Тадқиқоти поёнии ин тадқиқот нишон дод, ки аз 1,400 CFOs, ки аз ҷониби Роберт Нейл тадқиқ карда шудааст, намунаи васеи ширкатҳо бо андоза ва саноат, аксарияти онҳо аз ҳисоби муҳосибҳои калон интизоранд, ки миқдори зиёди вақти худро ба ғайримуқаррарӣ гузоранд вазифаҳои монанди банақшагирии стратегӣ ва лоиҳаҳои технологияҳои иттилоотӣ .
Маблағи миёнаи қарзҳо аз рӯи ҳисобҳо боварӣ доштааст, ки ҳисобгари олии маъмулӣ танҳо сеяки вақти худро дар чунин вазифаҳои ғайри анъанавӣ мегузаронад ва онҳо ин рақамро ба таври мунтазам то ба дараҷае баландтар мекунанд.
Тадқиқоти таълимӣ:
Албатта, ин тадқиқот аст ва на тафсилоти муфассали, вақтҳои илмӣ ва омӯзиши амалиёт. Гузашта аз ин, ин тадқиқотест, ки дар он роҳбарони сатҳи олӣ дар бораи он ки чӣ тавр тобеон (баъзе аз онҳо хатти поёнро баста) воқеан вақти худро истифода мебаранд. Ҳамин тавр, дар ҳоле, ки бояд як рақами воқеӣ бо миқдори муайяни шубҳа гирифта шавад, он ҳанӯз ба назар мерасад, ки нишондиҳандаҳои калони ҳисоботдиҳандаҳо хеле зиёдтар аст, на танҳо ба рақамҳо такя мекунанд ва ҳисобот медиҳанд ва ин интизорӣ дар тӯли вақт афзоиш меёбад.
Омӯзиши парванда:
Гарчанде ки ин нависанда аз ҷониби савдо ҳисоб намеёбад, ӯ дар солҳои 90-ум ҳамчун мудири кафедра дар Меррил Линч харф зад , вале яке аз онҳо бо тарзи 90% -и вақти худ дар вазифаҳои ғайринақдӣ, ба монанди:
- Таҳқиқоти бозори
- Амалиёт, системаҳо ва робитаҳои технологияи иттилоотӣ
- Муносибат бо илми идоракунӣ
- Роҳбари ҳайати роҳбарикунандаи роҳбар вазифаи кафедра мебошад
- Иштирок дар ҷаласаҳои ҳайати кории сатҳи олӣ дар ҳузури сарвари кафедра
- Тамос бо захираҳои инсонӣ
- Омбудсмени департамент (Шӯрои нозирони махфӣ барои шикоятҳои кормандон)
- Сардори шӯъбаи ахлоқии кафедра
- Рушди механизмҳои ҷубронпулӣ барои мутахассисони баландихтисос
- Мушовирати стратегӣ ба мудири хати роҳбарияти кафедра
Дар тадқиқоти нисбии Роберт, 20% пурсидашудагон эҳсос мекунанд, ки ҳисобгари олии маъмули зиёда аз 50 фоизи вақти худро дар функсияҳои ғайридавлатӣ дар соли 2018 ё дар он ҷойҳо мегузарад. Ин нишон медиҳад, ки чӣ гуна пешрафти идоракунии Merrill Lynch дар даҳсолаҳои гузашта буд, зеро ин таҷрибаи муаллифест, ки ба ҳайси идоракунандаи кафедра барои гурӯҳи ҳамсолони худ маъмул буд.
Хати рост:
Дарсҳои аввалин барои ҳисобдорон ин аст, ки пешрафти касбӣ дар ояндаи наздик ба қобилияти иҷро намудани вазифаҳо ва илова намудани арзишҳо аз шарҳҳои нисбатан маҳдуд дар таърихи алоқаманд бо мансабҳои ҳисобдорӣ вобаста аст. Фаҳмиши принсипҳои асосии ҳисобдорӣ (GAAP) дар дохили ва берунӣ, ва рақамҳоеро, ки дар доираи ин конвенсияҳо муқаррар карда шудаанд, ба инобат нагирифтаанд, ки ин ҳисоботҳои дар боло номбаршуда ва мобилӣ доранд.
Қисми зиёди ҳикояе, ки бевосита аз ҷониби Роберт Half Test ҳал нагардидааст, ин таъсироти корпоративӣ дар сатҳи кадрҳо ва вазифаҳои кормандон мебошад. Азбаски ширкатҳои бештар ва бештар ба сохторҳои идоракунии лимити қабул мекунанд, бисёриҳо аз ҷониби кормандон ба таври назаррас ба назар мерасанд ва интизор мераванд.
Илова бар ин, бо сабаби огоҳии ҳамаҷонибаи онҳо аз мавқеи молиявии ширкат, тарҷумони рақамҳо, мутахассисони бақайдгирӣ шахсони воқеӣ барои таҳлил ва тафсири он рақамҳо нигаронида шудаанд. Дар кӯтоҳ, чанд нафар одамон дар як ширкат барои беҳтар намудани нақши ин нақшҳо нисбат ба аъзоёни ҳайати аудиторҳо ҷойгир шудаанд.
Дар ниҳоят, бо сабаби иншоот бо рақам ва диққат ба таври муфассал, ки вазифаи муҳосибиро талаб мекунад, мутахассисони бақайдгирӣ ҳамчун усули дурусти ақида барои ҳалли самараноки масъалаҳои дигари миқдор, ҳатто онҳое, ки бо бевосита алоқаманд нестанд, .