5 Маслиҳат барои кордиҳандаҳо ва коргарон
Кормандони Генералӣ дар поёнтарини коргарӣ ва идоракунӣ ба назар мерасанд ? Гарчанде ки онҳо ба ҷои коратон маҳорати назаррасро меандешанд, онҳо хусусият ва муносибат доранд, ки дар кори корношоям нестанд.
Ман хурсандии кор бо корманди Gen I дар гузашта будам:
Мақолаи имрӯза дар бораи паст кардани сатҳи камбизоатӣ ва корфармоён чӣ кор карда метавонанд. Ман бо ду ҳикояҳо оғоз мекунам, ки маро барои навиштани ин порча истифода бурд.
Ҳикояҳо
Дар охири хобгоҳ мо мемонад, ки шарики 22-солаи ман ва се дӯсти беҳтарини он чор рӯз ҳамроҳ шуд. Аз ин рӯ, мо ба орзуҳо ва нақшаҳое, ки имрӯз ҷавонон бозори бозори меҳнатии ноустувор доранд, бисёр чизҳоро гӯш мекарданд. Мо дар ҷаҳонбинии худ, дониши маҳдуди онҳо дар бораи ҷаҳон ва чорабиниҳои он, ва дар бораи онҳое, ки онҳо аз чаҳор рӯз аз ҳаёти худ аз смартфони худ идора мекарданд, ба ҳайрат омаданд.
Бо ин муҳити инҷониб, хонумҳои ҷавон қарор карданд, ки оташдонҳои баҳрӣ дошта бошанд ва бо шомгоҳӣ ва навсозии дӯстӣ гузаранд. Рӯзи дигар, шавҳари ман мекӯшид, ки оташе барои оташ бинад. Ӯ кашф кард, ки на аз сӯхтор ба соҳил, балки ба ҳар як порчае, ки дар гараж ҷойгир аст, сӯхтааст, ки ӯ ду рӯзи тақвимро барои эҷоди саҳифа истифода мебурд.
Дар ҳикояи оянда, ширкати мо бисёр коргарони Gen III кор мекунад, ва мо хусусияти бузурги онҳоро таъкид менамоем. Ҳар як маротиба дар як муддати кӯтоҳ, ба мо хотиррасон мекунанд, ки дар поён. Мо барои як ҷашни истироҳат барои ҷашнвора барои тамоми ширкат ширкат кардаем. Кормандон яке аз се хӯроки пештараро фармоиш карданд.
Ва чӣ фикр доред? Кормандони аввалин аз рӯи хати асосӣ, асосан гуруснагӣ, Исҳоқро ба худ меандохтанд, то ки онҳо дар бисёре аз маконҳояш ғамхорӣ кунанд. Натиҷа? Пеш аз ҳама ҳамаи кормандони мо хӯрок мехӯрданд, хӯрок хӯрдааст. Шавҳари ман ва ман, ки одатан то даме, ки мо боварӣ дорем, ки ҳамаи кормандон ғизо мехӯранд, дар ҷашни зодрӯзи ҷашни ҷашнвора хӯрок хӯрданд. Пас, бисёре аз коргарони мо, ки дар хӯрок хомӯш буданд, рафтанд.
Оё ин шахсони алоҳида дар бораи он корҳое, Дар ҳарду ҳикояҳо, не. Аммо, ҳикояҳо хусусияти бисёре аз одамонро дар назар доранд, ки бесабаб ва худписандӣ бошанд. Ин хусусиятҳоест, ки ба кори онҳо ва хусусан муносибатҳои онҳо бо ҳамкасбони Generation X ва Baby Boomer зарар мерасонанд.
Бастан
Кормандони Генералӣ аз кормандоне, ки онҳоро идора мекунанд, фарқ мекунанд. Пас аз он ки шумо ин маълумотро ба ҳам пайваст кунед, кор бо Gen Y, дар ҳоле, ки осонтар аст, пешгӯиҳо ва шумо метавонед тайёр бошед. Ин ҳолатҳое, ки одатан дар ҳолате мебинед, вақте ки шумо ба коргароне, ки ба коргарони Генералӣ меоянд, рӯ ба рӯ мешавед ва маслиҳат дар бораи чӣ гуна кор кардан бо пастсифат - аз нуқтаи назари наслҳои кор.
