Пас аз он, ки маҳсулот ба воситаи марҳилаҳои рушд ҳаракат мекард, менеҷери маҳсулот барои кӯмак расонидан ба ташкили бозор, фурӯш ва дастгирӣ пешниҳод карда мешавад.
Нақши ҷолиб ва арзишманд
Нақши душвори менеҷери маҳсулот аз ҷониби мутахассисон ҷустуҷӯи омезиши васеи ташкилӣ ва идоракунии идоракуниро зиёд менамояд . Вазифаҳои менеҷери маҳсулот тамоми ташкилотро паҳн мекунанд ва ба бозор тамаркуз мекунанд, ки одатан ба як ё якчанд соҳаҳои саноатӣ ва мизоҷон равона мешаванд.
Дар муддати ҳаёти маҳсулот, менеҷери маҳсулот дар мониторинги фаъолият, тавсияҳо оид ба нархгузорӣ ё пешбурди ҷавобҳо ба рақобати рақибон ва кор бо мизоҷон барои муайян кардани замимаҳои потенсиалӣ ҷалб карда мешавад. Дар ниҳоят, менеҷери корпоративӣ ҳангоми иваз кардани маҳсулоте,
Менеҷерони Маҳсулот дар бозорҳо ва технологияҳояшон коршиносонро муаррифӣ мекунанд ва аксар вақт ба мизоҷон ё имконот муроҷиат мекунанд ва дар рӯйдодҳои саноатӣ иштирок мекунанд ё ба нашрияҳои дахлдор мусоидат мекунанд.
Ва онҳо ҳамаи ин корро тавассути роҳнамоӣ, ҷалб кардани шахсони алоҳида ва функсияҳо дар ташкили худ, аксар вақт бо ҳокимияти расмӣ нисбат ба онҳо қобилияти боварӣ надоштанро ба ақидаҳои худ пуштибонӣ мекунанд.
Ин кори душвор ва пурқувват аст, ки аз ҷониби донишҷӯён ва хатмкардагони хатмкардагони нав дар арсаи ҷаззоб ҷустуҷӯ мешавад.
Хизматрасонӣ ҳамчун менеҷери маҳсулот имконият медиҳад, ки дар фаъоли назариявиҳо дар баланд бардоштани сатҳи баланди касбӣ ва малакаҳо ва эътибори зарурӣ барои пешрафти ояндаи идоракунии умумӣ мусоидат намояд.
Ролдинги асосии менеҷери маҳсулот
Нақши классикии менеҷери маҳсулот, ки дар дохили молҳои истеъмолӣ истифода мешуд, ба монанди Procter & Gamble ё Unilever, ки дар он маҳсулот ё гурӯҳҳои шербачаи маъмурии сарпарастон хизмат мекарданд. Аз тадқиқоти бозор ба рушди маҳсулот, бастабандӣ, фурӯш ва фурӯш, ин шахсони воқеӣ барои афзоиш ва фоидаи худ пешкаш карданд.
Дар айни замон, амалан ҳар як соҳа баъзе намуди нақши менеҷери маҳсулотро қабул кардааст. Ҳатто ширкатҳои хидматрасоние, ки ба нақши менеҷери маҳсулот барои тарҷумаи эҳтиёҷоти мизоҷон ва фаҳмиши бозор ба пешниҳодоти нави хидматҳо такя мекунанд, такя мекунанд.
Дар як қатор бозорҳо, нақши дуюм, аз ҷумла менеҷери маҳсулот ва менеҷери маркетинги маҳсулот тақсим карда шуд. Роҳбари маркетинги маҳсулот бештар дар бораи маркетинг ва ҳамоҳангсозии беруна нигаронида шудааст, дар ҳоле, ки менеҷери маҳсулот кӯшиш мекунад, ки аксарияти кӯшишҳои худро дар ҳамоҳангсозии дохилӣ, махсусан бо гурӯҳи тадқиқот ва рушд ё гурӯҳҳои муҳандисӣ таъмин намояд.
Дар ин ҳолат нақши нақшавӣ, ду ҷониб якҷоя бо мақсади мутобиқат ва ҳамоҳангсозии гурӯҳҳои манфиатдор ҳамкорӣ мекунанд.
На Менеҷери Лоиҳа!
Гарчанде, ки ҳамоҳангсозии ҳамаҷонибаи ҳамоҳангсозии байнисоҳавӣ дар амалисозии нақши менеҷери маҳсулот мавҷуд аст, кор бояд набояд бо мудири лоиҳа ошуфта бошад. Роҳбари лоиҳа барои ҳамоҳангсозӣ ва роҳнамоии гурўҳҳои корӣ дар ташаббусҳои муваққатӣ ва беназири ҷавобгарӣ масъул аст, дар ҳоле, ки менеҷери корпоративӣ пешниҳодоти худро аз нуқтаи бизнес ва нуқтаи назари идоракунӣ мегирад.
