Ба таври расмӣ, шӯъбаҳои захираҳои инсонӣ биноҳои музофотӣ (ба таври шаффоф) сохторҳои музди меҳнат ҳамчун восита барои муҳофизати махфияти кормандони инфиродӣ ва пешгирӣ кардани опозитсияҳои оффшорӣ ва душвориҳо дар муқоиса бо фарқиятҳои музди меҳнат асос медиҳанд. Дар ҳоле, ки ин дуруст аст, дигар, номаълум, сабабҳо низ вуҷуд доранд. Инҳо маъмулан мехоҳанд, ки аксарияти корфармоёнро ҳатто барои ошкор намудани гурӯҳҳои музди меҳнат ё маоши музди меҳнат, ки ба категорияҳои мансабӣ, унвонҳои мансабӣ ё тавсифи корӣ мувофиқанд, ташвиқ кунанд .
Ҳамчунин муҳокимаи муносибатҳои мо дар бораи сиёсати музди меҳнат ва гуфтушунидҳои музди меҳнатро дида мебароем.
Ғайриқонунӣ ба фурӯш : Барои кормандони фурӯш асосан комиссияҳо , формулаи пардохт, агар маблағи ҳар як корманд дар категорияҳои мансабҳои фурӯши музд напӯшанд, маълум ва шаффоф аст. Масалан, дар ширкатҳои брендинги коғазҳои қиматбаҳои қоғазҳои қиматбаҳои брокер дар кушода барои ҳама одамоне, ки ба таври назаррас ба назар гирифта мешаванд. Бинобар ин, сохтори ҳавасмандгардонӣ барои ҳамаи ҷонибдорон равшан аст.
Бо назардошти миқдори воқеие, ки фурӯшандагон дар соҳаҳои бензомҳои коғазҳои қиматнок (ҳоло расонидани хадамоти машварати молиявӣ ), фурўши суғуртавӣ ё фурўши амволи ғайриманқул, ки дар боло дар бораи эътироф намудани мукофотҳо ва мукофотҳои шинохта ошкор карда мешаванд, кадомҳоянд? Сатҳи камтарини истеҳсолӣ , маҷмӯӣ ё комиссияҳо, ки барои гирифтани мукофоти зарурӣ заруранд, ба таври васеъ интишор карда мешаванд, ба ғолиби муваффақият ноил гарданд ва ба ҳар каси дигар ҳавасмандкунӣ пешниҳод мекунанд.
Азбаски формуларо барои тағйир додани ин методҳо ба пардохтҳо низ маълуманд, ин аст, ки ҳадди аксар аз ҷониби ғолибон ғолиб баромадаанд.
Бо вуҷуди ин, барои ширкате, ки формулаи пардохти комиссионӣ дорад, дар муқоиса бо шаффофият, ба таври назаррас имконпазир аст. Ин аст, ки агар параметрҳои формулаи пардохт аз ҷониби корманди фардӣ фарқ кунанд ва ин параметрҳо, инчунин сабабҳои фарқияти он аз тарафи ширкат пинҳон карда мешаванд.
Таҳқиқоти охирин дар бораи шаффофияти музди меҳнат: Ширкати Challenger, Grey & Christmas, ширкати олмонии пешазинтихоботӣ, боварӣ дорад, ки шаффофияти музди меҳнат метавонад дар тӯли якчанд соли оянда мавзӯи гармтар гардад. Мувофиқи 28 январи соли 2015 дар мавзӯи «Дар айни замон шаффофияти музди меҳнат ҳанӯз аз ҳама паҳн гардидааст, идеяи таҳияи сиёсат дар бораи он, ки ҳар як коргари музди меҳнат сар мезанад, оғоз меёбад».
Дар пурсише, ки онҳо дар байни мутахассисони захираҳои инсонӣ дар семоҳаи охири соли 2014 гузаронида шудаанд, 13% ба пешниҳодоти радикалӣ ҷавобгӯ буданд, ки «кормандон бояд донанд, ки чӣ қадар ҳар як ширкате, ки ҳарду ҷониб мегиранд, ва 42 фоизи дигар ба манфиати камтар , розӣ аст, ки ширкатҳои «бояд танҳо дараҷаҳои музди меҳнат барои шӯъбаҳо ва вазифаҳо таъмин бошанд». Ҳамин тариқ, 55% дараҷаи муайяни шаффофияти пардохти музди меҳнатро ба даст оварданд.
Дар канори муқтадири лаборатория 39% аз ҳама маълумотро аз пинҳони пардохташон фароҳам овард.
Порча бо ин тадқиқот намунаи каме дорад. Challenger мегӯяд, ки он қариб 100 мутахассисони захираҳои инсонӣ алоқаманд аст. Ширкати мазкур нишон медиҳад, ки "чашмони нобино аз як ҳавзи шиноварӣ, ки минтақаҳои гуногуни саноат, минтақаҳо ва ҳаҷми ширкатҳо пешниҳод шудаанд".
Масъалаҳо бо шаффофияти музди меҳнат: Дар изҳороти худ, натиҷаҳои тадқиқот, Ҷон А. Чаллинген, роҳбари ширкати ӯ, ки ин номро барҳам медиҳад, ин нуқтаҳои аҷоибро инъикос мекунад:
- Мебошанд, тоққулаҳои бешуморе, ки бо татбиқи шаффофияти музди меҳнат алоқаманданд.
