Пас аз интишори пӯшиш, мудири кироя ё мудирияти захираҳои инсонӣ аризаҳои дархостро барои бартараф кардани оне, ки дархосткунанда ба талаботи ҳадди аққали почтаи электронӣ ҷавобгӯ нест, намоиш медиҳад. Сипас роҳбари мудир бо муроҷиатҳои боқимонда ба назар гирифта мешавад, ки довталабон ба қадами ояндаи раванди корӣ ҳаракат мекунанд .
Ҷонибҳо барои як қатор сабабҳо такрор мешаванд
Як мудири кироя метавонад дар ариза дар назар дошта шуда, ягон ё на каме ба қадами оянда ҳаракат кунад. Роҳбари кироя бояд дар ин ҳолат қарор қабул кунад, ки оё бо аризаҳое, ки ӯ дорад ё аз захираҳои инсонӣ баромаданро талаб кунад. Роҳбарияти корпоративӣ дар ин қарори худ ҳавасмандии мухолифро дорад. Аз як тараф, менеҷер мехоҳад, ки довталабони беҳтаринро ба даст орад. Ин боиси такмили ихтисос мегардад. Намояндагии беҳтарин дар он ҷо ҷойгир аст, ва он вақт метавонад барои он шахс дар саросари ҷойи кори пешпо гирад. Аз тарафи дигар, менеҷер одатан ба зудӣ ба кор даркор аст. Коре қатъ намешавад ё ҳатто суст аст, зеро мавқеъ ҷой дорад . Ин ба идоракунӣ маҷбур мекунад, ки раванди интиқолдиҳиро нигоҳ дорад.
Аз сабаби исботи дар Job Description Тавсиф баргардонидани кор
Агар мудири кироя бояд тавсифи корро тағйир диҳад, ӯ ба хадамоти захираҳои инсонӣ муроҷиат мекунад, ки ин тағиротҳоро пеш аз такмилдиҳӣ пешкаш кунад.
Масалан, мудири кироя метавонад тахассуси онҳое, ки дар ҳавзаҳои довталабӣ норозӣ буданд, норозигӣ баён кунанд. Барои ҷалби номзадҳои дорои тахассуси беҳтар, мудирияти корпоративӣ метавонад тасмим гирад, ки дараҷаи музди меҳнат муқаррар карда шавад.
Ин ду имконият барои иҷрои ин аст, ки ҳам ҳадди аксар ва ҳадди аксарро тағйир диҳед ё танҳо ҳадди аксарро зиёд кунед.
Имконияти якум маънои онро дорад, ки музди меҳнати нав аксаран аз мудири иҷроия пештар интизор буд. Ин як масъалаи хеле калон аст барои баъзе ташкилотҳо, аммо барои дигарон. Имконияти дуюм эҳтимол дорад, ки мудири кироя бо интизори музди меҳнати аслӣ боқӣ мемонад. Дар охири олӣ номзадҳои нав ва инчунин касоне, ки бори аввал дар атрофи он татбиқ мешаванд, ҷалб карда мешаванд.
Тағйири ишғол Сабаби набудани номзадҳои мусоҳибашаванда дуруст аст
Пас аз санҷиш на танҳо мудири мудир метавонад қарор қабул кунад. Пас аз мусоҳиба ба номзадҳо, роҳбари кироядиҳанда метавонад қароре қабул кунад, ки ҳеҷ кас аз мусоҳибон ба кор намегиранд. Менеҷер метавонад довталабони бештар мусоҳиба ё метавонад мавқеъро боз кунад. Агар идоракунанда қарор қабул кунад, ки ба таври муфассал тағйир наёбад, мусоҳибон бояд дубора такрор нашаванд . Ҳадафи роҳбари мудир барои онҳое, ки аллакай пурсиш шудаанд, равшан аст.
Пешбурди Job Барои сабаби номзади боло рӯй дод, пешниҳод
Нишондиҳанда низ метавонад, вақте ки номзад пешбарӣ пешниҳод кардани корро рӯй медиҳад. Гуфтушунид байни мудири кироя ва номзади болохона метавонад то як ҳафта ё дуюм гирад. Агар ҳарду ҷониб ба мувофиқа нарасанд, мудири кироя метавонад бо як номзад якҷоя бо гуфтушунид хотима гузорад ва сипас гуфтушунидро бо номзади дуюм оғоз кунад.
Ин якчанд маротиба рӯй медиҳад, агар лозим ояд, ки рейтинги номзадҳо баста шавад, вале маҳдудият вуҷуд дорад.
Роҳбарияти корпоративӣ танҳо бо гуфтушунидҳои қабулшуда оғоз меёбад, ва баъд аз он, номзадҳо акнун ба мавқеи манфиатдор ниёз надоранд. Дар баъзе ташкилотҳо, сиёсатгузории захираҳои инсонӣ чанд муддат пас аз интишори пӯшише, ки роҳбари кирояро бояд қабул кард, қабули пешниҳодоти номзадиро таъмин мекунад.
Захираҳои инсон ҳамчун як қатор дар қарори ислоҳи он иштирок мекунанд
Роҳбари кироя барои қабули қарор дар бораи ҷудошавӣ қарор қабул намекунад. Шӯъбаи кадрҳо барои дастгирии роҳбари кироя кор мекунанд. Илова бар он, ки воқеан кор кардани корҳо барои такмили ихтисос, кормандони захираҳои кадрӣ ба маслиҳатчии кироядиҳанда дар бораи он ки оё аз нав дида баромадани калимаи почтаи электронӣ, мӯҳлати нигоҳ доштани пӯшиш ва чӣ гуна тарғиби кор дар тарзҳои беруна аз усулҳои стандартии ташкилот .
Мудири кироя на кам аз ин қарори худ қарор медиҳад, аммо кормандон захираҳои инсонӣ аксар вақт ба роҳбарон зангҳои мувофиқро мерасонанд.