Фаҳмиши мифҳо дар бораи ҳазорсолаҳо
Агар ман ба шумо якчанд маслиҳат доданро дар бораи мубориза бо насли нави кормандон ба зери идораи худ бармегардонам , ин суханонро ба ёд оред. Ин чизҳо на ҳамеша он чизеро, ки бо кормандони ҳазорсола мебинанд.
Агар шумо мисли пешвоёни соҳибмаълумот, шумо шубҳа надоред, ки дар солҳои охир коргарон рафтор мекунанд. Эҳтимол, шумо онро тамоюли манфӣ мешуморед, ҳаққи хеле зиёд, эътимоднокии кофӣ, этикаи меҳнатӣ, танҳо ба худаш дахл дорад, ва дар он ва дар оянда.
Вале ман шуморо ба назар мегирам, ки шояд ин тамоюлҳои манфӣ, танҳо баъзеҳоянд. Ин чизҳо на ҳамеша он чизеро, ки бо кормандони ҳазорсола мебинанд.
Барои хубтар фаҳмидани он, ки коргарони ҳазорсолаи шумо чӣ гуна аст ва чӣ онҳо ба муваффақият муваффақ мешаванд, шояд шояд фаҳманд, ки онҳое, ки онҳо надоранд. Шумо. Ин дуруст аст. Онҳо ҳатто фарзандони шумо бошанд, вале дар ҷои кор, онҳо ба шумо аз хурдсолӣ ба назар намерасанд.
Gen Xers (таваллуд 1965-1979) ва Millennials (таваллуд аз соли 1980) дар ин ҷаҳон бо тамаркузи тамоман гуногун фаъолият мекунанд. Тавсифи онҳо содиқона, вақти ва муваффақият аз аксарияти шумо хеле фарқ мекунанд. Далели он ки онҳо ҳамаи ин мафҳумҳоро эътироф мекунанд ва онҳоро дар роҳҳои хеле муҳим арзёбӣ мекунанд.
Калиди муваффақияти ояндаи ташкилоти шумо фаҳмидани он аст, ки Миллионҳо дунёро ба назар мегиранд ва бо истифода аз он донише, ки онҳоро ба кор мебаранд, ба кор мебаранд. Дар ин ҷо як маслиҳат: ба онҳо бо онҳо муроҷиат кунед ва онҳо ба ҳадафҳои аслии худ ноил хоҳанд шуд; кӯшиш кунед, ки онҳоро маҷбур созед, ки тавсифоти худро мувофиқат кунанд ва ҳар дафъа барои ҳар як бозӣ медаванд.
Пас, биёед ба баъзе афсонаҳое, ки дар бораи насли ҷавони мо дар соҳаи меҳнатӣ дида мебароем ва муҳокима кунед, ки чаро ин тағйиротҳо рӯй медиҳанд. Шумо метавонед ҷойҳои кории худро барои қонеъ кардани талаботи шумо ва эҳтиёҷоти меҳнатии худ қонеъ гардонед. Дар ҷавоб ба ин талабот, ширкат меафзояд.
Ҳазорсола: Ҷавонони навзодони ҳазорсола ҳеҷ гуна коре надоранд
Ҳақиқат: Моҳҳои ҳазорсола дорои ахлоқҳои меҳнатии худ мебошанд.
Ин маънои онро дорад, ки ман фикр мекунам, Кормандони ҳазорсола барои ба итмом расонидани вазифаи худ саъю кӯшиш мекунанд. Онҳо ба таври яктарафа ба воя расидаанд, ки онҳоро ба назар гиранд ва бинанд, ки чӣ бояд дар оянда иҷро шавад.
Ба ҷои ин, онҳо мепурсанд, ки «кори ман чӣ аст» ва дар бораи он, ки ин вазифаро ба охир мерасонад, беҳтарин роҳи беҳтарини зудтар аст. Он гоҳ онҳо худашон фикр мекунанд. Ин як фарқкунандаи калидии байни кормандон ва худи шумо мебошад.
Он ҷавонон ҳастанд, коргарони шумо ба корҳои худ ба мисли коре дар давоми ҳафтаҳои охир машғуланд . Аксари вақт, шуѓлњои ибтидої бо роњи касбї кор намекунад ; Ин роҳи ба даст овардани пул дар вақти ройгон ба онҳо маъқул аст. Ва ин хуб аст.
