Мавҷҳои гарм барои имрӯз
Муҳофизаткунандагон , хазинаҳои корпоративӣ , ММО ва дигар роҳбарони молиявӣ бояд бо ин масъалаҳо дар идоракунии молиявӣ шинос шаванд. Бисёриҳо мафҳумҳои кӯҳнаро доранд, вале аксар вақт эҳсос мекунанд, ки эҳёи онҳо, махсусан барои онҳое, ки ба соҳаи нав такя мекунанд.
01 Иҷрои Баръакс
02 Benchmarking
Мониторинги раванди дарёфти нуқтаҳои дахлдори муқоисавӣ барои таҳлили молиявӣ ва дигар миқдор. Ба таври васеъ, тамаркуз ҳамчун санъат ҳамчун илм аст. Оё ин нодуруст аст ва шумо метавонед ба қабули қарорҳои нодуруст мусоидат кунед, ки ба ташкилот хеле қимат аст. Илова бар ин, сиёсатгузорони корпоративӣ дарк мекунанд, ки онҳо метавонанд қарорҳои худро дар самти дилхоҳашон бо роҳи интихоби диктатурӣ дар таҳлили худ қарор диҳанд.
03 Таҷҳизоти буҷетӣ
Баъзе ширкатҳо дорои машқҳои мунтазами буҷетӣ буда, албатта, дараҷаи давомнокии стресс аз ҷониби одамон дар ҷойҳои назораткунанда мавҷуданд.
04 Буҷетҳои сармоягузорӣ
Маблағҳои сармоягузорӣ сатҳи хароҷот барои дороиҳои дарозмӯҳлат, ки барои баровардани теъдоди зиёди солҳо пешбинӣ шудаанд, муқаррар намуданд.
05 Амният Амнияти
Амнияти иттилоотӣ масъалаи асосии саноати молиявӣ мебошад, ки бо ӯҳдадориҳои зиёди потенсиалӣ алоқаманд аст. Бинобар ин, на танҳо кормандони технологияи иттилоотӣ, балки идоракунии хавфҳо ва кормандони итолиёвӣ, инчунин назораткунандагонро дарбар мегирад. Ғайр аз ин, мутахассисони идоракунии молиявӣ дар дигар соҳаҳо бояд масъалаҳои марбут ба масъалаҳои марбут ба он бошанд.
06 Қарзҳои ройгон
Қарзҳои ройгон тӯли муддати тӯлонитарини молиявии коғазҳои қиматнок, асосан пулҳои пулакӣ барои маблағгузории ҳаррӯзаи худ мебошанд.
07 Баргардонидани дархост
Баргардонидани даъвати пардохти музди зудтар аз ҳисоби пардохтҳо аз ҷониби муштариён, коҳиш додани суратҳисобҳои кушод. Ин аксар вақт дар тендер бо ҷарима, ба монанди пардохти фоизҳо, барои пардохтҳои дер истифода мешавад.
Ҳамчунин хонда шавед, ки чӣ гуна ширкатҳои толлингии бойтаринро консепсияи Барномаро ба таври баръакс истифода мебаранд, ҳамчун воситае, ки маблағгузории заруриро ба таъминкунандагоне, ки қобилияти қарздиҳиро бо нархҳои фоидаовар ё аз ҳама дастрас карда наметавонанд, хонда истодаанд.
08 IRR
Меъёри дохилии баргаштан ё IRR, методологияи умумӣ, ки дар таҳлили лоиҳа истифода мешавад, арзёбии сармоягузориҳои имконпазирро дар бар мегирад.
09 Хабари марбут ба молия
Юсуф Бонд Молдова дар солҳои 80-ум ҳамчун усули маблағгузории алтернативӣ барои ширкатҳое, ки хеле нав буданд ё нокифоя буданд, барои бозпас гирифтани бозорҳои саҳҳомӣ.
10 Лехман Wave
Лаҳман Лаған тавсиф мекунад, ки чӣ гуна тағироти хурд дар талабот ё истеҳсолот дар як қатор силсилаи таъминоти дарозмуддат метавонад бо гузашти вақт ба охири кунҷи зеҳнӣ баргардад. Ин маҷаллаҳо барои роҳбарони молиявӣ дар соҳаҳои мухталиф таъсирбахшанд.
11 Ҳисоботи матриса
Ҳисоботи матриса вазъиятеро дар бар мегирад, ки шахси алоҳида зиёда аз як роҳбари дорад. Ин як дастур барои аъзоёни ҳайати кормандони молиявӣ мебошад.
12 NPV
Арзиши холиси холиси, ё NPV, воситаи асосии таҳлили молиявӣ мебошад. Инчунин таҳлили садақаи пулакӣ ҳисобида мешавад, ки он дар бисёр сенарияҳои гуногун, аз таҳлили сармоягузорӣ ба буҷаи корпоративӣ ба таҳлили лоиҳа истифода мешавад.
13 Истеҳсолкунанда ва дастгирӣ
Мушаххасот дар интихоби байни ва интихоби байни коргарон ва дастгирӣ кардани категорияҳои мансабӣ.
14 суғуртаи шаффоф
Инчунин, ҳамчун суғуртаи бренди навъи Brand, маълум шуд, суғуртаи шубҳанок ба зарари имконпазирии молиявӣ ба як ширкат аз намудҳои номатлуб маҳдуд аст.
15 Маблағгузории фаръӣ
Маблағгузории молиявӣ бо маблағҳои қарзӣ алоқаманд аст. Он метавонад як дастгоҳ барои як ширкати ҷавон ва афзоянда бошад, ки қарзро идора кунад, ки онро аз ҳисоби доимӣ ба хароҷоти тағйирёбанда табдил диҳад.
16 Вокуниши Вашингтон
Воқеаи Вашингтон дар он аст, ки роҳбарони оддӣ кор мекунанд, ки барои пешгирӣ кардани коҳишҳо ба буҷаҳои худ, яке аз контролерҳо ва МХО бояд гуногун бошанд.