Оё мехоҳед, ки эътибори кормандонро самараноктар ва ҳавасманд гардонед?
Гуа Кавасаки, дар китоби худ, Эффектики: Санъати тағъиротҳои дилҳо, ақидаҳо ва амалҳо мегӯянд: «Дар ҷаҳон ду намуди одамон ва созмонҳо мавҷуданд: мехӯранд ва нонпазҳо.
Eaters мехоҳанд, ки як буридаи калонтарини чеки мавҷудбуда мехоҳанд; нонпазӣ мехоҳанд, ки як порае калонтар кунанд. Eaters фикр мекунанд, ки агар онҳо пирӯз бошанд, шумо ғолиб мекунед ва агар шумо ғолибан даст кашед. Чизҳо фикр мекунанд, ки ҳама метавонанд бо чӯб калонтар шаванд. "
Оё шумо нахостед нонпазӣ кунед? Мехоҳам. Қабули коргар ин роҳи муассирест барои расидан ба дилу ақли кормандони кормандони худ - барои иштирок кардан ва нигоҳ доштани онҳо . Қасам ба коршиноси бештари кормандон, ки ин 7 маслиҳатро истифода мебаранд, пиёлаҳои калонтарро офаред.
7 Маслиҳатҳои эътироф
- Ба диққат гӯш диҳед ва бо одамон сӯҳбат кунед, то ки шавқи самимии шуморо нишон диҳед. Номҳои худро ба ном ном кунед. Вақте ки шумо ба кор даромадамед, бигӯед, салом гӯед, ки шуморо дидан мехоҳед. Субҳи хуб, Михаил. Аз мардум пурсед, ки онҳо чӣ гуна истироҳат мекунанд?
Аз пурсише, ки Алиса хӯроки хуб дошт, пурсед. Юҳанно мефаҳмонад, ки шумо мехоҳед бидонед, ки чӣ тавр ҳафтаи кории коллеҷи ҳамсолонаи коллеҷ ба даст омад. Табита пурсед, ки чӣ гуна бозии чемпиони чавонии духтарча рафтааст.
Иштирок дар сӯҳбати содиқона воситаи муносиби сохтмонӣ мебошад . Кормандон ҳақиқатро мефаҳманд, ки шумо вақт ҷудо мекунед, ки онҳо ба мукофот ва мукофот супорида шаванд. Ҳамчунин шумо намунаи хуберо, ки шумо дар ҷои коратон интизор аст, ҳусни ҳамоҳанг месозед.
- Ҳеҷ гоҳ арзиши мубодилаи вақти худро ба шумо каме эҳсос накунед ва муносибати худро бо кормандон кам кунед. Онҳо дар бораи ҷойҳои корӣ фикру мулоҳизаҳо ва фикру ақидаҳои худро қадр мекунанд. Онҳо мехоҳанд, ки фикру мулоҳизаҳои худро бо пуштибонатон барҳам диҳанд ва вогузороти самимонаи худро дар бораи лоиҳаҳо ва ҳадафҳои худ мехоҳанд.
Нақши роҳнамо ва тренерӣ дар омӯзиши фарҳанг ва интизориҳои шумо дар назди шумо қавӣ аст. Он ҳамчунин сарчашмаи муҳими донишҳои таҷрибавӣ, таърих, равишҳои корӣ ва омӯзиши касбӣ мебошад.
Шумо аз ҷониби кормандони нав дар бораи Youtube навиштед, ки ба онҳо диққат диҳед, онҳоро эътироф кунед ва кори шавқоварро пешкаш намоед. Барои танзими конструктивӣ, ки онҳо воқеан амалӣ хоҳанд кард, шумо бояд аввал бо онҳо муносибат дошта бошед.