Вақте ки шумо мефаҳмед, ки чӣ гуна кормандон ба шумо тавсия медиҳанд, шумо қобилияти худро барои муваффақ шудан ба интихоби худ ҳис мекунед. Ба ҷои он ки фахр кунед, ки кормандони хурдтарин ба баландтарин мағозаи корпоративӣ манфиатдор нестанд, ба ҳавасмандии ҳақиқии худ боварӣ доранд - пулҳои боэътимоди пулӣ - ва онро ба фоидаи шумо истифода баред.
Вақте ки шумо ба корманд мегӯед, "Ман мефаҳмам, ки ин кори касбӣ нест, балки барои гирифтани музди меҳнат ҳар ҳафта ин чизи ман интизор аст". Онҳо эҳтимолияти ҷавоб доданро доранд, агар шумо кӯшиш кунед, ки бо ваъдаҳои пешрафта ва унвонҳо ба поён бирасанд.
Фаҳмидани он, ки дар кор будан дар назди Ҳазорсола муҳим нест, зеро иҷрои вазифаи таъиншуда низ имкониятҳои навро барои ҳавасмандкунӣ ва мукофотҳо кушодааст. Кормандони ҷавон эҳтимолан ба пешниҳодҳои вақти пардохт пардохт мекунанд.
Ташкилоти аграрии пешбари ин тарзи нав дар бораи кор бо корти кории худ эътироф кардааст: Вақте ки роҳбарон ба коргарон шубҳа мекунанд, ки зиёдтар аз интизориҳо ё аз ҳад зиёд 110% доданианд, онҳо метавонанд корти кории сахтро дар ҷои корӣ ба даст оранд.
Ҳар як корт ба маблағи миқдори муайяни вақти пардохташуда, ки дар ихтиёри кормандон истифода мешавад. Ин як стратегияи соддаест, ки ба кормандон дар асъори арзишашон арзишмандтаранд - вақти худро.
Мутаҳҳам: Ҳазорсолаҳо намехоҳанд, ки дар соати пеш қадам бардоранд
Ҳақиқат: Коргарони ҳазорсола омодаанд, ки дар вақти кор ба кор дароянд, вале онҳо дар вақти «бедарак» ғамхорӣ накунанд. Генералҳо ва ҳазорсолаҳо вақтро чун асъор мебинанд.
Гарчанде, ки бумерон бачаҳо вақтро чун чизи сармоягузорӣ дидан мехоҳанд, наслҳои хурди он онро ҳамчун пули арзишманд арзон намекунанд. Инҳо наслҳо ҳастанд, ки талабот ба кори ҳаёт ва вақти холӣ доранд. Онҳо мехоҳанд, ки корро анҷом диҳанд, пас онҳоро паси сар кунед ва аз ҳаёт лаззат баред.
Менеҷерони бумерон майл доранд, ки таваҷҷӯҳи кормандони Милании худро аз даст диҳанд, ки ба ояндаи дур аз дур нигоҳ доранд. Ҳазорсолаҳо дар чаҳорчӯбаи замони ҳозир дар замин зиндагӣ мекунанд. Дунёи онҳо исбот кард, ки ҳеҷ чиз кафолат нест - аз ҳар гуна ихтилофи умумиҷаҳонӣ барои мубориза бо сатҳи талхии зиёд, онҳо қарор карданд, ки бисёр чизҳоро шумо метавонед ҳисоб кунед.
Дар натиҷа, онҳо нақшаҳои пешрафтаро аз панҷ сол боз намедонанд. Онҳо ҳатто намехоҳанд бидонанд, ки дар охири тобистон чӣ рӯй хоҳад дод. Ҳаёт номаълум аст. Барои расидан ба коргари ҳазорсола ва табдил додани муомилот, муайян кунед.
Корманди шумо ба шумо нақл кунед, ки шумо нақшаи доред. Андешидани азобҳо барои таъмини он дар муддати кӯтоҳ, ки барои онҳо ба назар мерасад. Барои иҷро кардани ваъдаи худ омода бошед, як бор ғарқ шавед, коргари ҳазорсола ҳамеша мемонад.
Ин муносибат ба воқеияти онҳо ниёз дорад, дар ҳоле, ки ҳамзамон боварӣ ба харҷ медиҳад ва вақти бештарро харид мекунад. Бо муваффақияти хурд муваффақиятро ба роҳ монед, ин мафҳумҳои якҷояро якҷоя кунед ва шумо зудтар дар муддати коратон дар муддати коратон кор мекунед.
