Behaviors of Management

Мо ҳамаи мо бояд баъзан дар бораи раҳбари худ ва сипас баъзан ба даст оварем. Ва менеҷерон , шумо худатон шӯҳрат медиҳед, агар шумо фикр накунед, ки шумо мавзӯи сӯҳбати шумо ва вақти он ва ғайра ҳастед. Қабул кунед, ки он бо кор меояд. Аксари менеҷерон хубанд, кори сахт, ки бо беҳтарин ниятҳои худ кор мекунанд.

Аммо идоракунанда комил нест, ва баъзан фишори бадтарини рафторҳо меорад.

Дар ин ҷо рӯйхати чизҳое, ки менеҷерон барои хафа кардани кормандони худ кор мекунанд. Менеҷерон, худхоҳии худсафедкунӣ мекунанд - ё беҳтар, вале баъзе бозгашти худро ба даст оред - ва агар шумо ягон корро анҷом надиҳед, онро қатъ кунед, то онро тарк кунед.

  1. Ба саволҳо ё дархостҳо ҷавоб намедиҳанд. Ҳангоме ки коргар саволи дархост ё дархостро талаб мекунад, то он даме, Боварӣ ҳосил кунед - Ҳа, не, шояд, ё ба онҳо бигӯед, ки вақте онҳо ба ҷавоби онҳо ҷавоб меёбанд.
  2. Фаромӯш накунед, ки шумо чӣ кор мекардед . Бале, ҳамаи мо ҳоло фаромӯш мекунем ва сипас, ман медонам, ки ман коре мекунам. Вақте ки шумо мекунед, он коргари шумо ба он чизе, ки аз онҳо пурсидед, нақл мекунад, шояд дар ҳақиқат ин муҳим набошад.
  3. Ҳамин вазифаро ба кормандони дигар супорид. Ин метавонад forgetfulness бошад, ё он метавонад кормандонро ба таври ихтиёрӣ рақобат кунад. Ҳар дуи онҳо ҷаззобанд.
  4. Намунаи намунавӣ намебинед (ба монанди гӯем, ки ман чӣ кор кунам). Роҳбарон бояд намунаҳое бошанд, на риёкорон.
  1. Имтиёзҳои махсус. Масалан, аввалин парвози парвози ҳавопаймоӣ ва дастаи дастаи тренерӣ парвоз мекунад. Дар анъанаи пешсафи пешравӣ дар сарбозон - мансабдорон охиринро мехӯранд. Ин як стандарти хуб барои роҳбарони корпоративӣ дар хотир дорад.
  2. Coasting . Баъзе менеҷерҳо дастгирӣ мекунанд, ҳатто хастаанд, вале интизоранд, ки кормандони худро барои буридани сиккаҳо интизор мешаванд. Агар шумо ба пенсия рафтанӣ бошед, дар ин кор онро иҷро накунед.
  1. Дар бӯҳрон нобаробар нест. Ҳамаи дастҳо дар поёни маънои ҳар як дастгоҳ, аз ҷумла мудир. Дар ҳоле ки ин дуруст аст, ки менеҷерон бояд коргарони доимии доимии коргаронро иҷро накунанд, ҳайати энергетикӣ онҳоро боварӣ мебахшад, вақте ки мудир вазифадор аст, ки дар дасти лозима ифлос шавад ва ба дасти ифлос гардад.
  2. Бештар Ин як нишонае аз менюи Намунаи рӯъёӣ мебошад, ки бо якчанд ғояҳои бузург меояд, вале каме аз тариқи яке аз онҳо пайравӣ мекунад. Баъди чанд вақт, онҳо эътимод ва бовариро гум мекунанд.
  3. Ҳушдор нест / multitasking . Кормандон медонанд, ки вақте ки мудир таваҷҷӯҳ зоҳир намекунад, ва аз он ҳам зиёдтар шадидтар аст, эҳтиромона аст.
  4. Айнӣ ба нишонаҳои зиёди кор . Менеҷере, ки онро пинҳон мекунад, беэътино ба нишонаҳои огоҳии огоҳонае, ки коргари зиёда аз он аст, ва дар бораи он ки ба нуқтаи шикастани он нигаронида шудааст.
  5. Мубориза бо бадрафторон ва ё бадрафториатон. Кормандон мехоҳанд менеҷерони худро бо менеҷери худ ва ҳамсолон муносибатҳои мусбӣ дошта бошанд. Агар онҳо ин корро накунанд, он кормандоне, ки аз оқибатҳои нокофии захираҳо ва ҳамкорӣ бо дигар шӯъбаҳои худ хотима меёбад, азоб медиҳанд.
