Оё мехоҳед, ки ташвиқот ва ҳавасмандгардонии кормандон шавед?
Ҳавасмандкунии истисмори меҳнатии кормандон дар бораи барпосозии фаъолияти корӣ вобаста аст. Ҳавасмандкунӣ ин аст, ки гардонандаи дохилӣ, ки шахсро барои қабули амал қарор медиҳад.
Натиҷаи шахс ба омилҳои биологӣ, зеҳнӣ, иҷтимоӣ ва эмотсионалӣ таъсир мерасонад. Аз ин рӯ, ҳавасмандкунӣ душвор аст, на ба таври осон муайян карда мешавад, қувваи ронандагии дохилӣ, ки метавонад ба омилҳои беруна таъсир расонад.
Ҳар як шахс ҳавасманд аст. Ҳар як корманд дорои чорабиниҳо, чорабиниҳо, одамон ва мақсадҳо дар ҳаёти худ мебошад, ки ӯ ба ӯ ҳавасманд аст. Аз ин рӯ, ҳавасмандии баъзе ҷонибҳои ҳаёт дар ҳар як ақида ва амалҳои инсон вуҷуд дорад.
Чӣ тавр ҳавасманд кардани корро тавсия медиҳед
Ҳайати корфармоён барои фаҳмидани он, ки чӣ гуна ҳавасманд кардани кормандонро дар кори худ ҳавасманд мекунад. Барои эҷоди шароити меҳнатӣ, ки дар он корманд кормандро дар бораи меҳнат ба даст меорад, ҳам омилҳои қаноатбахш ва ғайримустақимро ҳавасманд мекунад.
Муваффақияти меҳнатӣ якҷоя кардани иҷрои талабот ва интизори кормандон аз кор ва омилҳои корӣ мебошад, ки имконияти коргаронро таъмин мекунад ё не. Ин тағиротҳо коргарони ташаббускорро маҷбур мекунанд.
Корфармоҳо мефаҳманд, ки онҳо бояд муҳити корро, ки ҳавасмандии одамонро эҷод мекунанд, таъмин кунанд. Аммо, бисёри корфармоён аҳамияти нияти ҳавасмандиро дар иҷрои вазифаҳо ва ниятҳои худ медонанд.
Ҳатто вақте ки онҳо аҳамияти ҳавасмандиро мефаҳманд, онҳо маҳорат ва дониш надоранд, ки муҳити корро таъмин мекунанд, ки ҳавасмандии кормандонро дастгирӣ мекунанд.
Аксар вақт, ташкилотҳо ба муносибати коргарӣ, муошират, эътироф ва ҷалби таваҷҷӯҳ ба аҳолӣ аҳамияти бештар медиҳанд.
Дар ин ҷо фикрҳо дар бораи ҳавасмандгардонии меҳнат ва ҳавасмандии кормандон дар кор мебошанд.
10 факторҳо барои ташвиқ кардани ҳавасмандкунӣ
Инҳоянд баъзе омилҳое, ки дар шароити меҳнатӣ вуҷуд доранд, ки бисёре аз кормандон рӯҳафтодаанд. Баъд аз он, ман ду ақидаҳоро ба таври амиқ фаро гирифтаам: қоидаву сиёсат ва ҷалби кормандонро кам кунед.
- Роҳбарият ва фаъолиятҳои роҳбарикунанда,
- Муоширати шаффоф ва мунтазам оид ба омилҳои муҳим ба кормандон,
- Муносибати кормандон бо эҳтиром ,
- Иштироки кормандон дар қарорҳо дар бораи кори онҳо ва кори онҳо.
- Ҳадди аққал як қоида ва сиёсат дар муҳити зисте, ки боварӣ ба кормандонро нишон медиҳанд ва муносибати кормандони калонсолонро ба назар мегиранд.
- Таъмини доимии кормандон ,
- Пешгуфтор ва тренинг аз роҳбарон ва пешвоён,
- Пеш аз ҳама соҳаҳои фоиданок ва ҷубронпулӣ ,
- Таъмини кормандон ва коргарони кормандон , ва
- Осонтарин идоракунии кормандон дар чаҳорчӯби муваффақияти ҳадафҳо , андозагирӣ ва интизориҳои дақиқ .