Ин ҳама дар бораи ман - ба ҳайрат меоӣ
Gen Y бо волидайн дар ҷаҳон, ки дар гирду атрофи онҳо ва эҳтиёҷоти онҳо қарор доштанд, эҳё шуданд.
Бештар Ин шахсони алоҳидаро ба ҷои кор интиқол диҳед ва шумо воқеаҳои монанди пештара тавсиф кардаед. Баъзе аз ношоистаҳо метавонанд ҳалли худро пайдо кунанд, ки агар ҳамкорон фаҳманд, ки алоқаи ошкоро метавонад баъзе мушкилотро ҳал кунад.
Масалан, дар ҳолати хаттии бюллетен, аломати ишора ба кормандонеро, ки онҳо якҷоя карда шудаанд, хотиррасон карданд, ки онҳо пеш аз супориш дода шудаанд. Кетчер метавонад ба роҳбари котиб ё ба кормандон хотиррасон кунад, ки онҳо танҳо як гиранд ё коргарон гурусна мемонанд.
Ман метавонистам духтарони ҷавонро қабул кунам, ё ин ки консепсияи дилхоҳро фаҳмидан намехостам (ҳа, рост) ё ҷустуҷӯи сӯрохҳои сабуке, Ман метавонистам, ки интизориҳои дурудароз аз он, ки донишамонро, ки ҷавонон барои осонтар, ҳалли худфиребӣ, ҳалли бесабаб, ки он кор мекунанд, ҷустуҷӯ мекарданд.
Ва, ҳа, ман онро дӯст намедорам, вале бо ин роҳ, мо бояд ин кормандонро аз нав барқарор кунем. Ҷойгоҳ бояд дарсҳои дарсиро бо истифода аз қобилиятҳои аҷиби худ баҳо диҳад.
Ман Smart, ва Ман Иҷозат дорам
Кормандони Будер Багер ба идораи худ оид ба хадамоти худ хабар доданд, ки корманди Gen y дар дастаи ӯ табъизии синну солро содир кардаанд. Пас аз мудирияти мудирияти ҲИӮ, хулоса, ки коргарон бо онҳо мувофиқа карданд, онҳо мушкилоти коммуникатсия доштанд.
Корманди калони гумонбаршуда эътироф кард, ки дониш ва таҷрибае, ки аз ҷониби кормандони хурдсол эҳтиром карда мешавад ва амал мекунад. Ба ҷои ин, онҳо фикру ақидаи худро ҳал карданд ва хостанд, ки ҷанбаҳои лоиҳаро худашон ҳал кунанд.
Коргаре, ки ба одамони ба ҷавонӣ ва наберагони худ таваллудкунӣ ва эътимодро истифода бурд, бояд фаҳмид, ки ҳангоми ҳамдигарфаҳмӣ эҳтироми ҳамдигар дар ҷои кор зарур аст, интизори ақидаҳои шумо барои қабул шудан, зеро шумо медонед, ки бештар нест. Эҳёи Юнҳо бояд фаҳманд, ки онҳо метавонанд фикру ақидаи худро рад накунанд, новобаста аз он ки аз он пайдо шуданд, беэътино нашуданд. Ин фикри сукк кофист, на он як мубодилаи ахлоқи байни коргарон.
Кормандони Генералӣ аз коргарони пурқуввати этикӣ маҳруманд
Фарқияти байни Юн ва наслҳои солинавӣ дар он аст, ки онҳо намехоҳанд дар замоне , ки насли калонсолро ба кор ҷалб кунанд - онҳо мехоҳанд, ки тарзи ҳаёт - ҳаётро тавозун кунанд . Дар хотир дорам, ки кор дар генер Motors; Ҳар як мудир интизор буд, то мудири раис ба истироҳатгоҳе, ки рӯзона тарк карда буд, интизор буд.
