10 Қадамҳои мушаххас Шумо мехоҳед, ки сохтмон ва нигоҳ доштани боварӣ ба даст оред
Ташаккул додани эътимод ба воҳиди хурдтаре, ки шумо баъзе назорат доред, боварӣ ба эҷоди эътимодро дар ташкилоти калонтар равона кунед.
Одамоне, ки ба ҳамдигар наздиканд, боварӣ доранд, ки онҳо ба ташкилоти калонтар боварӣ доранд. Ин дар навбати худ ба боварии дигарон мусоидат мекунад.
Нобуд сохтани эътимод ва барқарорсозии боварӣ ба шумо имкон медиҳад, ки ба коре, ки барои эҷоди муҳити кории боваринок кор намекунад, назар кунед. Инҳо ҷойҳое мебошанд, ки ба шумо лозим нестанд.
Сарфи назар аз оғози муносибати шумо бо коргари нав, боварӣ бинед. Дар поён роҳҳои эҷоди ва муносибатҳои эътимодии боварӣ дар эътимоди пешрафтаи корҳо мусоидат мекунанд.
Чӣ тавр сохтани боварӣ
- Хароҷот ва пешбарӣ кардани одамон, ки қобилияти ташкили муносибатҳои мутақобилан мусбатро бо одамоне, ки ба онҳо гузориш медиҳанд, ба вазифаҳои назоратӣ қодиранд. Муносибати бевосита бо кормандони ҳисоботӣ блоки бунёдии бунёдии боварӣ мебошад.
- Таҳия намудани малакаҳои ҳамаи кормандон, хусусан онҳое, ки назораткунандагони имрӯза ва одамоне, ки мехоҳанд ташвиқот , дар муносибатҳои байниҳамдигарӣ ва малакаҳои муассири инфиродӣ дошта бошанд.
- Аъзоёни ҳайати кормандон ҳақиқатро огоҳ мекунанд. Таъмин кардани маълумоти хеле зиёдеро, ки шумо метавонед ҳарчи зудтар дар ҳар вазъият тасаллӣ диҳед.
- Назоратчиёнро бодиққат амал кунед ва ӯҳдадориҳоро нигоҳ доред. Агар шумо натавонед аз ӯҳдадориҳои худ даст кашед, шарҳи ҳолатҳои фавқулоддаеро, ки дар вазъият рӯй медиҳанд, шарҳ диҳед. Рафтор ва амалҳои ҳозиразамон аз ҷониби кормандон ҳамчун асос барои пешгӯи кардани рафтори ояндаи онҳо ба назар мерасад. Нозирон, ки мисли онҳо сазовори эътимоданд, амал мекунанд, эҳтимолияти шикоятҳои камтар доранд.
- Масъалаҳои душвор дар мӯди саривақтӣ. Агар коргар дар муддати кӯтоҳ корношоям бошад ва вақти корро сарф кунад, корфармо дар ин масъалаҳо муқобил аст. Кормандони дигар ба шумо бештар боварӣ доранд ва ба шумо боварӣ доранд.
- Муносибати ҳамаи кормандонро дар гурӯҳи корӣ муҳофизат кунед. Дар бораи коргарони бедарак ғамхорӣ накунед ва ба дигарон иҷозат надиҳед, ки айбдоркунӣ, номҳо ё ангуштонро нишон диҳед. Кормандоне, ки боварӣ доранд, вақте ки онҳо медонанд, ки номҳои онҳо бефоидаанд, боварӣ доранд.
- Соҳибият дар корҳои назоратӣ ва дигар вазифаҳои корӣ нишон диҳед. Дар бораи он чизе, ки шумо мегӯед, медонед, ва агар шумо намедонед, онро қабул кунед. Ҳеҷ чиз боварии бештарро аз мудир менависад, ки намедонад ва онро пайдо мекунад, то ки ҳама иттилоъ дода шавад. Бадтарин аксулот ба амал меояд, вақте ки менеҷери пешакӣ огоҳӣ медиҳад ва маълумоти нодуруст медиҳад. Кормандон норозигии донишро бахшида, онҳо ҳеҷ гоҳ дурӯғ намегӯянд. Боварӣ ҳосил кунед, ки ин дуруст аст.
