Принсипҳои қобилияти коргарон

by Susan M. Heathfield

Кормандони баландихтисос - Ҳуқуқ - таъмини муваффақият ва пешравӣ

Кафолати роҳбари тавоно

Маслиҳат оид ба идоракунии воқеии одамон дар ҷустуҷӯи? Мақсади шумо ин аст, ки муҳити корро таъсис диҳед, ки дар онҳо одамон тавонанд, самаранок, саҳмдор ва хушбахт бошанд. Бо маҳдуд кардани восита ё иттилоот худдорӣ накунед. Ба онҳо боварӣ ҳосил кунед, ки дурустии он. Аз онҳо берун равед ва онҳоро бубинед.

Ин даҳ принсипи муҳим барои роҳбарӣ кардани одамон ба тарзи тақвиятдиҳӣ , муваффақият ва саҳми кормандон мебошанд. Ин амалҳои идоракунӣ ҳам ба одамоне, ки бо шумо ва одамоне,

01 нишон медиҳад, ки шумо одамонро қадр мекунед

Назари шумо барои одамоне, ки дар ҳамаи амалҳо ва калимаҳои шумо банданд. Эзоҳии рӯъёӣ, забони ҷисм ва суханони шумо дар бораи одамоне, ки ба шумо хабар медиҳанд, фикр мекунанд.

Ҳадафи шумо ин аст, ки арзиши бениҳоят арзон барои ҳар як шахс. Новобаста аз он, ки коргар дар вазифаи худ вазифаи худро иҷро мекунад, арзиши худро барои коргарон ҳамчун як инсон бояд ҳеҷ гоҳ тағйир наёбад ва ҳамеша намоён аст.

Маълумот дар бораи коммуникатсия ва арзиш:

02 Share Vision Leadership

Ба одамон кӯмак расонед, ки онҳо аз як чизи калонтар ва кори худ маҳруманд. Бо ин роҳ бо боварӣ ҳосил намоед, ки онҳо дар бораи ҳадафи умумӣ, нажод ва нақшаҳои стратегӣ дастрасӣ доранд ва дастрасӣ доранд.

Беҳтар? Ба кормандон дар банаќшагирии воќеа дар сатњи мањсулот ва воњид дохил кунед ва дар бораи наќшањои умумї дархост пешнињод намоед. Онҳо роҳнамоӣ доранд ва шуморо бо масъулият ва қобилияти худ ба ҳайрат хоҳанд гирифт.

Маълумоти бештар:

03 Мақсад ва роҳнамоии саҳҳом

Ҳангоми имконпазир, кормандонро дар макони таъин ва банақшагирӣ ҷалб кунед. Онҳо арзиш, дониш, ақидаҳо, фаҳмиш ва таҷрибаи шумо, ки шумо дар дастаи калони худ пайдо нахоҳед ёфт. Дар ҳадди аққал, онҳо ба ҳадафҳо дар сатҳи воҳидҳо ҷалб мешаванд ва ҳадафҳо ва самтҳои муҳимро барои гурӯҳатон тақсим мекунанд.

Бо кӯмаки кормандони шумо, дар бораи мақсадҳои андозагирӣ ва мушоҳидакорона муваффақиятро ба даст оред ё тасаввур кунед, ки шумо тасвири мусбати худро бо одамоне, ки барои иҷро кардани натиҷаҳои мусбӣ масъуланд, мубодила карданд.

Агар шумо тасвирро шарҳ диҳед ва маънои онро шарҳ диҳед, шумо дар бораи он чӣ гуна муваффақият ва боэътимодро ба даст меоред. Кормандони қобилият метавонанд минбаъд курсии худро бидуни назорати назорат баранд.

Маълумот дар бораи мақсадҳо ва самтҳо:

04 Ба одамон бовар кунед

Ҳадафи мардумро ба мақсадҳои дуруст такя кунед, қарорҳои дурустро қабул кунед ва интихоби худро интихоб кунед, ҳол он ки шумо на он чизеро, Вақте ки кормандон аз менеҷерашон интизориҳои дурударо меоранд, онҳо оромона ва ба шумо боварӣ доранд. Онҳо қувваи худро ба анҷом мерасонанд, на дар бораи ҳайратовар, ғамгин ва дуюмдараҷа.

Бештар дар бораи боварӣ:

05 Пешниҳоди иттилоот барои қабули қарор

Кормандони қавӣ метавонанд дар қабули қарор иштирок кунанд. Дэн Сандерсон

Боварӣ ҳосил намоед, ки шумо ба одамон додаед ё боварӣ ҳосил менамоед, ки онҳо ба ҳамаи иттилооте, ки онҳо бояд қарорҳои оқилона қабул кунанд, дастрасӣ дошта бошанд.