Эҳёи Юсӣ вақтро ҳамчун сарчашма дида мебарояд, ки онҳо метавонанд бо ҳамаи манфиатҳои гуногуни худ, лоиҳаҳо, хоббинӣ, оилаҳо ва ихтиёриёнро пур кунанд. Онҳо омодаанд, ки дар кор кор кунанд, аммо ин танҳо як ҷузъи ҳаёташон аст. Вақти манфии маҳдуд аст, ки онҳо намехоҳанд, ки партофта шаванд.
Ташкилотҳо бо Gen Y бо эътирофи афзалиятҳои худ ва эҳтиёҷоти худ ба кор хоҳанд рафт. Таъмин намудани ҷадвалҳои ҷолиби корӣ , муваффақияти онҳо ба кори корие, ки онҳоро ҳавасманд мекунанд ва илҳом мебахшанд ва роҳбариятеро, ки мехоҳанд гӯш диҳанд ва таълим диҳад. Бо ин муҳити зист, Gen Y сахт меҳнат хоҳад кард ва ӯҳдадориҳои чуқурро нишон медиҳад.
Генерал Юрий Лебедевро раҳбарӣ мекунад
Генер Яроки омӯхтааст, аммо таълимот бояд бояд боэҳтиром ва мақсаднок бошад. Роҳбарони эҳтиром ба онҳое, ки ба Юн меомӯзанд, чизҳоеро намедонанд, ки чӣ тавр одамонро роҳнамоӣ мекунанд, стратегияро идора мекунанд, идора кардани тағйиротро таҳрик мекунанд ва пайравонро рӯҳбаланд мекунанд. Онҳо намунаи ҳокимро эътироф намекунанд, аз он ҷумла дар намунаи пешин маълуманд.
Коре , ки ба вохӯрии ҳамаҷонибаи Ҷаноби Олӣ барои муносибати эҳтиромона , ҷадвали ранг , диққати амиқ , кори motivational ва мушкилоти нав, то ки малакаҳои пешрафта инкишоф ёбад, кормандони Ори худро нигоҳ доранд. Аммо роҳбарони пешво бояд эҳтироми худро ба даст оранд, ки моро ба зеризаминӣ меорад.
Генерал Y на онки пуштибонии ҷиддиро қабул намекунад
Онҳо орзуҳо, ситоишҳо, шукргузорӣ ва сипосгузориро мехоҳанд. Бале, ба коргарони коргарони Эъломияи Эритория хеле душвор аст. Онҳо ба ҳокимияти худ ҷавоб намедиҳанд ва роҳбарон ва менеҷерон бояд исбот кунанд, ки онҳо ба арзиши онҳо пайравӣ мекунанд - ё умуман, Юсуф шумо мехоҳед, ки роҳи худро аз роҳи ташкилоти худ дур нигоҳ доред.
Аммо, онҳо дар бораи бозгашти гуруснанишинӣ, ҳамон вақт. Онҳо мехоҳанд бидонанд, ки чӣ тавр онҳо кор мекунанд ва мехоҳанд, ки беҳтар шаванд. Калиди асосӣ барои роҳбар ё мудир барои пешбурди муносибатҳои онҳо мебошад. Кормандони Генералӣ барои назорати калонсолон аз онҳое, ки онҳо медонанд, онҳоро дӯст медоранд ва дар дили худ манфиати бештар доранд.
Агар ин аст, ки дар он ҷое, ки фикру мулоҳизаҳои шумо аз куҷо пайдо мешаванд, аз онҳо манфиати бештар пайдо мекунанд, кормандони ОХ барои пешниҳодот ва тавсияҳо миннатдоранд. Шумо метавонед дар бораи қудрати воқеии худ, қобилияти онҳо, ҳама чизеро, ки онро рақамгузорӣ мекунад, ба даст оред ва омӯзед.
Ҳамчунон, ки ҳангоми баррасии наслҳо дар кори худ ман ҳамеша кӯшиш мекунам, ки тамоми наслро бо ҳамон шӯхӣ ранг кунам. Барои ҳар як ғарази Юнон, шумо одамони ғамхор ва ғамхорро мефаҳмед, дӯстони содиқона ва барои муваффақ шудан ба онҳо сахт кор мекунанд. Ва аксар вақт, ҳамон як шахс аст.