Волидони калонсолон ва ҳазорсолаҳои қадим сазовори эҳтироми фарзандони худ ҳастанд ва инчунин худашон худашро ба худписандӣ табдил медиҳанд, вақте ки кӯдакони онҳоро хатм мекунанд. Барои онҳое, ки хатмкардагони таҳсилоти ибтидоӣ ва ибтидоии ҷустуҷӯи кор шудан мехоҳанд, бояд хобгоҳ баъд аз хатми мактаби ибтидоӣ оғоз шавад, аммо дар ибтидои семинари охирини коллеҷ. Чуноне, ки ҳама медонанд, шуғли корӣ хеле зиёд аст, вақте ки волидони Ҳазорсола ҷавон буданд, ва ширкатҳо ба коллеҷи коллеҷ омода мешуданд, ки ба ҷавонон ва занони ҷолиб фиристоданд, реклама дар рӯзномаҳо. Looking for a job is so much more now.
01 Барои тайёрӣ ба Лот коре тайёр кунед
Барои чанд лаҳза, ҷойҳои кор осон нест ва онҳо рӯзи ҷумъа бо кори нави интизорӣ онҳоро интизоранд. Барои аксарияти хатмкунандагон хатмкардагон танҳо як давраи аз ҳад зиёд дар ҳаёти ҷавонон пайдо мешаванд, ки аввалин вазифаи дурустро дарёфт мекунанд. Дар ин ҳолат, муҳим аст, ки дар ҷустуҷӯи ҷойи кор пайдо шавед, зеро он дар ҳақиқат кор аст. Вақти нигоҳ доштани ҳар як субҳ дар як соати мувофиқ, пайвандҳои пайгирӣ, пас аз пурсишҳо, ҳатто портретро каме кам кунед - ҳамаи ин чизҳо танҳо бо ёрии шикори кор кӯмак мерасонанд, аммо онҳо метавонанд аз ҷустуҷӯи ҷавонон аз ҳисси беинсофӣ ва ноумедӣ. Танҳо ба коллеҷ рафтан, пайдо кардани кори дуруст, вақт ва фишорро талаб мекунад.
02 Ҷустуҷӯи сайтҳои беҳтарин ҷойи кор
Дар бисёр сайтҳои ҷустуҷӯии онлайн вуҷуд дорад ва муайян кардани он ки кадомҳо беҳтаранд, муайян карда мешаванд. Инҳо баъзе аз сарчашмаҳои гуногунро дар бар мегирад.
Glassdoor.com
Indeed.com
JobIsJob.com
Ҳамчунин сомонаҳои ҷустуҷӯиро, ки метавонанд мустақиман ба ҷойҳои корӣ, ки махсус барои малака ва манфиатҳои шахсии худ доранд, бубинанд.
03 Менор
Ҷустуҷӯи маслиҳат ба таври комил пеш аз хатми донишгоҳ оғоз меёбад. Бо ёрии таҷрибаомӯзӣ, кори ихтиёрӣ, якҷоя бо ҷойҳои корӣ ё профессорҳо, дарёфти касе, ки маслиҳат ва роҳнамоӣ медиҳад, арзишманд аст ва метавонад фарқи байни ҷустуҷӯи кори хуб ва кори дурустро фароҳам орад. Менеҷмент метавонад инкишофи табиӣ байни ду нафар бошад ё дар баъзе мавридҳо, донишҷӯён метавонанд ба онҳо муроҷиат кунанд, ки онҳоро ба онҳо роҳнамоӣ кунанд. Ҳар як роҳ, роҳнамоӣ ва кӯмак барои ҷустуҷӯи ҷойҳои корӣ роҳи беҳтарини беҳбуди имконияти гирифтани корие, ки иҷро ва шавқовар аст.
Ҷустуҷӯи моделҳои ҷустуҷӯро, ки шумо метавонед ба назар гиред ва одамоне, ки дар кори худ манфиатдоранд, ҷустуҷӯ кунед. Аммо дар ин ҷо як огоҳӣ муҳим аст: Шумо бояд ба мастерҳо, ки ба шумо монанданд, дошта бошед. Агар ман интизорӣ мекардам, ки миёнаравии мутахассисони сиёҳи сиёҳ, ки ҳанӯз ҳам интизорӣ мекашидам. Аксари моторҳо ман марди сафед будам, чунки онҳое, ки дар майдони худ буданд, буданд.