- Ҳатто фарқияти хурд байни музди меҳнати кормандон метавонад боиси бепарвоӣ ва низоъҳо дар бораи оне гардад, ки чӣ чизро мегиранд.
- Сабабҳои зиёд вуҷуд доранд, ки чаро ду нафар дар як вазифаи музди меҳнаташон метавонанд бошанд.
- Корманд бо музди меҳнати баланд метавонад малакаи беназир ё ихтиёрӣ дошта бошад.
- Он метавонад музди меҳнати зиёдеро барои як коргар аз коргари пештараи худ бигирад.
- Шояд, баландтарин музди меҳнат бошад, як зумра мутахассисони баландихтисос ва пурқувват аст .
- Ҳатто агар корфармо сабабҳои музди меҳнати зиёдеро нишон диҳад, онҳое, ки камтар мепурсанд, эҳтимол беҷошаво мемонанд.
- Эффекте, ки дар натиҷаи он натиҷа медиҳад, метавонад ба осебпазирӣ ва маҳсулнокӣ зарар расонад ва муомилоти зиёдро афзоиш диҳад.
Пайдо кардани қатораҳои музди меҳнат: Challenger чунин мешуморад, ки ҳангоми мубодилаи музди меҳнати шахсӣ мушкилоти зиёд вуҷуд дорад, мубодилаи иттилоот дар бораи миқдори музди меҳнат барои ҳар як вазифа метавонад ҳисси бениҳоят муҳайё кунад. Аз ҷумла, кормандон бояд дар бораи он, ки чӣ тавр онҳо метавонанд барои гузаштан ба охири олии миёнарав тавсия дода шаванд.
Мисоле, ки онҳо пешниҳод мекунанд, системаи Ню-Шур-ЛИХ-ро дар Ню-Йорк, ки дар маҷаллаи HR-и охирон дар бораи шаффофияти музди меҳнат ҷойгир карда шудааст, нишон медиҳад. Ин системаи статсионарӣ, вобаста ба категорияи кормандон, сатҳи гуногуни шаффофиро пешниҳод мекунад. Музди меҳнати кормандон ба таври ошкоро дар назди аҳдофи коллективӣ машғул мебошанд. Кормандони ғайримоддӣ фақат дараҷаи музди меҳнат барои ҳар як мавқеъ медонанд. Ин хеле дар робита бо таҷрибаҳои пешинаи AT & T, чунон ки дар мақолаи мо дар бораи намудҳои музди меҳнат тавсиф шудааст (пайвандро дар сархати қаблӣ). Илова бар ин, он андешаи 42% посухдињандагонро ба тањќиќоти Чалинги охирини (инчунин дар боло зикршуда) нишон медињад, ки иттилоотро дар бораи мансубияти музди мењнат барои гурўњњо ва / ё категорияњои мансубї баён мекунад.
Пешниҳод намудани ҳамаи маошҳо: Аз тарафи дигар, пешниҳоди (аз ҷониби 13% посухдиҳандагони тадқиқот), ки кормандон бояд донанд, ки чӣ қадаре, ки ширкат дар ҳақиқат аз ҷониби ширкати Ню-Йорк, ширкати фаронсавии SumAll амалӣ мегардад, амал мекунад. Онҳо инчунин дар мақолаи HR Маҷмӯаи зикршуда зикр карда шуданд.
Бо дарназардошти пурра ошкор намудани ҷуброни ҳар як ширкат дар як ширкати John Challenger новобаста аз он ки:
- Бисёриҳо боварӣ доранд, ки офтоб дар беҳтарин disinfectant аст.
- Он ба кормандон арзиши худро ба ширкат муайян мекунад.
- Инчунин, корфармоён дар ҳақиқат дар бораи музди меҳнат фикр мекунанд ва эҳтимолияти нобаробариро танзим мекунанд.
Хулоса: Дар ниҳоят, қарори қабул кардани сиёсати шаффофияти музди меҳнат, сатҳи шаффофият ва муваффақияти он сиёсат, эҳтимолан аз ҷониби фарҳанги ширкат муайян карда мешавад, ки John Challenger қайд мекунад. Илова бар ин, ӯ эҳсос мекунад, ки созмонҳо бояд дар бораи фарҳангҳои онҳое, ки онҳо офаридаанд, ба назар гиранд.
Махсусан, ӯ огоҳ мекунад, ки «кушодани китобҳои музди меҳнат» як ҷарроҳии ҷоду нест. Дар ҳақиқат, дар ташкилотҳое, ки аз таърихи тӯлонии «эътимоднокӣ, қаллобӣ, тасаввуроти эҳтиромона ва ғайраҳо» азоб медиҳанд, чунин нишондиҳандаҳо эҳтимолияти зиёд кардани норозигиро нисбат ба онҳоро бартараф мекунанд. Ба ҷои ин, шаффофияти музди меҳнати пешазинтихоботӣ бояд дар асоси фарҳанги ширкат, ки эҳтимолан вақтро мегирад, тағйир диҳад.
Аз тарафи дигар, дар ширкате, ки бо «қувваи кории ҳамаҷониба, коргарони машғул, сиёсатмадори кушода ва тарзи идоракунии поёнӣ» шаффофияти музди меҳнати эмотсионалӣ хоҳад буд, ки «тамаддуни табиии фарҳангӣ аллакай вуҷуд дорад».