Ба ин 6 марҳила барои омӯзонидани кормандони кормандон барои беҳтар намудани сифати кори онҳо мусоидат кунед
Тренеринг одатан дар бораи саҳмҳои корӣ оид ба маъхази мусбӣ маълумот медиҳад . Кормандон бояд фаҳманд, вақте ки онҳо саҳмҳои самаранок мебошанд. Бо пешниҳоди ин мусаввараҳои мусбӣ, шумо инчунин корфармоёнро ба амалҳо ва саҳмҳо медонед, ки мехоҳед онҳоро тақвият диҳед, то ки шумо бештар аз онҳо дидан кунед.
Тренинг ҳангоми боркунии масъалаҳо
Дар айни замон, тренерони мунтазам проблемаҳоеро , Пешгӯиҳои такмили ихтисоси кормандон ба пешгирӣ намудани ин масъалаҳо кӯмак мерасонанд, то ин ки онҳо аз иҷрои ӯҳдадориҳои ҷиддӣ худдорӣ кунанд.
Маќсади тренерї иљроиши он на он аст, ки корманд коргари бад кунад, инчунин нишон медињад, ки то кадом андоза мутахассиси касбї ё менељери идоракунї медонад. Мақсади тренерӣ бо коргар барои ҳалли мушкилот ва такмили кори корманд, даста ва кафедра мебошад.
Кормандоне, ки ба тренингҳо ва такмили кори онҳо мусбат ҷавоб медиҳанд, метавонанд ба комёбиҳои тиҷоратӣ мусоидат кунанд. Кормандоне, ки беэътиноӣ намекунанд, дар бораи нақшаи такмилдиҳии расмӣ , ки БИД маълуманд, ҷойгир мешаванд . Ин раванди расмиро муқаррар мекунад, ки идоракунӣ мунтазам бо корманде,
Дар вохӯриҳо, онҳо инчунин арзёбӣ мекунанд, ки чӣ тавр кормандон дар ноил шудан ба ҳадафҳои иҷроия , ки дар БИД навишта шудаанд, чӣ гуна иҷро мекунанд. Умуман, вақте ки корманд корманди БИД гирифта шуд, кормандони захираҳои инсонӣ дар ҳар ду вохӯриҳо ва дар рафти баррасии пешрафти кор ва фаъолияти меҳнатӣ иштирок мекунанд.
Кормандоне, ки ҳангоми ба PIP баромаданашон бетағйир мемонанд, эҳтимолияти бекор кардани кори худро доранд .
Намунаи дуввуми троллейбуси функсионалӣ
Дар мисоли дуюми истифодаи тренингҳои иҷро, менеҷерон метавонанд тренингҳои иҷрошударо барои кӯмак ба кормандон, ки самаранок истифодабарандагонро беҳтар намуда, саҳмдори бештар самараноктар гардонанд, истифода баранд. Муҳофизати хуб, тренерӣ метавонад ба коргар имкон диҳад, ки малакаҳо, таҷриба ва қобилияти иштирок карданро ба таври мунтазам баланд бардорад.
Аз соли гузашта роҳбарони менеҷментҳои тренерӣ, менеҷерони вақт дар тренингҳо бо беҳтарин беҳтарин сарф мекунанд , аксарияти саҳмдорон вақти хубро сарф мекунанд. Он метавонад бештар ба натиҷаҳои афзоянда барои созмон ва воҳиди идоракунӣ ва афзалиятҳо оварда расонад.
Ин ironic аст, ки бисер менеҷерҳо мефаҳманд, ки онҳо аксар вақт вақти худро бо мушкилоти худ ё кормандони аз ҳад зиёди онҳо сарф мекунанд. Ин бо вуҷуди он, ки арзиши аз ҳама муҳим аз сармоягузориҳои замонавӣ ва энергетикӣ аз афзалиятҳои муқобил омадааст.