- Бо эҳтиром ва диққат гӯш кунед . Сипос ва ҳассосият ба эҳтиёҷоти аъзоёни кормандон. Боварӣ аз эътиқод, ки шумо мефаҳмонед ва метавонед алоқаманд бошед.
- Хавфҳои назаррасро барои беҳтар кардани хизматрасонӣ ва маҳсулот барои фармоишгар. Вақте ки шумо нишон медиҳед, ки хавфи сарфакориро пешкаш кардан мумкин аст, шумо нишон медиҳед, ки коргарон метавонанд чунин корро кунанд, хусусан агар ягон хатар вуҷуд надошта бошад, хавотир нашавед. Вақте ки оқибатҳои ташхиси хатарҳо вуҷуд надоранд, боварӣ собит мекунад.
- Агар шумо нозир ё ҳайати аъзо бошед, интизориҳои зиёд ва амал кунед, агар шумо боварӣ доред, ки аъзоёни онҳо қобилияти зиндагӣ кардан доранд. Ин эътимод ва дастгирии саъю кӯшишҳои беҳтарин ва эътимод ба онҳо ба даст оварда мешавад.
Мутахассисони захираҳои инсонӣ дар таъмини тавсеа нақши махсус доранд. Ҳамин тавр роҳбарони хати кор. Шумо роҳбарони тренерҳо ва назоратчиёнро дар бораи ҳамаи нақшҳои мувофиқе, ки дар ташаккули муносибатҳои боварӣ тасвир шудаанд, дар бар мегиранд.
Ҳамчунин, шумо инчунин дар доираи ташкилот бо таҳия ва нашр кардани сиёсатгузории ҳимоя, муҳофизат ва ифтихор, гуногунии энергетикиро ба шумо таъсир мерасонад. Шумо дар ташкили меъёрҳои дахлдори иҷтимоӣ дар байни одамоне, ки дар созмонҳои гуногун кор мекунанд, таъсиргузор мебошанд.
Ташкили боварӣ ва фаъолиятҳои дастаҷамъӣ танҳо дар ҳолате, ки дар ташкилоти шумо хоҳиши самимии худро барои эҷоди эътимод, қобилияти корӣ ва муҳити корӣ ба даст оред.
Дар ин фаъолиятҳо барои ҳар як сабабҳои боэътимод ҷалб намудани шаъну шараф аст.
Одамон фарқияти худро мефаҳмонанд ё онҳо хоҳанд фаҳмид, ва сипас онҳо ба шумо ҳеҷ гоҳ бовар намекунанд. Ин ба ҳама чизҳое, ки шумо мехоҳед дар ҷои кор ба кор баред, таъсир хоҳад дошт.
Мунтазам муносибати боварӣ созед
Боварӣ аз ҷониби якчанд амалҳои хурд дар муддати тӯлонӣ бунёд ва нигоҳ дошта мешавад. Марша Синдарар, муаллифи, гуфт, "Trust эътибори техникӣ нест, балки характерист; мо аз сабаби он ки роҳи мо нестем, на аз сабаби нажодпарастӣ ё иртиботи муташаккилонаамон, ки мо дорем. "
Шумо метавонед муносибатҳои эътимодбахш ва фарҳанги эътимодро дар ҷои кор ба даст оред. Шумо боварӣ ба воситаи ҳамаи амалҳои шумо ва ҳар як амале, ки шумо бо ҳамкорон ва кормандон доред, боварӣ ҳосил кунед. Шумо як бор дар як вақт ба боварӣ боварӣ доред. Trust эътимодбахш аст, вале бо якҷоягӣ такмил меёбад - шумо онро боварӣ доред - боварии бештар. Худро ва ташкилоти шумо сазовор аст.
Маълумот дар бораи муносибатҳои боварӣ
- Роҳҳо, Курт Т., Маҷмӯи Психология Applied, Vol 85 (6), декабри 2000. саҳ. 1004-1012.
- Meyer, RC, Davis, JH ва Шорман, ФС, Академияи менеҷмент оид ба менеҷмент, 20 (3), 1995.
- Tway, Duane C., Сохтмони Trust, Tissue, 1993.
- Tway, Duane C., Китобчаи чопнашуда, роҳбарӣ ва боварӣ: Император барои Даҳсолаи гузариш ва минбаъд, 1995.