Қоидаҳои ҳадди аксар ва қоидаҳо барои ихтиёрии кормандон
Қадами аввалине, ки дар ташаккул додани муҳити корӣ ҳавасманд аст, қатъ кардани амалҳое, ки кафолат медиҳанд, ки одамонро таъқиб мекунанд. Муайян кунед ва амал кунед, ки одамонро рӯҳбаланд мекунанд. Ин амалияи мутавозин аст.
Корфармоҳо байни хабти эҷоди эҳтиёҷоти созмон ва мизоҷони худ ба роҳ монда, талаботи нозирони дохилиро дар бар мегирад. Ҳам хуб ва ҳам хуб аст.
Яке аз диққати иштирокчиёни Gallup оид ба коргарони ихтисоршуда дар маҷаллаи Wall Street Journal таъкид карда шуд . Gallup 19 фоизаш аз 1,000 нафар мусоҳиба гирифтааст, ки дар кори фаъолона фаъолона иштирок мекунанд. Ин коргарон шикоят мекунанд, ки онҳо воситаҳои заруриро барои кор карданашон надоранд. Онҳо намедонанд, ки аз онҳо чӣ интизор аст. Роҳбарони онҳо ба онҳо гӯш намедиҳанд .
Дар асоси ин мусоҳибаҳо ва маълумотҳои тадқиқотӣ аз таҷрибаи машваратии худ, Gallup мегӯяд, ки корфармоҳо коргаронро аз ҳисоби 292 миллиард доллар ба 355 миллиард доллар дар як сол ихтисос мекунанд. Ғайр аз ин, Gallup ба итмом расид, ки коргарони ихтисоршуда рӯзҳои зиёд кор мекунанд ва ба кордиҳандагон содиқ бошанд. Бо дарназардошти ин, биёед якчанд майдонҳоро дида бароем, ки дар он тавозуни эволютсия барои кормандон дар рӯзҳои имрӯза эҳтиёткорона зарур аст.
Қоидаҳо ва сиёсатҳо
Мехоҳед полис бошед? Ин аст, ки чӣ гуна баъзе нозирон дар созмонҳое, ки дар бораи он фикр мекунанд, ки одамон инсондўстанд, эҳсос мекунанд. Шумо дастнависҳои ширкатро, ки рӯйхати саҳифаҳо ва саҳифаҳои қоидаҳоро нишон додаед, дидед. Қадам ба қадам?
Феҳристҳои ҳафтуми ҳабсшуда, ки бо ҷазо ба даст оварда шудаанд, дар саҳифаи 74 оварда шудаанд. Оё барои ҷашни бузурги худ вақти холӣ доред ? Шумо се рӯз пардохт кунед барои сафар ба 600 мил. Як савол Мо ҷавобҳо дорем. Дар ҳақиқат, мо сиёсат дорем, ки қариб ҳар як саволро ҷавоб медиҳанд.
Имтиёзоти нозирон? Ин чист? Мо ба кормандоне, ки ба дастгоҳҳои худ мераванд, ба корҳое, ки бад мекунанд, интихоб карда мешаванд. Шумо наметавонед ба нозирон боварӣ дошта бошед, ки ба кормандон муносибат ва одилона муносибат кунед.
Юҳанно дар баҳисобгирии муҳосибӣ аст. Одамоне, ки барои ӯ кор мекунанд, ҳама чизро аз даст медиҳанд. Агар шумо дар Байт дар фурӯш кор мекунед, шумо метавонед дар дастури ҳокимияташон ҳар як қарорро ҳидоят кунед.
Садои шавқовар? Агар шумо дар созмон кор кардаед, ин сабабҳо ва сабабҳои зиёдеро барои садоқати садҳо қоидаву сиёсат дар созмонҳо шунидаед.
Роҳнамо барои коргарони меҳнатӣ
- Танҳо шумораи ҳадди ақали қоидаҳо ва сиёсатҳое, ки барои ҳифзи ташкилоти худ қонунан заруранд ва фармоишро дар ҷои кор фароҳам оранд, созед.