Тренеринг барои роҳбароне, ки барои кӯшишу талошҳои худ ба даст овардани муваффақияти коргарон мусоидат мекунанд, махсусан ба коргарон имконият медиҳанд, ки малакаҳои худро баланд бардоранд ва имкониятҳои потенсиалиро барои пешбурди тиҷорат ё минбаъда ба ҷойҳои шавқовар ҷалб намоянд .
6 Қадамҳои роҳбарикунанда
Ин шаш қадами барои омӯзонидани самараноки омӯзишдиҳӣ ба кормандони хадамоти худ гузоред.
- Боварӣ ба қобилияти кормандон ва омодагии ҳалли мушкилотро нишон диҳед. Аз ӯ хоҳиш кунед, ки дар ҳалли мушкилот ё беҳтар кардани кори онҳо аз ӯ хоҳиш кунед. Кормандро пурсед, ки бо мақсади баланд бардоштани самаранокии кормандон, ки ба ташкилоти шумо мусоидат мекунад, ҳамроҳ шавед.
- Корманди профилактидаро ба корфармо шарҳ диҳед. Дар бораи мушкилот ё рафторҳое, ки ба такмил ниёз доранд, диққат диҳед. Шарҳҳои рафтори мисолро бо мисолҳо истифода баред, то ки шумо ва кормандон маънои онро дошта бошанд . Дар бораи нуқтаи назари кормандон аз вазъият пурсед. Оё онҳо ҳамон мушкилот ё имкониятеро, ки шумо мекунед, мебинед?
- Муайян месозад, ки оё мушкилот вуҷуд доранд, ки қобилияти кормандро барои иҷро кардани вазифа ё иҷро кардани ҳадафҳо маҳдуд мекунанд. Монеаҳои монеаи умумӣ вақт, омӯзиш, асбобҳо ва хорӣ мебошанд. Муайян кунед, ки чӣ гуна бартараф кардани ин монеаҳо. Муайян кунед, ки коргар ба кӯмаки шумо барои бартараф намудани монеаҳо - нақши калидии мудир - ё агар ӯ тавонад онҳоро худаш ҳал кунад.
- Баррасии чораҳо барои ҳалли мушкилот ё такмил додани чорабиниҳо муҳокима кунед. Корманди кормандро барои фикру андешаҳо дар бораи ислоҳ кардани мушкилот, ё пешгирӣ кардани он аз бозгаштан пурсед. Бо коргари баландсифат дар бораи такмилдиҳии доимӣ сӯҳбат кунед.
- Дар як нақшаи чорабиниҳои хаттӣ, ки рӯйхати корманд, менеҷер ва эҳтимолан мутахассиси касбиро номбар мекунад, барои ислоҳ кардани мушкилот ё беҳтар намудани вазъият кӯмак хоҳад кард. Муайян кардани ҳадафҳои асосӣ, ки корманд бояд барои ноил шудан ба сатҳи зарурии иҷрошавӣ, ки ташкилоти мазкур ниёз дорад, мувофиқ бошад.
- Рӯйхати сана ва вақтро муқаррар кунед. Муҳофизат кунед, ки оё роҳҳои пурқувватро пешниҳод кардан зарур аст , бинобар ин, менеҷер медонад, ки коргарон пешрафтатаринанд. Таъмин кардани рӯҳбаландии мусбӣ. Боварӣ ба эътимоднокии корманд ба беҳбудии кормандон. Вале эътироф кардан мумкин аст, ки танҳо як шахсе , ки вазифаи такмили он аст, корманд мебошад. То чӣ андоза шумо кӯшиш кунед, ки ба кӯмак расед, ӯ вазифадор аст.
Шумо метавонед ба ҳисоботи кормандони худ такмил диҳед, ки онҳо кори худро беҳтар намуда, дар ҳолати кории бомуваффақият кор кунанд, ба онҳо кӯмаки бештар диҳанд. Кормандони пешқадам як воситаи пуриқтидор аст, ки роҳбарон аз фоидаи он истифода мебаранд.