Маслиҳатҳои Ҷустуҷӯи Ҷустуҷӯ аз Хизматҳо
Мо коршиносонро аз саросари кишвар барои маслиҳатҳои беҳтарин дар бораи он, ки чӣ гуна ба даст овардани кори корӣ, сарфи назар аз мушкилоти беназире, ки дар ҷустуҷӯи корҷӯёни имрӯза ҳастанд, пурсидем.
Чӣ тавр ба ҷои кор дар бозори меҳнати душвори имрӯза кор кунед
Суроға Сутуни поён.
Муҳимтар аз ҳама, коргари ҷустуҷӯ бояд корро ба даст орад, ки ба саволи зерин ҷавобгӯ бошад, ба таври дуруст, объективӣ ва дар бораи доллар ва сензҳо ҷавоб диҳад: «Донистани он чизе, ки шумо дар бораи мо медонед, мо бояд чӣ кор кунем? Бозгашти ростқавлӣ дар ҷавоби сармоягузорӣ ба шумо барои пажӯҳиш додани платформаи сиёҳпӯст. - Ҷеффри Фокс, муаллифи 12 китоб, аз он ҷумла чӣ тавр ба замин кор кардани Орзуи худро
Рушди шабакаҳои шумо ва давраҳои иҷтимоӣ.
"Ин маънои онро надорад, ки шумо бояд донад, ки девона ва ба рӯйхати худ дар тақвими худ 24/7 гузоред. Ин маънои онро дорад, ки вақти он аст, ки ҳамроҳи дӯстон ва дӯстонатон ба қаҳва, хӯроки нисфирӯзӣ ё соати хурсандӣ даъват кунед (ва онҳоро рӯҳбаланд кунед, ки шумо ба касе чизе намедонед). Ҳамчунин, мақсад барои иштирок дар як ҳафта як ё ду чорабиниҳои касбӣ ё шабакавиро муқаррар кунед »- Патти ДеНуччи, коршиноси шабакаи тиҷорӣ ва муаллифи Шабакаи Intental: Чорабиниҳои муносибатҳои мустаҳкам, тавсияҳо ва натиҷаҳои бизнес
Ҷустуҷӯи ҷустуҷӯи бозгашти LinkedIn.
"Ҷустуҷӯи LinkedIn барои унвони вазифаи шумо, ки дар маҷмӯъ дар ҷустуҷӯи" одамон ҷустуҷӯ ", на дар фасли ҷойҳои корӣ. Ин ҷустуҷӯ бояд рӯйхати одамоне, ки дар нақши шумо мехоҳанд, бармегарданд ва шумо мефаҳмед, ки ширкатҳои, ки барои ин нақшҳо киро мекунанд. Танҳо шумо корфармоёни эҳтимолиро муайян карда метавонед, аммо шумо метавонед роҳҳои эҳтимолиро пайдо кунед.
Коргарон одатан ба бонус муроҷиат мекунанд, ва пайвастан ба онҳо метавонанд ба шумо «дар» лозим шаванд, агар онҳо бо фиреб зиндагӣ кунанд. Агар онҳо тарк карда шаванд, шояд шумо метавонед иваз кунед ё онҳо ба шумо дар дохили кафшерӣ дода мешаванд, ки ба шумо имконият медиҳанд, ки имконияти минбаъдаро ба даст оред ё ҳамаро пешгирӣ кунед ».
Раванди дархостро риоя кунед.
"Боварӣ ҳосил намоед, ки шумо равандҳои кории кории худро ба мактуб пайравӣ менамоед. Агар онҳо аз шумо пурсидани саволҳои пешакии пешакӣ пурсон шаванд, ё онро аз пеш аз он, ки шумо бо шахси воқеӣ гап занед, бифаҳмед ». - Сухи Шаҳб, ҳамоҳангсози, .com
Қарори Ҳадаф - Нишондиҳандаҳо.
" Нақшаи ҷустуҷӯи корӣ ва тасвири онлайнӣ (LinkedIn дар ҳадди ақал) ташкил кунед ва рӯйхати мақсадноки 30 кордиҳанда гузошта шавад. Бо қарорҳои қабулкунандагон дар ин кордиҳандагон бо паёмҳои равшан бо нишон додани он, ки чӣ гуна дигаргунии онҳо метавонанд ба ширкати худ, тақсимот ё шӯъбаи онҳо интизоранд, вақте ки онҳо ба шумо мефиристанд ». - Пол Ҳилл, Президент, гузариш ба кироя, муаллифи Ҷустуҷӯи Ҷустуҷӯи Ҷустуҷӯи Ҷойгиршавӣ: веб ва шабакаи иҷтимоӣ барои гирифтани кироя
Блогро оғоз кунед.