  6. Норасоии фаҳм ва сипос барои кор . Аксар вақт шунидани шикоятҳои кормандон: "Роҳбари ман дар бораи он чизе, ки ман мекашам ё кори хеле душвор дорам!".
  1. Қарз гирифта, қарз надиҳед. Тарзи эътимоднок барои нобуд кардани боварӣ ва садоқат. Аксуламал, танҳо рафтори роҳбари бадеӣ!
  2. Бозгаштро нигоҳ доштан Маълумот қудрат аст!
  3. Микроэлектроника О, як адад чизи мудир метавонад барои ҷанҷол кардани кормандон чӣ кор кунад!
  4. На ҳалли мушкилот . Ҳеҷ касе изҳори нигаронӣ намекунад, ки ҳамкоронашон бо куштор даст мезананд.
  5. Феҳристҳо . Ин хеле душвор аст, чунон ки бо ҳама муносибат муносибат мекунанд. Яке аз роҳҳое, ки онро душвор мегардонанд, ин аст, ки фикр кардан мумкин аст, ки шумо метавонед бо кормандони худ дӯстон бошанд. Бисёр менеҷерон фикр мекунанд, ки онҳо метавонанд бошанд - он одатан бозмегарданд.
  6. Эфирӣ, матнҳо, ё зангҳои зангзанӣ дар рӯзҳои истироҳат ва шабона ва интизор шудан ба ҷавобҳои фаврӣ. Кормандон бояд вақтҳои шахсии худашон дошта бошанд, бояд онро дошта бошанд.
  7. Арзон шуд . Менеҷерон аксар вақт бояд қитъаро тақвият диҳанд, аммо фарқияти калон байни фарогир ва арзон аст. Фрагмент дар як motel арзонтар аст. Хуб мебуд, ки коргарон якҷоя кор мекарданд.
  1. Мушкилот. Қарори қабул надоштан ё қабул накардани қарор. Ҳар як роҳ, менеҷмент маҷбур мешавад.
  2. Вафо. Мисли бесабабӣ, вале он кӯшиш мекунад, ки ба ҳар кас писанд ояд ва баръакс.
  3. Лабҳои фуҷур. Ба даст овардани боварӣ - роҳи дигар барои эҷоди эътимод.
  4. Фаҳмост, ки эҳсосоти ногаҳонӣ, ва пешгӯишаванда . Ман муддате менигарист, ки менеҷменте, ки ҳама вақт бо котиби худ санҷида шуда буд, ки чӣ гуна коғазро дар рӯз чӣ гуна буд. Вай ҳатто системаи огоҳкунии пешакии пешакиро таҳия намуд.
  5. Оё ягон хатогиамро қабул намекунад. Менеҷере, ки дигаронро айбдор мекунад ва ангуштонро бо фурӯтанӣ нишон медиҳад.
  6. Роҳи ман ё роҳи мошингард . Менеҷере, ки ба ҳама коре «роҳи рост» -ро меписандад - вақте ки ин ҳақиқат роҳи худро дорад.
  7. Ба ақидаҳои нав кушода намешавад. Менеҷере, ки ба зудӣ ба ҷои имконияти кушодани ғояҳои нав сазовор аст.
  8. Ин ҳама дар бораи ман аст . Менеҷер бо экономияи калон, бо таваҷҷӯҳ ба кам будани коргарони худ.
  9. Дастрас нест. Мудири, ки имконнопазирии расидан ба ҳама имконнопазир аст, ҳамеша банд аст ва вақтро барои вохӯриҳои якҷоя вохӯрӣ кардан ғайриимкон аст.
  10. Истифодаи қувваи шумо . Бомуваффақ будан, аксар вақт роҳҳои ҳалкунанда, ба монанди коргарони шумо, пашшаҳои хандовар.
  11. Гирифтан. Вақте ки корманд кормандро хушхабар ё муваффақият ба мудир ва мудир нишон медиҳад, ки шиша танҳо нисфи пур мешавад.
  12. Донистани он-ҳама-ҳама. Менеҷере, ки ҳамеша ба як «яктарафа» кор мекунад, ба онҳо нишон медиҳад, ки чӣ гуна онҳо оқилонаанд. "Бале, ин як идеяи хуб аст, ва дар ин ҷо чӣ кор кардан беҳтар аст!"