Идоракунӣ ва ҳавасмандгардонии наслҳои гуногун дар ҷои корӣ
- Дар анъанавӣ - байни солҳои 1927 ва 1945 таваллуд шудааст
- Boomers Бона - Дар байни 1946 ва 1964 таваллуд
- Нашри X - Дар байни солҳои 1965 ва аввали солҳои 1980-ум таваллуд шудааст
- Generation Y - Дар соли 1980 ва баъдтар таваллуд шудааст
Самтҳои гуногун, ҳавасмандӣ, муносибат ва эҳтиёҷоти ин чор насл динамикаи қувваи кории ҳуқуқиро тағйир доданд. Мусоидат ба каме дар бораи фарқиятҳо дар байни наслҳо ба шумо кӯмак мекунад, ки ба шумо эҳтиёҷот ва интизори ҳамшираҳои ҳамкорони худ дар ҳайати кории синну соли гуногунро фаҳманд. Бо омӯхтани ҳавасмандкунӣ ва пояҳои генералии ҳар як сегмент, шумо метавонед малакаҳои худро истифода баред ва дар бораи гуногунии гурӯҳҳои ҳуқуқии худ имконият диҳед.
Дар анъанавӣ
Дар байни солҳои 1927 ва 1945 таваллуд шудааст, анъанавии онҳо (ки ҳамчун Силсил Generation маълуманд) дар рӯзи кории ҳуқуқӣ дар 60 -солаҳо, 70-ум ва 80-умашон мебошанд. Тақрибан 95% анъанавӣ аз қувваи корӣ пажӯҳиш мекунанд. Касоне, ки нафақахӯр нестанд, дар синни пиронсолӣ ё дар синни нафақа зиндагӣ мекунанд ва бисёриҳо соатҳои кам кор мекунанд.
Аксарияти анъанавӣ дар ҷои корӣ ҳуқуқҳои ширкатҳои қонунӣ, менеҷмент ва «маслиҳат» -ро доранд.
Дар бораи кор, анъанавии онҳо кори душворӣ ва содиқ доранд. Дар давоми Департаменти боло, анъанависон кори худро хеле қадр мекунанд ва кормандони меҳнатдӯст мебошанд. Аксарияти анъанавӣ танҳо як корфармо ба тамоми корҳояш кор мекарданд ва ба кормандони ҳамкорон ва корфармоҳо хеле содиқ буданд.
Анъанавӣ ба бозигарони хуби командаҳо ва бо ҷои кор дар дигар ҷойҳо дар ҷои кор ба даст меоянд.
Анъанависон аз насли наврас дар бораи он ки чӣ тавр онҳо раванд ва посух ба иттилоотро фарқ мекунанд, фарқ мекунанд. Онҳо назар ба наслҳои насли навтарини технологӣ камтар буда, муносибати шахсии худро ба почтаи электронӣ ва технологияи худ бартарӣ медиҳанд. Бинобар ин, роҳи беҳтарини ба ин насл расидан ба воситаи алоқаи рӯимизӣ мебошад.
Дар муқоиса бо наслҳои ҷавон, анъанависон дар лексияҳои тӯлонӣ ошно ҳастанд ва дар вохӯрӣ вохӯриҳо бо видеоконференсия ва технологияҳои веб асос ёфтаанд.
Бумер Бластер
Дар байни солҳои 1946 ва 1964 таваллуд шудааст, насли Блумер Бомер 40-то ва 50-сола аст. Онҳо дар кори худ хуб дарк мекунанд ва мавқеи қудративу ҳокимиятро доранд. Ин қисмҳои офариниш аксарияти аксарияти роҳбарони ширкатҳои имрӯзаи қонунӣ, роҳбарони корпоратсияҳо, парасторонҳои калон ва роҳбарони қонунӣ мебошанд . Дар ҳақиқат, қариб 70 фоизи шарикони шарикии фирмавӣ Бомбардорон мебошанд.
Аъзои Ҷанги Дуюми Ҷанги Дуюми Ҷанги Дуюми Ҷаҳонӣ, Бумер Бедедам, содиқона, меҳнатӣ ва кинематура мебошанд. Ин насл бо тағйироти бисёр дар соҳаи саноати зиндагӣ зиндагӣ намуда, ба ҷои кор ба нуқтаи назари дигар табдил меёбад.
Бумерҳои кӯдакон аксар вақт музди меҳнат, андозаи баланд ва соатҳои тӯлонӣ бо муваффақият ва масъулият ба ҷои корро баробар мекунанд. Онҳо вақтро дар вазифаи худ арзонӣ мекунанд ва наметавонанд тағйироти меҳнатӣ ё тамоюлҳои тавозунии кор / зиндагӣ дошта бошанд. Сатҳи баланди масъулият, музд, шукргузорӣ ва душвориҳо ин наслро ба даст меорад.
Насли X
Generation X ба 44 то 50 миллион амрикоӣ таваллуд шудааст, ки дар байни солҳои 1965 ва 1980 таваллуд шудаанд. Ин насл баъд аз таваллуди кӯдаки синну соли таваллудшуда ва назар ба наслҳои пешина ва муваффақтар назаррас аст. Аъзоёни Generate X бештар аз 30 ва 40-сола буда, шарикони хурд, шарикони калонҳаҷм, paralegal ва сатҳи миёна дар сатҳи олии кормандон дар ширкатҳои ҳуқуқӣ, инчунин вазифаҳои миёнаравии идоракунӣ дар шӯъбаҳои ҳуқуқии корпоративӣ мегузаранд.