Муаллиф: Кормандони Ҳазорсола барои ҳокимият эҳтиром надоранд
Ҳақият: Коргарони ҳазорсола барои роҳбарият ва садоқатмандӣ эҳтироми бузург доранд. Аммо, чун қоида, онҳо ҳокимиятро танҳо аз он сабаб эҳтиром намекунанд. Барои насли наврас, ҳар як рутбаи садоқатмандӣ ва эҳтиром бояд ба даст оварда шавад. Аммо вақте ки он ба даст оварда мешавад, ба таври шадид дода мешавад.
Дар ҳақиқат, садоқат ба роҳбарони инфиродӣ ва сарварӣ як адад сабабест, ки X Gen Xers ва кормандони Ҳазорсола дар кор, хусусан дар давоми се соли аввали даҳсола боқӣ мемонанд. Рӯҳулқудс бо сарварӣ яке аз сабабҳои он мебошад.
Аз ин рӯ, барои баланд бардоштани мониторинг, роҳбарон бояд роҳбарияти роҳбариро ба роҳбарӣ ҷалб намоянд - акнун на он қадар қаноатмандӣ кардан ба одамони дуруст ва ба онҳо нишон додани он, ҳоло шумо бояд шахси самарабахш бошад, ки дӯсти онҳо бошанд. Оё барои коргарон як каме мағрурӣ-функсияҳо мегӯянд? Ҳа, аммо роҳбарони зудтар ин муносибати навро мефаҳманд, зудтар шумо мукофотро мебинед: нигоҳдории кормандони ҳазорсола .
Бо вуҷуди ин, як қудрати калони «ба шахсоне, ки мехоҳанд, ки шумо ба шумо маъқул шавад» ба роҳбарият боварӣ дошта бошед. Ҳазорсолаҳо тамоюл доранд, ки алоқаи бебаҳо дошта бошанд; онҳо мехоҳанд сарваре, ки наздик, ғамхор ва огоҳ аст. Ва, шумо метавонед ҳамаи он чун роҳбари яксола бошед. Аммо, эҳтиёт шавед. Ин хеле осон аст, ки аз хати сарвари сарнагун бароед, ҳамчун ҳокими раҳбари дустӣ . Ин нишебии сақф аст.
Дӯстӣ метавонад дар ҳолатҳое бошад, ки роҳбарон ва кормандон дар синну солашон хеле бад ҳастанд. Вақте, ки фаъолияти берун аз идора ба таври мунтазам, ҳам муассир ва ҳам дар сатҳи иҷтимоӣ дар табиат монеа мешавад, вақти санҷиш кардан чӣ гуна аст, ки ин ба нақши сарвари шумо ва раҳбари шумо таъсир хоҳад кард. Кадом ҳазорсола кормандони пуртаъсири сарвари худ - роҳнамо - на ҳаёти иҷтимоӣ.
Муаллиф: Онҳо намехоҳанд, ки ба воя расанд
Ҳақият: Коргарони ҳазорсолаи ҳақиқӣ намедонанд, ки чӣ тавр ба воя мерасанд. Ҷавонтарин ҷавонони имрӯзаи меҳнати имрӯза бо талоқ дертар рӯ ба рӯ мешаванд. Онҳо баъдтар издивоҷ мекунанд, баъдтар кӯдакон кӯчонида мешаванд ва аксаран бо ҷаҳони воқеӣ рӯ ба рӯ мешаванд.
Ин натиљаи генетикаи mutate mutated нест, он танҳо аст. Ва, агар мо дар ин вазъият комилан ростқавл бошем, Бомерҳо бо сабабҳое, ки дар он рӯй медиҳанд, хеле зиёд буданд.
- Чун волидон, Бумерон ба майл кардани фарзандони худ майл доштанд ва фарзандони онҳоро душворӣ намекарданд.
- Ҳамчун моделҳои касбӣ, Boomers гузарондани соатҳои кории дарозмуддатро нишон доданд ва маблағи пардохти худро ба таври кӯтоҳ нишон доданд, ки кӯдаконашон дар пайи пайравии онҳо пайравӣ мекунанд. Миллионҳо имрӯз ба маросими корпоративӣ назар мекунанд ва фикр мекунанд, ки "бояд роҳи дигар бошад."