- Ҳамаи қоидаҳо ва сиёсатҳоро нашр намуда, ҳамаи кормандонро таълим диҳанд.
- Бо иштироки бисёр кормандон, арзишҳои ташкилӣ ва баён кардани арзишҳо ва кодекси касбии рафтор.
- Таҳияи роҳнамо барои роҳбарон ва омӯзонидани онҳо дар бораи истифодаи одилона ва муттасил дар бораи чанд қоида ва сиёсат.
- Нишондиҳандаи рафтори ғайриоддии фардӣ бо эҳтиёт - бо маслиҳат, тараққиёти пешрафта ва нақшаҳои такмилдиҳӣ .
- Бешубҳа, интизориҳои касбӣ ва тавсияҳо барои тарбияи касбӣ равшан аст.
Маслиҳатҳои муфид барои ихтиёрии кормандон дар бораи сиёсат
- Ҷавоб додан ба кормандон дар бораи сиёсатҳои эҳтимолӣ, минтақаҳое, ки дар он сиёсат талаб карда мешавад ва ғайра. (Не, чунон ки як ширкат чанде қабл аз ҷониби сиёсат дар бораи равобити нави ахборотӣ эълон кард, онро дар варақаи бюллетен эълон кард.)
- Агар шумо қарор қабул кунед, ки кормандонро барои сиёсати пешгирикунанда ҳисобот диҳед ва ба аъзоёни худ фиристонед. Агар шумо дар сиёсати пештара иҷро нагардидед, бо кормандон вохӯред ва сиёсати сиёсиро, мақсадҳои сиёсатро, чаро сиёсат ва зарурати ниҳоятро иҷро накунед. Пас, ба ҳар кас нақл кунед, ки пас аз вохӯрӣ, ҳар кас барои риояи сиёсати худ масъулият дорад.
- Шумо ҳайрон мешавед, ки чӣ гуна дастгирии сиёсат ва қоидаҳои қонунии шумо аз ҷониби одамон дар ташкилоти шумо қабул карда мешавад. Одамон мехоҳанд, ки ҷои кории хуб ташкил кунанд, ки дар он интизорӣ равшан аст. Одамон дар ҷои кор, ки дар он ҳамаи кормандон аз рӯи ҳамон қоидаҳо зиндагӣ мекунанд.
Агар шумо муҳити созед, ки одилона ва муттасил ҳисоб карда мешавад, шумо ба одамон каме муқобилат мекунед. Шумо фазои кушодаро кушоед, ки одамон ба ҷои хушнудӣ, нооромӣ ва хушбахтӣ ба саҳм ва фаъолияти самаранок диққат диҳанд. Кадом ҷои кор шумо интихоб мекунед?
Ҷалб кардани одамон ба ташвиқоти меҳнатӣ
Дар як шӯъбаи факултет, як кумитаи даҳ нафар барои якчанд моҳ вомехӯрда буд ва сипас истифодаи онҳо барои деканашонро истифода бурд . Ӯ кумита таъсис дод, роҳнамо пешниҳод кард ва дархости онҳоро талаб кард.
Баъд аз он ки тавсияҳои худро пешниҳод карданд, аъзои якчанд аъзои Кумита бо ман сӯҳбат карданд, ман огоҳ шудам, ки онҳо ҳеҷ гуна фикри худро дар бораи кори худ қабул намекарданд.
Онҳо барои такроран ва қарорҳо такроран такрор карданд, вале ҳеҷ чиз нагирифтанд. Онҳо ҳис карданд, ки тавсияҳои онҳо ба сӯрохи торик мераванд, ҳеҷ гоҳ аз нав дида намешаванд. Demotivated? Шумо шубҳа доред. Ин аъзоёни кормандон барои ихтиёрӣ барои дигар кумита дар оянда низ хафа мешаванд. Маро як бор бикун, ба ман сустӣ; маро ду бор фиреб ...
Аксарияти одамон мехоҳанд ба иштирок дар қабули қарорҳое, ки ба кори онҳо таъсир мерасонанд, мехоҳанд. Баъзеҳо шояд масъулияти ниҳоӣ надошта бошанд. Чаро пурсед. Оё одамон барои қарорҳое, ки дар гузашта гузашта буданд, ҷазо дода буданд?
