Чаро корманди шумо ба шумо кӯмак мерасонад, ки бо корманди масъули ширкат кор кунед

Тасаввур кунед, ки бо роҳбари худ барои ҷаласаи мунтазами худ ва нишонаҳои зерин сухан гӯед : «Ман мехоҳам, ки шумо бо корманди роҳбарикунанда оғоз кунед ». Равзанаи аввал шояд эҳтимолияти "Чаро ман бо ман хато аст?" Ва на, "ин бузург аст! Вай бояд дар ҳақиқат ба ман бовар кунад ".

Ва монанди ин қадар бисёр ҳолатҳо дар ҳаёт, реаксияҳои ғизоатон нодуруст аст.

Қариб бидуни истисно, роҳбарони олӣ ба тренерони маъмулӣ барои шахсони имконпазири баланди инвеститсия сармоягузорӣ мекунанд, на коргарони масъаларо дар роҳи пешрафти баромади худ. Ва дар ҳоле, ки тренер метавонад эҳтимолияти баланд бардоштани қобилияти худро баланд бардорад ва инкишоф диҳад ва шифо ёфтанро дар рафторатон ҷалб кунад, диққати шумо ба шумо кӯмак мекунад,

Се фоизи асосии кор бо тренерони иҷрокунанда

  1. Тренеринг шумо барои нақшҳои калон ва қадамҳои минбаъда тайёред. Ҳар як қадами масъулият барои омӯзиш ва хатогиҳои нав ва имкониятҳои нав имкон медиҳад. Тренеринг ба шумо кӯмак мекунад, ки нақши навро оид ба фикрронии таҳқиромез, роҳбарӣ ва қарор қабул кунад.
  2. Тренеринг ба шумо кӯмак мекунад, ки қуввату тӯҳфаҳои худро баланд бардоред. Гарчанде, ки пешрафти назарраси касбомӯзӣ барои ҳалли заифиҳо баландтар аст, бузургтарин дастовардҳо барои таҳкими минбаъдаи қобилияти мо нишон медиҳанд. Таҳсилгари самарабахш кафолат медиҳад, ки инкишоф додани қобилият нуқтаи марказии ҷалб аст.
  3. Тренерон инкишоф додани интизом ва ақли солимро барои муваффақият дар ҳолатҳои мураккаб дастгирӣ мекунад . Рушди касбӣ маънои онро дорад, ки шумо барои мушкилоти зиёд кардани номатлуб, аз ҷумла стратегияи интихоб ва интихоби талантҳо масъул ҳастед. Барномаи тренерии дурусти шуморо ба ин мушкилот пешкаш мекунад ва кӯмак мекунад, ки дар таҳияи воситаҳо ва малакаҳои зарурӣ барои муваффақият кӯмак расонад.

Бале, имконияти кор бо корманди роҳбарикунанда як имтиёз нест, на мушкил. Инчунин ҳолатест, ки шумо аз таҷрибаи он чӣ ба шумо додаед, аз даст медиҳед. Агар шумо бо роҳбари маъмурияти хуб кор кунед, дар ин ҷо ҳафт идеяҳо барои кӯмак намудан ба шумо аз ҳама бештар аз ин таҷриба мебошанд.

7 Маслиҳатҳое, ки ба шумо кӯмак мерасонанд, ки аз ҳама бештар аз таҷрибаи роҳбарикунандаи худ

1. Қабул кунед, ки барои рушди малакаҳои касбӣ шумо ҷой дорад. Ба инобат гиред, ки ego ва қаҳру ғазаб дар роҳи эътироф кардани ҳамеша имкониятҳо барои беҳбудӣ вуҷуд дорад.

Ҷонибдорони ҷаҳонии элита ба сатҳи баландтарин бо тренерҳои бузург расиданд ва ба онҳо ёрӣ расонданд ва онҳоро такмил доданд, ё ба таври ҷиддӣ тағйир додани усулҳои худ дар ҷустуҷӯи беҳбудӣ. Мо ниёзҳои якхела дорем ва имконият дорем, ки ҳамчун мутахассисони касбӣ таҳким диҳем.

2. Зиндагии навоварона. Ин консепсия аз ҳисоби буҷети Зиндагӣ баҳо медиҳад, ки фикру ақидаҳои пешакии худро муайян намуда, барои ғояҳои нав ва орзуҳои ҷолиб омода месозад. Бе ин инқилоби нав, омӯзиш душвор мегардад ва шумо дар мубориза бар зидди шумо мубориза мебаред.

3. Эътироф кунед, ки наќши тренер ба љавоб додан ё кор кардан намебошад. Тренер барои мушоҳида кардан, савол додан, ба шумо муроҷиат мекунад ва масъулияти онро дорад. Насби вазнини вазнин ва тағйироти ҷиддии ҳама чизи шумо мебошад.