- Истифодаи калимаҳои мусбӣ барои эҷоди ҷойҳои зебо, меҳрубонӣ, ки дар он кормандонатон эътироф мекунанд ва мукофот медиҳанд. Ташаккур ба шумо. Дӯстдорони худро барои кори меҳнатӣ ва саҳмҳои худ нишон диҳед. Ва, фаромӯш накунед, ки лутфан бисёр вақт лутфан.
Шумо дар ин презентатсия кори хубе кардед, Ҷим. Ин схемаҳо ба осонӣ пайравӣ мекарданд ва ба ман дар бораи лоиҳаи Элизабет пайравӣ карданд. Насбҳои иҷтимоӣ ва мукофотҳо дар кор ҳастанд. Ҷойи меҳрубонона ва меҳрубонона аз ҷониби ҳамаи онҳо қадр карда мешавад. Дар ин ҷо 40 роҳе, ки ба шумо дар кори коре шукргузорӣ мекунанд. - Яке аз шаклҳои беҳтарини эътироф ин таъмини имконият барои коргарони саҳмия мебошад. Имкониятҳо метавонанд шаклҳои зиёде дошта бошанд. Вале, ҳамаи онҳо берун аз талаботи муқаррарии оддии рӯзи кории нақшаи кории онҳо мебошанд.
Коргарон имконият доранд барои омӯзиш ва гузаштани омӯзишҳо. Онҳо мехоҳанд, ки дар як кумитаи махсус иштирок кунанд, ки талантҳояшон ба назар мерасанд. Онҳо мехоҳанд, ки як дастаеро пайравӣ кунанд, ки ҳадафи муҳимро иҷро мекунанд.
Онҳо хушбахтанд, ки ба вохӯриҳои мушоҳидони касбӣ машғул шаванд ва дар ташкили созмонҳои худ дар чорабиниҳои шаҳрвандӣ ва хайрхоҳона ширкат кунанд. Онҳо ба равшании сабз барои иҷро кардани фикри онҳо барои баланд бардоштани сатҳи некӯаҳволии шумо дар ҷои кор муносибат мекунанд.
Онҳо мекӯшанд, ки қисмҳои кориашонро қатъ кунанд, ки ба мақсад ва вазифаҳои нав, ки малакаҳои худро васеъ менамоянд ва қобилияти худро ба даст овардан мехоҳанд.
- Кормандон мехоҳанд бидонанд, ки онҳо кори хуб кардаанд ва махсусан, ки шумо мушоҳида мекардед. Кормандон мехоҳанд шукргузорӣ ва қадр кунанд, ҳар рӯз, он баъзан метавонад ба назар мерасад. Аммо, роҳбари коргарон ба дигарон барои ҳисси эҳтиром ва эҳтиром гузоштанро дӯст медорад , бинобар ин, эътирофи аксар вақт паёми пуриқтидорро мефиристад.
Асосан ин муносибати муваффақ - қобилияти пешвоёни одамонро эҳсос мекунад. Вақте, ки муваффақияти идоракунӣ аз он вобаста аст, ки кормандон мехоҳанд ӯро пайравӣ кунанд, муҳим аст.
Илова бар суханони шафоф, амалҳои менеҷмент ба кормандон дар бораи арзиши онҳо баланд овоз медиҳанд. Ўҳдадориҳои худро ба кормандон нигоҳ доред. Агар шумо вохӯрии ҳаррӯза бо ҳар як аъзоёни кормандони хадамоти шумо дошта бошед, танҳо ин вохӯриро дар ҳолати фавқулодда бекор кунед.
Ҳар хабаре , ки шумо фиристодаед, беэътиноӣ кардан мумкин аст, ки ҳамаи дигар энергияро, ки шумо ба эътирофи самарабахш сармоягузорӣ кардаед, пурра хароб карда метавонед. Худро аз худ бипурсед, оё ин гуна шахсро ба касе, ки барои ман муҳим аст, муносибат мекунам? Ҷавоби шумо ба ин савол бо овози баланд дар бораи он ки чӣ тавр кормандони шумо ба шумо муроҷиат мекунанд, сухан мегӯянд.