Маслиҳат оиди идоракунии ҳазорсолаҳо
Вақтхушиҳоятонро орзу накунед, ки кормандони ҳазорсолаи шумо гуногунанд. Ҷавонони имрӯзаи ҷавононро ба хоҳишҳо ва машваратҳое, ки синни 18-сол доранд, сарф кунед. Ин корҳо шуморо намефаҳманд, на ин ки пеш аз шумо. Ва боз, ин хуб аст.
Вазифаи шумо ин фаҳмиши навро истифода мебаред ва онро истифода баред, ки чӣ гуна муносибат кардан, ҳавасманд кардан ва дастгирӣ кардани кормандони шумо .
Масалан, либосҳоро ба даст гиред. 18-солагии худ худхоҳона ба ҳар як либос лозим аст, ки ба қолаби ширкат мувофиқат кунад. Он хакис ва ҳамгиро ё либосҳои мушаххаси корпоративӣ пахш карда, қисман бастабандӣ буд.
Ҷавонони имрӯза мехоҳанд, ки ба назар гиранд. Онҳо мехоҳанд, ки фардияти худро ҳатто ҳангоми зарурат таъмин намоянд, ки стандарти доимии хидмат ва иҷроиро таъмин кунанд. Баланд бардоштани эҳтиёҷоти корпоративӣ бо хоҳишҳои шахсӣ баъзе фикрҳои эҷодӣ доранд.
Департаменти Департамент як ширкатест, ки ин мафҳумро дар сатҳи хеле асосӣ - либосҳои ширкат қарор додааст. Онҳо танҳо талаб мекунанд, ки ҳамаи кормандон пеш аз хати стандарти дохилӣ ба кор ҷалб карда шаванд. Дар назди худ бошед (дар айни замон) ва фармоишгарро нишон диҳед, ки шумо дар дастаи Департаменти дохилӣ бо ин инъикоси норавшану дурахшон ҳастед.
Оё стандарте вуҷуд дорад, ки шумо метавонед барои қабули афзалиятҳои инфиродӣ қабул кунед? Машқи дар бораи он фикр. Ҳама тағйирот бад аст.
Мифтҳое, ки ҷавонони имрӯзаи ҷавони имрӯза надоранд, на он чизеро, ки онҳо мебинанд. Муносибат ба кор, ҳаёт, садоқатмандӣ ва эҳтиром ҳамаашон тағйир ёфтааст , вале ҳар яки онҳо ҳанӯз арзишманданд. Дар асл, баъзе аз талаботҳое, ки ҷавонони имрӯза ба даст меоранд, барои кормандон дар ҳар насл манфиатҳои мусбӣ фароҳам меоранд.
Осон ва эҳтиром ба шахс, инчунин ташкилот, барои ҳамаи одамон хуб аст. Бузургии хизматчиёни ҷавон, ки як бор гирифтааст, дарозмуддат аст. Тағироте, ки шумо барои иваз кардани муносибатҳои ҷавонони имрӯза ба даст меоред, ба шумо 10 ҳазор доллари амрикоӣ баргардонида мешавад ва бо натиҷаҳои бизнес баҳогузорӣ карда мешавад.
Ва ҳангоме, ки ғамгинӣ ғамхорӣ мекунад, танҳо он чизеро, ки онҳо мебинанд, фаромӯш намекунанд. Мушоҳида ба имкониятест, ки сабабҳои неку бадро барои он, ки шумо мехоҳед ва чӣ коргарони ҳазорсолаи худро аз даст диҳед, ва шумо метавонед танҳо бинои худро барои эҷоди нуфузи муштарак пайдо кунед.
Cam Marston мушовирест, ки дар робитаҳо ва маркетинги бисёрҷанбаи мутахассисон тарбияи мутахассисонро дар бораи интихоби ҷойҳои кор дар наслҳои гуногун фароҳам меорад. Ӯ ҳар сол ҳазорҳо нафар роҳбариятро сарварӣ мекунад ва роҳҳои тренингӣ оид ба омӯзишҳо барои ширкатҳоро ба роҳ мемонад. Барои маълумоти бештар дар бораи Cam Marston ва Мушаххасоти "Дар он барои ман чӣ?" Корманд, ба сомонаи худ ташриф меорад.