Оё роҳбарони ташкилот вақтро, асбобҳо ва маълумоти заруриро барои қабули қарорҳо медиҳанд? Ё ин ки одамон қарорҳоеро, ки аз ҷониби роҳбаронашон аз ҳад зиёд бадтар кардаанд, қабул карданд?
Оё интизори возеҳ барои ҷалби кормандон дар ҷои кор вуҷуд дорад? Оё одамоне, ки қарорҳо қабул мекунанд ва саҳмияҳояшонро мукофот медиҳанд ва эътироф мекунанд? Инҳо саволҳои ҷиддӣ ҳастанд, агар шумо хоҳед, ки бо ҷалби кормандон ҳавасманд бошед.
Ҷалби кормандон дар якҷоягӣ дар ихтиёрии кормандон
Аксар вақт ҷалби кормандон калимаи бад аст. Одамон дар бораи ҷалби кормандон фикр мекунанд, ки чизеро, ки аз онҳо ҷудо карда мешавад кори воқеӣ дар ташкилоти шумо. Беҳтарин иштироки кормандон ба гурӯҳҳо, кумитаҳои махсус ва қуттиҳои пешниҳодшударо талаб намекунад.
Ин интизори он аст, ки одамон қобилияти қабули қарорҳои ҳаррӯзаро дар бораи кори худ қарор медиҳанд. Гурӯҳҳо ва кумитаҳо иштироки васеъро аз ҳамаи одамоне, ки метавонанд раванди муайяни корро дошта бошанд, иҷозат диҳанд. Онҳо нағмачаҳои коргарони ташкилот дар ташкилоти шумо нестанд.
Ин маслиҳатҳо барои эҷоди муҳити кор, ки ба ташвиқоти кормандон тавассути ҷалби кормандон таъкид мекунанд, истифода баред.
- Боварӣ ҳосил кунед, ки одамон қарорҳоеро қабул мекунанд, ки кори онҳоро беҳтар мекунанд.
- Баҳодиҳӣ ва эътироф кардани одамон, ки дар бораи корҳояшон чун қаҳрамонҳо қарор қабул мекунанд.
- Кормандони баъзе касонро вазифаи ташкилот, визуалӣ , арзишҳо, мақсадҳо ва роҳнамоҳо медонанд ва ба онҳо фаҳмонед, ки онҳо метавонанд ба ҷалби онҳо дар самтҳои мувофиқ мусоидат намоянд. Маълумот, коммуникатсия, тавсияҳои андозагирӣ ва тренинг ҷалб кардани кормандонро аз озод шудан барои ҳама.
- Ҳеҷ гоҳ қарори оқилона ҷазо нахоҳад дод. Шумо метавонед тренер ва маслиҳатҳоро пас аз қабули қарорҳо ва маълумот пешниҳод кунед. Ба эътимоди кормандон зӯроварӣ накунед, ки шумо дар ҳақиқат дастгирӣ намудани иштироки ӯро дастгирӣ мекунед.
- Агар шумо раҳбари шумо бошед ва мардум ба таври доимӣ ба шумо иҷозати дархост ва гирифтани дастурҳоро супоранд, ин саволро аз худ бипурсед. "Ман чӣ кор мекунам, ки одамон боварӣ доранд, ки бояд барои ҳар як қарор ё иҷозатнома ба ман биёянд?" Шумо эҳтимолан паёми омехтаеро, ки одамонро дар бораи ниятҳои воқеии худ огоҳ мекунанд, муошират кунед.
Вақте ки коргари шумо ба назди шумо меояд, аз ӯ пурсед, ки вай дар вазъият чӣ кор мекунад. Бо назардошти посух додан ба ӯ оқилона, ба вай бигӯед, ки вай ба таври одилона хуби гап мезанад ва ӯ ба шумо лозим нест, ки дар бораи ин гуна қарор дар оянда маслиҳат кунад.