- Шумо метавонед арзиши эътироферо, ки ба кормандон дода шудааст, зиёдтар кунед. Эътироф кардан, вақте ки ба коргар дар якчанд шаклҳо як хел аст . Масалан, шумо метавонед як тӯҳфаи хурде, вақте ки шумо ба таври мухтасар сипосгузор ва шарафи кормандро пешниҳод мекунед.
Шумо метавонед ба корманди корпоративӣ нависед, ки сабабҳои онро барои гирифтани шаҳодатномаи тӯҳфаҳо пешниҳод мекунад. Шумо метавонед ба кормандон дар як вохӯрӣ машварат карда, иштирокчиёни дигарро ба онҳое, ки онҳоро эътироф мекунанд, ба онҳо нақл кунед.
Усулҳои дигар барои шинохтани шинохт аз он иборат аст: фиристодани паёми электронии умумӣ ва интишори номҳои корманд дар бюллетени ширкат бо шарҳи саҳми онҳо. Шумо инчунин метавонед дар бораи вебсайти худро ва дар каналҳои телекоммуникатсионӣ кор кунед.
Огоҳинома оид ба маҷлисҳои бюллетенҳо дар минтақаҳои баландсифат низ самаранок мебошанд. Якчанд ин усулҳо афзалияти иловагии тақвият додани намуди рафтор ва саҳмҳои иловагӣ, ки шумо мехоҳед аз дигар кормандон дидан кунед. - Ҳангоме, ки шумо мефаҳмонед, ки кормандон ба таври шифоҳӣ эътироф мекунанд , низ эътироф мекунанд. Новобаста аз он, ки кадом намуди эътирофро ба корманди шумо додан лозим аст, ин осон аст, вақти он расидааст, ки калимаҳоро фаромӯш накунед, табобатонро хӯрдан, пулро сарф кунед ва қисми иловаи нақшаи хароҷоти ҳармоҳаро кунед. Барои ҳамин, шумо мехоҳед, ки бо мактуб ё ёдрасӣ шинос шавед, ки кадоме аз корманди он кор кард, чаро муҳим буд ва чӣ гуна фаъолиятҳо ба ташкилоти шумо хидмат мекарданд.
Як нусхаи мактуб ба корманд ва сардори раёсат ё CEO, вобаста ба андозаи ширкати шумо пешниҳод кунед. Нусхаи феҳристи коргарро ҷойгир кунед, то ки кӯшиши мусбати кормандро дар ин файл нишон диҳед. Кормандон интаврро то абад нигоҳ медоранд.
Онҳо онҳоро ба деворҳои кубураи худ, чойхонаҳо дар коргоҳи файлии худ, ё коргоҳи кории онҳоро мепартоянд ва онҳоро ба панели қуттиҳои худ насб кунед. Ман ҳатто як ёддоштеро, ки ба бисёр фишорҳои металлӣ алоқаманданд, дида будам. Ҳангоме, ки овози худро ба итмом расонидаанд, онҳо ба коргарони худ дар бораи дастовардҳои худ ба даст меоранд.
Ин ҳафт маслиҳатҳоро барои беҳтар кардани миқдор ва сифати эътирофе, ки шумо барои кормандон пешниҳод мекунед, истифода набаред. Гарчанде, ки ман ҷои кориро тағйир дода наметавонам, ман кафолат медиҳам, ки фарҳанги меҳнатии худро барои муваффақ шудан ба ҳадафҳои тиҷорат бештар дастгирӣ хоҳад кард. Кормандони шумо хушбахттар ва бештар шомил мешаванд. Оё ин монанди ғолиби гирду атроф нест?
Дар бораи барномаҳое, ки дар барномаи эътирофи расмӣ муҳиманд, маълумот пайдо мекунед? 6 Нишон ба барномаи эътирофи муваффақият