Баъди он ки шаҳодати бардурӯғ ё фош кардани волидони азизашонро, шаҳодатномаи X-ро бо октябри пеш аз октябри соли гузашта ба коре бо этикаи гуногун ва фарҳанги кор ҷалб кард.
Баръакси Boomers, Generation X як вақт дар оилаи худ ҷои аввалро ишғол мекунад ва муносибати дигар дар бораи кор аст. Онҳо кори бузург ва сахт доранд, вале корҳо / тавозуни ҳаёти арзишманд.
Дар соҳаи ҳуқуқӣ, Generation X талаб мекунад, ки талаботҳои ҷиддии кориро риоя кунад. Онҳо озодии муайян кардани соатҳои худро қадр мекунанд. Нақшаҳои қобили мулоҳиза ва вариантҳои хона аз хона (то даме, ки квотаҳои қобили таваллуд шудаанд) метавонанд барои нигоҳдорӣ ва ҳавасманд кардани ин насл мусоидат кунанд.
Нашри X рӯҳияи соҳибкорӣ дорад. Ин насл ба гуногунӣ, ҷанҷол, масъулият ва вуруди эҷодӣ такя мекунад. Агар ширкатҳои ҳуқуқии кунунии онҳоро бо ин имкониятҳо таъмин накунанд, онҳо аз корфармое,
Муносибати дастӣ зуд дар вақти назорат кардан, роҳнамоӣ ё кор бо ин насл беҳтар кор мекунад. Аъзои Ҳуқуқи X озодии озод ва мустақилият барои ноил шудан ба ҳадафҳои дилхоҳ ва аксаран ба ҷои танҳо дар гурӯҳҳо кор кардан мехоҳанд. Онҳо «вохӯриҳо дар вохӯриҳо» -ро ташвиш намедоранд ва намехоҳанд вақти тӯлонӣ дошта бошанд. Соатҳо ва вазифаҳои душвор ин наслро ба даст меоранд.
Насли ҷ
Нашри Y мутахассисони ҳуқуқӣ дар 20-солашон ҳастанд ва танҳо ба қувваи корӣ дохил мешаванд. Бо рақамҳо 70 миллион евро муайян карда шудааст, Насли Y (низ ҳамчун ҳазорсолаҳо маълум аст) қисми болоии қувваи кории имрӯза мебошад. Азбаски ширкатҳои ҳуқуқӣ барои талантҳои имконпазир рақобат мекунанд, корфармоён ниёзҳои, хоҳишҳо ва муносибатҳои ин насли бузургро риоя намекунанд.
Ин насли нав дар якҷоягӣ бо ассотсиатсия, параллелал, қонуни ҳуқуқӣ ва мавқеи қонунии ҳуқуқӣ дар ширкатҳои ҳуқуқӣ, шӯъбаҳои ҳуқуқии корпоративӣ, ҳукумат ва дигар муҳити табақотӣ амал мекунад.
Натиҷаи Y қобилияти зеҳнӣ, эҷодӣ, эффективӣ, муваффақияти муваффақона ва технологиро дорад. Ин насли ҷавон мекӯшанд, ки мушкилоти эҷодӣ, рушди шахсӣ ва меҳнатҳои самарабахшро дарк кунанд. Онҳо назоратчиён ва мушовиронеро меҷӯянд, ки ба рушди касбӣ машғуланд.
Нашри Y бисёр вазифаҳои хеле хуб аст ва аз тариқи почтаи электронӣ ва паёмнависии матн дар алоқаи бениҳоят ба алоқа ошно мекунад. Муносибати онҳо «вақти худро тарк накунед, ки маро ба идораи шумо бармегардонанд». Онҳо акнун ба почтаи электронӣ фиристода мешаванд, то ин ки онҳо якчанд кӯтоҳ, таҳқиқоти парванда ва ҷавоб додан ба почтаи электронӣ дар ҳамон вақт дошта бошанд. Омӯзиши Интернет ва лексияҳо тавассути системаҳои интиқоли веб асосан аз лексияҳои анъанавӣ самараноктаранд.
Саноати ҳуқуқӣ барои гузоштани соатҳои тӯлонӣ ва квотаҳои пулакии соатӣ мебошад. Чун тавлидоти Y талаботи талаботро дар соҳаи кор ва зиндагӣ дар муассисаи ҳуқуқӣ талаб мекунад, корфармоён бояд ба онҳо имкон диҳанд, ки бо фароҳам овардани фарҳанги ҷолибият мусоидат кунанд. E-mail, ноутбукҳо, Blackberrys ва дигар воситаҳои технологӣ ба истеҳсолоти Y кӯмак мерасонанд ва ба 24/7 пайваст мешаванд.
Ҳангоми кор кардан ё назорат кардани насли Y, хуб мебуд, ки сохтор ва устувориро пеш барад ва муҳити атрофро инкишоф диҳад. Пешниҳодҳои фаврӣ ва шукргузорӣ ба ин насли ҷавон кӯмак мекунанд. Тамос ва таблиғи мунтазам ба аъзоёни Ҷ Ойниҳову эҷодкорон мусоидат мекунад.