"Эҷоди ҳузури мусбӣ дар бораи онлайн, ки шумо метавонед дар реферат ва / ё ҳангоми мусоҳиба маълумот диҳед.
Чӣ хел? Ин метавонад ҳамчун блоги касбӣ ё блоги мунтазам ба блоги мавҷудбуда табдил ёбад. "- Келли Ислей бо мушовирҳои тиҷоратӣ мукофотонида мешавад, ки чӣ тавр беҳтар кардани сатри поёнро фаҳмед.
Proactive
"Муайян кардани саноат, ки шумо ба он манфиатдор ҳастед ва роҳбарони филиалҳо дар ҳудудҳои ҷуғрофӣ пайдо мекунед. Баъдан, кушодани ҷои кореро, ки шумо мехоҳед ва ҳамаи ҳамаи талаботҳои онлайнро дар се намуди интихоб кунед, пайдо кунед. Қадами оянда ин муайян кардани одамони мувофиқ дар созмоне мебошад, ки ба шумо кӯмак мерасонанд (президенти ширкат, директори кадрҳо ва ғ.). Ҳар як номаи шахсӣ ва нусхаи нусхаи эҳтиётии худро фиристед. Кӯшиш кунед, ки бо онҳое, ки реферататон фиристодаед, таъин шавед. Пас аз як ҳафта, дар либосҳои беҳтарини худ либоси либоси худро бизанед ва ба шумо мехоҳед, ки кореро, ки шумо мехоҳед, мехоҳед.
Ба ширкатҳое, ки шумо муайян кардед ва хоҳед, ки бо шахсе, ки аллакай ба шумо онлайн муроҷиат кардааст, муроҷиат кунед, ҳамон шахсе, ки шумо даъват кардед. Бо чунин иродаи қавӣ, сабр ва далерӣ, шумо комилан беҳтарин номзад ҳастед »- Кеннет Эстrig, муаллиф, сухангӯи умумӣ, соҳибкор ва комёбиҳои ҳавасманд ва муаллифи« Аз куҷо ҳастед , роҳнамоест, ки соҳибкоронро чӣ гуна бомуваффақият таълим медиҳанд ». ҷанбаҳои тиҷорат
Мониторинги онлайнии худро назорат кунед.
"Пур кардани ахбороти иҷтимоӣ, мисли Facebook ва Twitter дар ҷараёни ҷустуҷӯятон, агар ин кор ба касби худ вобаста бошад. Агар шумо бояд дар васоити ахбори омма иштирок кунед , эҷоди ҳисоботе, ки калимаҳо ё пинҳонномаро истифода мебаранд, ки бо истифода аз номи худ ё маълумоти дигар дар реҷаи худ ба осонӣ таҳқиқ карда наметавонанд. Ин гуна тадқиқот қудрати ба истиснои рӯзҳои истироҳат аст, ва маълумоти бештаре, ки шумо дар ин замина дастрас карда метавонед, эҳтимолияти он ки баъзе аз он метавонад ба таври манфӣ аз ҷониби корфармо потенсиал ифода карда шавад. Ин як минтақаи хеле шахсӣ ва субъективӣ мебошад. Он чизе, ки шумо эҳсос мекунед ё эҳтимолан зараровар намебинед, ин гуна шахсро дида наметавонад. »- доктор Юсуф Килона, психологи педагогии ройгони Manhattan, муаллиф, бизнес ва тренерии шахсӣ.
Ба худ равед.
"Бештар аз он ки шумо дастрас кунед. Бештар аз сӯҳбат гӯш кунед. Давра. Шабака ба шумо ҳеҷ чиз намедиҳад "- Патти ДеНуччи, коршиноси шабакаи тиҷорӣ ва муаллифи китоби нав. Шабакаи Intental: Чорабиниҳои муносибатҳои пурқувват, пешниҳод ва натиҷаҳои бизнес (Равшан, 2011)