Бештар дар бораи қабули қарорҳо:

06 Роҳбарият ва имкониятҳои таъсирбахш, на танҳо кори зиёд

На танҳо кори машқкунӣ; ҳамчунин баъзе аз чизҳои шавқовар, инчунин. Шумо медонед, ки вохӯриҳои муҳим, аъзои кумитае, ки ба рушди маҳсулот ва қабули қарорҳо таъсир мерасонанд, ва лоиҳаҳое, ки одамон ва муштариёнро огоҳ мекунанд, вогузор мекунанд.

Кормандон баландии малакаҳои навро инкишоф медиҳанд ва инкишоф медиҳанд. Тақвими шумо кам хоҳад буд, то шумо метавонед ба саҳмгузорӣ таваҷҷӯҳ кунед. Кормандони гузоришдиҳӣ хушбахтона хомӯш мешаванд ва шумо низ хоҳед буд.

More about delegation:

Аввал 10 Принсипи қобилияти коргарӣ
Чӣ гуна ва кай ба одамон қудрат додан
Чаро коргарон кореро, ки шумо мехоҳед, накунед
Бо дигарон некӣ кунед: Муносибатҳои меҳнатии самарабахшро инкишоф диҳед

07 Пешниҳоди такроран пешниҳод кунед

Пешниҳодҳои такрориро, ки одамон медонанд, чӣ гуна кор мекунанд. Баъзан мақсад аз бозгашти ӯ мукофот ва эътироф, инчунин такмили тренерон мебошад. Одамон ба такмили созандагии худ мувофиқат мекунанд, то онҳо тавонанд дониш ва малакаҳои худро идома диҳанд.

Бештар дар бораи бозгашти:

08 Масъалаҳои ҳалли проблемаи халқҳо ба назар гирифта намешаванд

Вақте ки проблема ба миён меояд, пурсед, ки чӣ тавр бо кори система, ки боиси халал расондани одамон шуда истодааст, на он чизе, ки бо одамон нодуруст аст, пурсед. Ҷавобгарии беҳтарин ба мушкилот? Кӯшиш кунед, ки гунаҳкоронро муайян ва ҷазо диҳед. (Ташаккур, Д. Деминг.)

Бештар дар бораи ҳалли мушкилот:

09 Саволҳоро барои омӯзиш ва пурсидани саволҳо бифиристед

Таъмин намудани фазои он, ки одамон бо шунидани гӯшҳо ва саволҳо пурсед. Дастур аз рӯи саволҳо, на аз тариқи гуфтан, калон шудани одамон чӣ кор кардан лозим аст. Одатан, умуман ҷавобҳои дурустро меомӯзанд, агар онҳо имконият пайдо кунанд, ки онҳоро истеҳсол кунанд.

Вақте ки коргари шумо ба шумо проблемаи ҳалли худро меорад, пурсед: "Ба фикри шумо, шумо бояд барои ҳалли ин проблема чӣ кор кунед?" Ё, бигӯед, "кадом роҳҳоро чиро пешниҳод мекунед?" Кормандон метавонанд дар бораи он чи ки онҳо медонанд ва меафзоянд, нишон диҳанд.

Дар охир, шумо эҳсос мекунед, ки ба корманд кордор бошед, ки ӯ дар бораи чунин ҳолатҳо аз шумо талаб намекунад. Шумо ба ҳукми онҳо боварӣ доред.

Бештар дар бораи шунидан ва пурсидани саволҳо:

10 Коргарони кормандон метавонанд барои эҳтироми рафторашон қобилияти арзон дошта бошанд

Вақте, ки кормандони музди меҳнат ҷубронпулӣ мекунанд, аз рӯи вазифаҳое, ки онҳо ба назар гирифта мешаванд, таҳти нуктаҳои дар боло зикршуда ва каме ғамхорӣ мекунанд, интизор нестанд, ки натиҷаҳои аз ҷониби коргарон тақвиятшавандаро интизор нестанд.

Талаботи асосии кормандон бояд эҳтиёткор бошанд, ки кормандон барои энергияи ихтиёрии худ , ки кӯшишҳои иловагиро, ки одамон ихтиёрона ба кор ҷалб мекунанд, ба даст оранд. Барои баланд бардоштани қобилияти корманди бомуваффақият, шинохтани нақши муҳим мебозад.

Бештар дар бораи мукофотпулии корманд ва эътироф барои тавонмандӣ: