корфармоён ба номзадҳои Google маъмул аст, пас боварӣ ҳосил кунед, ки Facebook, Twitter, Instagram ва Pinterest ягон чизеро, ки ба шумо имконият медиҳад, ки ба кор дароред.

Бештар нигоҳ доштани профили худро нависед ва касбӣ, шумо бояд кӯшиш кунед, ки фаъолона онлайн бошед.

Бо пайвандҳои худ дар Twitter ё сайтҳои дигари шабакавӣ сӯҳбат кунед. Ба гурӯҳҳо дар бораи LinkedIn ва Facebook ҳамроҳ шавед ва ба муҳокима ҳамроҳ шавед. Дар алоқаҳои худ фаъол ва фаъолтар бошед.

Чӣ гуна корфармоён барои таблиғи ВАО-и иҷтимоӣ истифода мекунанд

Ин хеле муҳим аст, ки ҳузури онлайнии худро баррасӣ кунед, зеро корфармоён ва корфармоён барои васеъ кардани расмиёти кори худ барои вусъат додани сайтҳои шабакавии иҷтимоӣ. Менеҷментҳо ва реквизитаторон корпусҳои иҷтимоиро ба номзадҳои сарчашма, ҷойҳои корӣ ва қабули барномаҳои корӣ истифода мебаранд.

Сомонаҳои ҷустуҷӯи корпоративии иҷтимоӣ метавонад ба роҳбарон кӯмак расонанд, то дарк кунанд, ки ҳисси возеҳи коргарони потенсиалӣ ва заминаҳои онҳо пеш аз он ки муносибати онҳо бо ҳам алоқаманд бошанд. Воситаҳои ахбори омма барои осонтар кардани механизмҳо ба шумо осонтар аст; ки шумо мехоҳед, ки дар дохили ширкат мувофиқат кунед.

Истифодаи Шабакаи иҷтимоӣ барои баланд бардоштани сатҳи касбӣ

10 сабабҳои расонидани кӯмаки иҷтимоӣ бояд дониши шумо дар ҷаҳон бошад
Иштирок дар соҳаи ВАО яке аз воситаҳои муҳим дар робита бо алоқаҳои потенсиалии касбӣ, бо алоқаҳои ҷорӣ ва қаблӣ, ба кор ҷалб кардани кормандон, пешрафти касб ва пешрафти дунё бо Сусан Ҳейтон аст.

Шароити баъд аз рафтори шумо метавонад ба кор ё кори касбӣ зарар расонад
Амали рафтори шумо пас аз кор метавонад ба кор ё кори худ зарар расонад.

Пайдо кунед, ки чӣ кор бояд кард, аз коре, ки аз Шенген Розенберг МакКай саркашӣ кардан лозим аст.

Истифодаи шабакаи иҷтимоӣ дар ҷустуҷӯи статсия
Сомонаҳои шабакаҳои иҷтимоӣ барои нигоҳ доштани дӯстон дар саросари ҷаҳон хеле хубанд ва инчунин метавонанд дар ҷустуҷӯи internship ё ҷустуҷӯӣ муфид бошанд.

Муҳофизати махфияти шумо Online
Гарчанде ки сайтҳои шабакавии иҷтимоиро афзалиятҳои зиёд пешкаш мекунанд, онҳо инчунин метавонанд барои ҳифзи махфияти шахсии шахсӣ таҳдид кунанд.

Истифодаи воситаҳои ахбори омма дар коргоҳи IT
Оё ҳангоми ба кор даромадан ба Facebook ё Twitter лозим аст? Таҳқиқот нишон медиҳад, ки шумораи зиёди ҷойҳои корӣ дар ҳақиқат аз коргарон аз сайти шабакаҳои иҷтимоӣ барои ҳар як сабаб ҳангоми кори Patricia Pickett манъ мекунанд.

Беҳтаринҳои сайти шабакаҳои иҷтимоӣ барои ҷустуҷӯи кор
Ин сайтҳои ҷамъиятии иҷтимоӣ ва касбиро истифода баред, то ки баландии касбиро беҳтар намуда, ҷустуҷӯи кори худро баланд бардоред ва маълумотро барои истифодаи ҷустуҷӯҳои ҷойгиршавӣ ба шабакаҳои иҷтимоии шабакаҳои интернетӣ омӯзед.

Истифодаи LinkedIn барои тавсияҳо, шабака ва қабул кардан

Чӣ тавр истифода LinkedIn
Чӣ тавр истифода LinkedIn ҳамчун як қисми ҷустуҷӯи кор, аз он ҷумла чӣ тавр ба баланд бардоштани назар ва пайвастшавии худ, то кордиҳандагон ва recruiters метавонад шуморо пайдо.

Истифодаи LinkedIn барои қабули кормандон
Looking for a new job or career career? LinkedIn як воситаи муҳими шабакаи касбӣ барои мутахассисони пешқадами имрӯза аст. Ин аст, ки чӣ тавр корфармоён LinkedIn-ро барои муошират бо ҳамкорон ва ҷалби кормандони потенсиал аз Сусан Ҳейтон истифода мебаранд.

Маслиҳатҳо барои дархости тавсияҳои LinkedIn
Ҳангоми муроҷиати техникӣ - ё ягон кор, барои ин масъала, ки шумо дар LinkedIn ёфтед, шумо метавонед бинед, ки постмояҳо мегӯянд, "Довталабоне, ки тавсияҳои худро тавсия мекунанд." Ин аст, ки чӣ гуна ба маслиҳат аз Patricia Pickett мепурсанд.

Манбаъҳо барои истифодаи Facebook ҳамчун мутахассис

Маслиҳатҳои бехатарии Facebook ва Ҷустуҷӯи Ҷустуҷӯ
Агар шумо истифодабарандаи Facebook ва дар бораи кордиҳандаҳо (ё дигарон) бо маълумоти шахсии худ, ки шумо дар Facebook доред, нигаред, шумо метавонед танзимоти махфиятро тағйир диҳед, то танҳо баъзе одамон, ба монанди дӯстон ё дигар донишҷӯён, профили худро бинед.

Чӣ тавр Twitter барои ҷустуҷӯи кор ва бизнеси шумо истифода

Маслиҳатҳо барои мусиқии мусиқӣ
Twitter ба саноати мусиқии бештар ва муҳимтар табдил ёфтааст, вале барои гирифтани пул дар қоғази худ, шумо бояд дар бораи он ки чӣ тавр шумо онро истифода мебаред, оқилона мебудед. Ин маслиҳатҳо аз Heather McDonald ба шумо кӯмак мерасонад, ки омили муваффақияти Twitter-ро ба даст оред.

Twitter Маслиҳатҳои Ҷустуҷӯи Ҷустуҷӯи
Вақте ки шумо ҷустуҷӯ мекунед, Twitter метавонад як қисми самараноки стратегияи ҷустуҷӯии шумо гардад. Twitter дар якҷоягӣ бо LinkedIn, механизмҳои ҷустуҷӯии ҷустуҷӯ ва дигар сайтҳо, Twitter метавонад ба шумо имконоти пайвастшавӣ, ҷойгиркунии ҷойҳои корӣ ва бренди шахсиро эҷод кунад, ки ба пешрафти кори худ мусоидат мекунад ва ба кори ҷустуҷӯятон мусоидат мекунад.