4. Қабул кунед, ки муваффақият маънои онро дорад, ки шумо бояд рафтори худро тағйир диҳед. Ҳамаи мо медонем, ки тағйир додани рафтори мо чӣ гуна мушкил аст. Чӣ тавр ин барномаи фитнес ё парҳези рафтан ба амал меояд? Оё шумо бо мақсадҳои солонаи худ мақсад доред? Оё шумо дар давоми 60 рӯз барои муҳокимаи касбҳои кории онҳо бо аъзоёни дастаи шумо бо масъулияти худ нигоҳ доред ? Оё шумо ҳанӯз сигоркашӣ мекунед? Новобаста аз масъалаи, тағйир додани рафтори худ хеле аҷиб аст. Бо вуҷуди ин, тренерӣ танҳо ҳангоми кор кардан ва тағир додан, мутобиқат кардан ё илова кардани рафторҳоеро, ки барои шумо беҳтар кардани кори шумо зарур аст, кор мекунад.

5. Қабул кунед, ки ба шумо ёрӣ додан лозим аст, ки аз онҳое, ки дар атрофи шумо ҳастанд Дар машғулиятҳои бомуваффақияти тренерӣ, мизоҷи тренерӣ бо дӯстони худ, ҳисоботҳои мустақим ва ҳамкорон дар бораи ин вазифаи рушди касбӣ кушода аст. Бисёр одамон аъзоёни даста ё ҳисоботҳои мустақимро даъват мекунанд, ки ба онҳо ҳисобот диҳанд ва дастгирӣ намоянд. Бо ин кор, шумо як қатор рафторҳоро дар атрофи пешрафти касбии шахсӣ, ки дигарон дар кори худ ба худ тахассус меҷӯянд, танзим мекунанд. Ва бештар аз ҳама, тренерӣ дар бораи он ки чӣ гуна шумо бо дигарон машварат мекунед, ва шумо ба онҳо «дигарон» бояд дар арзёбии пешравӣ ҷалб карда шаванд.

6. Ташкили механизмҳои иловагӣ ҷиҳати тақвиятдиҳии ҳисоботдиҳӣ. Маршалл Goldsmith, роҳбари пешини маъмурияти олии ҷаҳонӣ, ҳар рӯз ба ӯ занг мезанад ва мепурсад, ки 32 саволе, ки ӯ дар бораи фаъолияти худ муайян кардааст.

Бале, ӯ Маршаллро аз саволҳои худ мепурсад ва аз ӯҳдаи хоҷагӣ ё ягон ҷавоб ҷавоб намедиҳад. Ин тақвими рӯзона бо нишондиҳандаи намоёни нокомии ӯ дар бораи саволҳои асосӣ, ки барои кори худ ва ҳаёташ муҳим аст, барои беҳтар намудани сифати худ хизмат мекунад.

Ин усулро қабул кардан ё мутобиқ кардан ба рафтори мусбии худро хубтар мекунад. Дигар як ёри пурқимати худро пурсед, ки ба саволҳои шумо муроҷиат кунед ва ба шумо ҳар рӯз баҳо диҳед. Пас аз чанд рӯзҳои "не" дар бораи чизе, ки ба шумо барои шумо муҳим аст, шумо хоҳед, ки ҳамоҳангсози худро ба ин савол ҷавоб диҳад. Як ҷавоби дигаргунӣ ва дигар котиботро ба квотаи давлатӣ дастгирӣ мекунад, аммо ҳадди аққал масъалаи имрӯзаи шумо аст.

7. Ба вохӯриҳои тренеравӣ нишон диҳед ва дар айни замон бошед. Азбаски ин гуна овозаҳо хеле зиёданд, бисёре аз ин чорабиниҳо баста мешаванд, зеро муштарӣ мунтазам аз сақт ё бо бӯҳрон дар вақти зангҳои нақшавӣ таъин карда мешавад. Ин вохӯриҳо муқаддас ва беэътиноӣ накунанд (махсусан аз шумо), дар он ҷо бошанд ва дар айни замон бошанд.

Хати рост барои ҳоло

Имконияти кор бо роҳбари иҷроия метавонад тағйир ёбад. Барои шумо, на тренер! Бо вуҷуди ин, тренер танҳо барои касе, ки ҳақиқатан мехоҳад, беҳтар аст. Агар шумо бовар кунед, ки шумо ҳамаи он чизро фаҳмед, ба ташвиш намеоед. Агар шумо хоҳед, ки гӯш кардан ва тағир доданро давом диҳед, мо кафолат медиҳем, ки шумо дар охири охири раванди касби касбӣ самаранок меравед.