Менеҷери лоиҳа фоидаи меъёри некӯаҳнамудаи саноатӣ ва таҷрибаи пешқадами касбиро дорад, дар ҳоле, ки нақши менеҷери маҳсулот дар асоси саноати нисбатан камтар ба расмият дароварда нашудааст. Як қатор ширкатҳо дар омӯзиши менеҷерони маҳсулот иштирок мекунанд, вале дар ин ҳолат, ягон мақомоте, ки дар соҳаи идоракунии лоиҳа вуҷуд надоранд, дорои мақоми стандартикунонӣ ё шаҳодатнома нестанд.
Ин ҳам барои ҳама шахсон - менеҷери маҳсулот ва мудири лоиҳа - якҷоя коркарди маҳсулоти нав ё ташаббуси такмилдиҳии маҳсулот мебошад.
Малакаҳо барои муваффақ шудан ҳамчун менеҷери маҳсулот
Бо назардошти доираи васеи нақши менеҷери маҳсулот, як қатор малакаҳо барои муваффақият муҳиманд. Инҳоянд:
- Имконияти инкишоф додани фаҳмиши чуқури сегменти бозор ё гурӯҳи муштариён.
- Шинос шудан бо истифодаи мушаххаси маҳсулот дар танзимоти мизоҷ.
- Зиндагӣ барои таҳқиқ ва муайян кардани мушкилоти муштариён ва ин мушкилотро ба маҳсулот ва хидматҳои хидматрасонӣ табдил медиҳанд.
- Имконияти таҳияи нақшаи бизнес ва парвандаи сармоягузорӣ барои рушди маҳсулот ё такмили маҳсулот. Дараҷаи бизнес, махсусан MBA махсусан дар ин вазифа муфид аст.
- Қобилиятҳои фикрронии эфирӣ барои арзёбии эҳтиёҷоти муштарӣ, пешниҳоди рақибон ва тамоюлҳои калидӣ ва тарҷумаи ин дониш ба нақшаҳои сармоягузорӣ заруранд.
- Қобилияти роҳнамоӣ ва роҳнамоии дигарон ғайриимкон аст - бе розигии расмӣ - ба ҳокимият.
- Талаботҳои хуби хаттӣ ва гуфтугӯӣ бо диққати малакаҳои раъйдиҳӣ.
- Вобаста аз хусусияти қурбонӣ, нақши он дараҷаи амиқи тахассусии техникӣ талаб карда мешавад. Аксари менеҷерони маҳсулот дорои заминаҳои техникӣ, аз ҷумла дараҷаи муҳандисӣ мебошанд.
Ба идоракунии маҳсулот дар роҳҳои касбӣ
Менеҷерони маҳсулот аз ҳама намудҳои зироатҳо, аз ҷумла:
- Engineering, Research & Development
- Сифати идоракунии сифат ё амалиёт
- Пуштибонии фаннӣ
- Тамосҳои маркетингӣ
- Дастгирии мизоҷон
- Дастгирии фурӯш
Ғайр аз ин, баъзе ширкатҳо ба бевосита аз ширкатҳои бритониёӣ дар бахши сектори мақсаднок кор мекунанд. Роҳҳои зиёде дар ин нақси шавқовар ва муҳим мавҷуданд.
Роҳи касбӣ барои менеҷерҳои маҳсулот
Гарчанде менеҷерони маҳсулот вазифаҳои худро ё функсияҳои худро пеш мебаранд, он барои роҳбарони таҷрибавии маҳсулот барои идоракунии умумӣ ё нақши идоракунии функсионалӣ маъмул аст. Ман шахсан ба менеҷери маҳсулот ба фурӯш, маркетинг ва дигар мансабҳои идоракунӣ мусоидат менамуданд. Соҳаи асосии саноат, пешниҳод ва амалиётҳои онҳо барои як қатор нақшаҳо дар ташкилот хеле баланд аст.
Хати рост
Картинг дар идоракунии маҳсулот дар мушкилот ва имкониятҳо барои омӯхтани ва ба даст овардани муваффақияти созмон мусоидат мекунад. Нақши қисми ҳуқуқии соҳибкорон ва як қисми умумӣ ва шахсоне мебошад, ки мехоҳанд бо ҷидду ҷаҳди масъулият ва мустақил фаъолият кунанд, ки ин вазифаҳоро ба кор баранд. Дар корҳои ҳозиразамон мо нақши чанд нақш дорем, ки имконияти менеҷери маҳсулот имкон медиҳад, ки муваффақияти ояндаи созмон ташкил карда шаванд.