Агар шумо ба коргарон кӯмак карда тавонед, ки ҷавоби хубтарро пайдо кунед, ба сифати мушовир амал намоед, бидуни мастӣ ба дӯши худ. Шумо имони худро ба қобилияти қабули қарор қабул хоҳед кард. Шумо инчунин эътиқоди худро тақвият медиҳед, ки ҳақиқатро дар бораи боварӣ дар бораи эътимоднокии худ мегӯед. - Агар шумо иштибоҳ кунед, ки коргари кироя ба амал меояд, шумо медонед, ки ягон камбудӣ ба мизоҷ монеа намешавад ё боиси он мешавад, ки ҳамчун тренерӣ дахолат кунад. Саволҳои хубро пурсед, ки ба шахс кӯмак мекунад, ки муносибати беҳтарро пайдо кунад. Ҳеҷ гоҳ иҷозат надиҳед, ки шахс ба ӯ дарс диҳад.
Маслиҳатҳои муфид
- Агар шумо аллакай медонед, ки чӣ гуна шумо дар як ҳолати муайян кор кардаед, фикру ақидаҳоро пешниҳод накунед. Шумо кормандони худро таҳқир мекунед, муҳити эътимодбахш эҷод кунед, ва дар кори худ ноустуворона, хушбахтӣ ва ниятҳои пастро кафолат диҳед. Агар шумо дар ҳақиқат ба ақида ва фикру ақидаатон кушода бошед, кормандон медонанд. Он чизе, ки шумо мегӯед, хеле зиёд нест, ки онҳо мехоҳанд ва хоҳишҳоятонро ба онҳо расонанд.
- Агар шумо ба фикру ақида ронда нашавед, баргардад ва худат аз худ бипурсед: "Чаро?" Қариб ҳама қарорҳо бо такрорӣ ва воридот беҳтар карда мешаванд. Ҳатто бештар аз он, одамоне, ки бояд бо қарори худ зиндагӣ кунанд ё иҷро кунанд, қарор қабул мекунанд. Ин моликияти энергетикӣ ва энергияро дар самтҳое, ки ба дастоварди шумо мусоидат мекунад, эҷод мекунад.
- Иҷрои эътиқоди шумо дар бораи одамон. Аксарияти одамон субҳи барвақт намегузаранд ва бо мақсади ноил шудан ба мушкилот кор мекунанд. Чанд нафар одамон медонанд, ки мехоҳанд, ки дар охири рӯзи корӣ эҳсос кунанд, ки оё онҳо тамоми рӯзро аз даст надодаанд? Не, бисёр, агар бошад. Вақте ки шумо дар кори мушкилӣ рӯ ба рӯ мешавед, аз худ савол пурсед, ки Стив В. Эдвардс Динбанд бо саволе, ки дар ин система ба ин натиҷа расидааст, ба ин натиҷа расидааст, ки шумо ин корро карда истодаед. ангуштон ва айбдоркунӣ.
Ин мақола ду ҷанбаи муҳими ташкили муҳити корро дар бар мегирад, ки дар онҳо одамон ба саҳмгузорӣ ва муваффақият интихоб мешаванд. Ҷойҳои корӣ, ки дар ташвиқи ташвиқоти кормандон муваффақ шудаанд, ба мувозинати байни талаботҳои сиёсат ва қоидаву қоидаҳо зарба мезананд.
Онҳо умедвориро барои ҷалби кормандон эҷод мекунанд. Онҳо ба кормандони худ қарорҳоеро пешниҳод мекунанд, ки ба кори худ бе таҳвили ҷойҳои корӣ ба таври ройгон таъсир мерасонанд.
Ин муҳитҳои корӣ чун одилона ва сохторӣ, ки танҳо барои бехатарии эмотсионалӣ кофӣ аст, ба назар мерасад. Ҳамзамон, кормандони қавӣмандони шумо ба кӯшишҳои худ барои фарқ кардани онҳо бетафовутӣ ва рӯҳбаландӣ ҳис мекунанд. Онҳоро озод кунед.
Бартараф кардани монеаҳое, ки ҳавасмандии ҷои корро пешгирӣ мекунанд. Амалҳои эффективӣ ва ҳавасмандгардонии мардуми оддӣ, шуморо ба ҳайрат меоранд. Оё ин беҳтар аз ин беҳтар аст?