-Дондолиза Райс, директори Донишгоҳи Стэнформии Маркази Байналмилалии Бизнес-Иқтисодӣ ва Иқтисоди, ва собиқ котиби давлатии Иёлоти Муттаҳидаи Амрико - Fast Fast
04 Истифодаи воситаҳои иҷтимоӣ ба фаъоли худ
Аввалин чизе, ки ҳар як навъи коргари нави корӣ лозим аст, профили LinkedIn эҷод мекунад. Вақтро истифода баред, ки онро то ҳадди имкон пок, зебо ва мусбат созед. Шакли навбатии корҳо профилҳои ахбори омории иҷтимоиро тоза мекунанд. Коллеҷ бисёр хурсандӣ буд, вале кордиҳандагон ба дидани танаффуси баҳор ё фоторамкаи шӯрбозии худ ниёз надоранд. Ҳама тасвирҳоеро, ки камтар аз шаъну шарафи ҳизб ба корфармоён оварда шудаанд, кашед.
LinkedIn инчунин манбаи беҳтарин барои рӯйхатҳои корӣ мебошад.
Пешвои касбӣ барои ҳамаи профилҳои ҷустуҷӯятони худ гиред. Агар шумо пул ё дастрасӣ ба касе надошта бошед, сарлавҳаи хубе пайдо кунед, аксеро, ки шумо мехоҳед дӯст медоред, ба касе занг бизанед ва онро бо сомонаи PicMonkey таъмир кунед.
05 Хавф кунед
Агар ягон вақт санҷидани об дар ҷаҳони корӣ вуҷуд дошта бошад, он ҳоло. Омӯзиши коллеҷ бо дараҷа ба таври автоматӣ маънои онро надорад, ки калонсолон ҷавонон аз он чизе, ки мехоҳанд барои кори касбӣ кор кунанд. Кӯшиш кунед, ки чизеро, ки ба онҳо манфиат меоранд, вале эҳтимолан пардохтан лозим аст ва онҳо мехоҳанд, ки беҳтар аст, вақте ки онҳо танҳо оғози кор, аз чанд сол ба кори худ, ҳангоми хариди хароҷот, шояд оила, ки барои хавф хатарнок аст.
Барои баъзе аз ҷавонони ба назар намоёне, ки чӣ кор кардан мумкин аст, аз пайдо кардани ҷои кор душвортар аст. Қобилияти беназире мавҷуданд, ки метавонанд ба лоиҳаи номбаршуда барои корношоями номатлуб мувофиқат кунанд.
06 Ба куҷо киро кардан мумкин аст?
Ҷустуҷӯи ҷойи кор метавонад хеле осон бошад, агар хатмкунандагони коллеҷ барои бозори меҳнати онҳо омодаанд. Таҳқиқот бояд пеш аз он, ки пеш аз кофтукови коллеҷ оғоз меёбад, маълумоти асосии коллеҷ эълон шавад. Ба коллеҷ бо касбҳои мушаххас дар назар дошта шудааст, ки яке аз он афзоиш ёфта, имкониятҳои зиёд дорад, метавонад фишорро аз ёфтани кори баъд аз хатми таҳсил дур кунад. Баъзе аз бозорҳои меҳнатии ҳозираи ҷорӣ мавҷуданд, ки олимон, таҳлилгари системаҳои компютерӣ, терминалҳои молиявӣ, терапевтҳои ҷисмонӣ ва менеҷерии ВАО мебошанд. Новобаста аз он, ки калонсол ҳамчун хонанда ё хатмкардагони калонсоли синну соли ҷавонон бо ихтисосе, ки намедонад, чӣ кор кардан лозим аст, ҷустуҷӯи ҷойҳои бештари ҷойҳои корӣ роҳи беҳтарини оғози кори ҷустуҷӯ мебошад.
07 Барои омодагӣ ба мусоҳиба омода бошед
Ҳамаи намудҳои ҷустуҷӯи кор дар ҷаҳон наметавонанд барои мусоҳибони камбизоат. Бо омодагӣ барои ҷавоб додан ба интизорӣ - ва ғайричашмдошт - саволҳо метавонанд фарқияти байни "Ташаккур барои ворид шудан" ва "Бигзор маро ба раҳбари ман" бирасонам. Дӯстони худро медонед - агар шумо барои кори корпоративӣ мусоҳиба кунед, либоси либосшударо нигоҳ доред, ҳатто агар шумо фикр кунед, ки муҳити атроф хеле осон аст. агар шумо дар оғози кӯтоҳ ё хурдтар, бизнес соҳиби мусоҳиба бошед, ба мусоҳиба бо тамошои нисбатан дӯстона ва гарм наздик шавед. Оё пеш аз мусоҳиба таҳқиқ кунед ва шумо барои ҳама чиз тайёред, ва умедворед, ки ин пешниҳоди корро мегиред!