Стратегияи маркетинг ва молиявӣ
Ин формула аз ҷониби Schick ва дигар рақибон дар бозори слайд нусхабардорӣ шудаанд.
Фактикониятӣ бо Freakonomics, ки аз унвони китоби аз даст додашуда ва тарзе, ки чӣ гуна таҳлили иқтисодӣ метавонад барои фаҳмидани гуногунии зуҳури иҷтимоӣ истифода шавад, ихтилоф накунед.
Freeconomics масъалаҳои асосии стратегӣ барои менеҷерҳои назоратӣ , контроллерҳо ва CFOs дар саросари соҳаҳо: сохтани сохторҳои нархгузорӣ, ки кӯшиш ба харҷ медиҳанд, ки даромади бевоситаи тарроҳии бепул (нархномавӣ) ва нархҳои арзон арзёбӣ шавад. Калид муайян мекунад, ки кадом муштарӣ ва ё нархҳои баландсифат арзонтаранд, ки инҳоянд. Намунаҳо (дар якҷоягӣ бо маҷаллаи Wharton Alumni ) дар ҳар як баҳор,
- Барномаи Adobe Reader ба нармафзори ройгон дастрас аст, то ки ҳуҷҷатҳои PDF-ро стандарти васеъ қабул кунанд, дар ҳоле, ки ширкатҳо ва вебсайтҳое, ки ин ҳуҷҷатҳо эҷод мекунанд, бояд барномаи Acrobat -ро барои истеҳсоли онҳо харидорӣ кунанд.
- Сармоягузориҳои Yahoo сарпарастони футболи футболро бо пардохти ҳаққи воридшаванда, вале пардохтҳо барои оморие, ки барои иштирокчиён заруранд.
- Якчанд ширкатҳои таҳиякунанда оид ба андозбандӣ дар мизоҷон бо вебсайти расмии ройгони ройгони ройгон пардохт мекунанд, аммо барои баргардонидани мураккабтари мушкилот.
- Гурӯҳҳои мусиқии пешниҳодшуда, ки пардохти музоядаҳоро «пардохт мекунанд». Гурӯҳи Radiohead дар соли 2007 инҷониб ҳамчун таблиғоти маъмулӣ кор мекард, сипас онро дар CD-и ҳамон CD пешниҳод кард. Он нусхаҳои зиёда аз ду CD-ро дар якҷоягӣ харид. Ин намунаи мутобиқсозии моделҳои даромад ба технологияи нав мебошад.
Ширкати омодасозии андозаи H & R Block пешниҳод карда буд, ки дар соли 2011-ро бо шакли формати федералии 1040EZ пешниҳод кунад. Дар ҳоле, ки ин гуна ташаббусҳои ташаббусӣ аз номи шахсони камдаромад ба назар нарасидааст, он метавонад ноил шудан ба ин мақсад бошад.
Натиҷаи асосӣ барои H & R блоки умедвор буд, ки аксарияти одамоне, ки ба даъвати пешниҳодшаванда ҷавоб медиҳанд, воқеан бояд ба 1040 федералии андоз, эъломияи андоз аз даромад ва ё дар муддати ду сол фишор диҳанд. Ҳамаи инҳо бо пардохти пул кор мекунанд.
Freeconomics Versus Donations
Барои ширкатҳои, ки бо сабаби вазъи муҳити зисти иқтисодию меҳнатӣ, кормандони мӯҳтоҷро дастгирӣ мекунанд, вақт ва малакаҳои худро барои кори ройгон барои хайрияҳо ва ташкилотҳои ҷамъиятӣ метавонанд стратегияи хирадмандона диҳанд. Ин корҳо метавонанд шаффофият ва беҳбудии муносибатҳои ҷамъиятиро эҷод кунанд . Бо лоиҳаҳои дуруст ва мизоҷони бонуфуз, ин метавонад афзоиши фурӯши молро ҳангоми сар задани иқтисодиёт тавсеа диҳад. Ғайр аз ин, дар ҳама соҳаҳои тиҷоратӣ ва иқтисодӣ, коргарон барои сари вақт кор кардан ба бонки корӣ роҳи ширкатро барои кам кардани хароҷоти пулӣ дар ҳолате, ки то ҳол ҳифз кардани хайрия ба даст меоранд.
Санаи 1-уми сентябри соли 2009 дар Ветер Street Journal мақоларо дар ин мавзӯъ оғоз намуд. Яке аз мисолҳои зикршуда буд, ки ширкати электрикӣ, ки бепул, як лоиҳаи калидӣ барои калисо мекард.
Пас аз кор кардан, пастор ширкатро аз сақфпораҳо, ки ба мизоҷони эҳтимолӣ иқтибос овард, хеле қадр мекард.
Pro Bono Financial Services
Дар соли 2008, шаҳри Ню-Йорк Майкл Блумберг, як қатор ташаббусҳо, аз ҷумла маъракаи шӯъбаи корпоративии шаҳр барои таълими шаҳрвандони шаҳр дар бораи идоракунии маблағҳои худ, аз чӣ гуна ҳалли қарзҳо хабар дод. Нақшаҳои ройгони арзон ва арзон, машваратҳо ва семинарҳо қисми нақша буданд. Дар ин модели расонидашаванда ширкатҳои хидматрасонии молиявӣ метавонанд баъзе аз хазинаҳои ҷудогонаи худро, ба ҷои пешниҳод намудани баъзе аз коршиносон ба мардум даромади каме дар асоси бонки протокол баррасӣ кунанд.
Либос барои муваффақият
Ташкилоте, ки либос барои муваффақият ба даст овардаанд, либоси бизнеси занонро аз тарроҳони пешбар ва истеҳсолкунандагон дастгирӣ мекунанд, ки он вақт ба занони камдаромад, ки либосҳои мувофиқ барои либосҳо барои либос мепӯшанд, медиҳад .
Фоидаҳои ройгони корманд
Арзиши дигари модели намунавӣ бо пешниҳоди маҳсулот ё хидматҳои ширкати шумо ҳамчун фоидаи озодонаи кормандон мебошад . Дар байни дигар натиҷаҳои мусбат, ин метавонад садоқати меҳнати кормандонро ба кормандони устувор ва пешравии кормандон барои баланд бардоштани савияи дониши аврупоӣ, дӯстиҳо ва оилаи онҳо ҳамчун мизоҷони нав баланд бардорад.