Дар бораи Тарғиботҳои Job омӯзед

Афзалият мақоми статсионарӣ ва идоракуниро баланд мебардорад

Пешрафти кор аз як вазифаи ишғолкарда ба вазифаи дигаре, ки дорои миқдори музди меҳнати баланд, унвони олии сатҳи олӣ ва аксар вақт, вазифаҳои мансабии баландтар ва дар сатҳи олӣ дар ташкилот мебошад, тавсеа номида мешавад. Баъзан натиҷаҳои таблиғотӣ ба коргаре, ки барои идора ва назорат аз болои кори дигар кормандон масъуланд. Мақомот дар бораи қарор қабул мекунад, ки бо афзоиши пешрафти тиҷоратӣ.

Дар муқоиса бо иқдоми минбаъда , таблиғот метавонад дар дохили созмон мақоми бештареро ба бор орад. Аммо, дар якҷоягӣ бо ҳокимият ва мақоми марбут ба унвони нави мансаб, ба масъулияти иловагӣ, ҳисоботдиҳӣ ва интизории васеъ барои ҳиссагузориҳо меояд. Дар ҳақиқат, як шӯбаи стандартӣ дар ташкилотҳое, ки ба кормандон мусоидат мекунанд. "Ҳушдор деҳ, ки чӣ мехоҳед ..."

Дар айни замон, таблиғот вазифаи кормандро то як сатҳ дар ҷадвали ташкилӣ мегузорад . Муносибатҳои нави гузоришдиҳӣ ҳамчун хатҳои амудӣ ба қуттиҳои поёнтарини сатҳии кормандон дар доираи тавсияҳо нишон дода мешаванд.

Ташвиқот аз ҷониби кормандон аз сабаби таъсири он ба пардохт, ҳокимият, масъулият ва қобилияти ба қабули қарори ташкилии васеъ таъсир мерасонад. Афзалият мақоми кормандро, ки пешбарӣ мекунад, нишон медиҳад, ки ин нишонаи намоёнест аз корфармо.

Ҳамчун нишонаи арзиш ва эътибори он, ки корманд аз ҷониби корфармо гузаронида мешавад, пешбурди он амалест, ки дигар кормандон мебинанд. Дар ҳама ҳолатҳои пешбурди кор, корфармо ба дигар кормандон намудҳои амал, рафтор ва арзишҳояшро тела медиҳад, ки мехоҳанд дар муносибат, намоиш, саҳмгузорӣ ва ӯҳдадориҳояшон тамос гиранд.

Dilemmas Promotion

Корфармо аввалин коре мебошад, ки оё дар ҷойи ҷойивазкунии дохилӣ , берунӣ ё ҳар дуи онҳо ҷойгир аст. Кормандони дохилӣ бояд эҳсос кунанд, ки агар онҳо имконияти пешрафти худро дошта бошанд ё онҳо эҳсос мекунанд, ки агар корҳояшон дар ҳоли нигоҳдорӣ қарор дошта бошанд ва дар он ҷо онҳо пешрафт намекунанд, агар онҳо аз ташкилоти худ берун нашаванд.

Довталабони хориҷӣ ба дониш ва таҷрибаи берун аз ташкилоти шумо оварда мерасонанд, ки барои ташкили давом додани рушд ва инкишоф зарур аст. Аксарияти корфармоҳо дар як омехта қарор қабул мекунанд, агар коре малакаро талаб накунад, ки корфармо медонад, ки дар дохили кишвар дастрас нест .

Новобаста аз корфармо мӯҳлати номзадии дохилӣ барои баланд бардоштани суръатбахшии малакаи зарурӣ низ дар он аст, ки оё номзадии дохилӣ барои пешбарӣ қабул шудааст.

На ҳама кормандон Promotion

Афзалият кори ҳатмӣ нест, ки бо ҳар як корманд кор кунад. Баъзе кормандон сатҳи баландтарини масъулият ва ҳокимиятро намехоҳанд. Онҳо хушбахтанд, ки кор ба сифати корманди фардӣ.

Афзалият шакли шаклҳои эътироф барои кормандоне мебошад, ки саҳмҳои назаррас ва самарабахши кориро эҷод мекунанд. Бинобар ин, дуюмдараҷаи дуввум дар ташкилотҳо ба вуҷуд меояд, чунки тавсияҳои такрорӣ одатан ба коргарон дар нақши идоракунӣ ҷой дода шудааст .

Аммо, ташкилотҳо ба усули ибтидоии кормандон барои баланд бардоштани музди меҳнат ва салоҳияти онҳо мусоидат карданд. Корфармоҳо барои пешниҳод кардани роҳҳои алтернативии касбӣ барои кормандоне, ки сазовори эътироф ва эътирофи пешниҳоди пешрафт мебошанд, вале барои роҳбарӣ кардани кори дигар кормандон намебошанд.

Иштирокчиёни инфиродӣ бояд барои ташвиқоте, ки нақши худро ҳамчун иштироккунандагон эътироф ва мукофот медиҳанд, ихтиёрӣ бошанд. Ҳарду ҷониб ба таври назаррас ва ҳамчун иттилоот ба дигар ташкилот, ин эътирофи он кореро, ки корфармо арзиш дорад, нишон медиҳад.

Масалан, дар ҷои коре, ки корманди рушд дорад, маъмулан ба унвони унсурҳои корӣ, ба монанди Developer 1, Developer 2, Developer 3 ва таҳсили олӣ пешниҳод мекунад, ки эътироф ва таблиғотро барои кормандон, ки дар идоракунӣ ё дастаҷамъӣ манфиат надоранд нақши роҳбарӣ.

Афзалият воситаи муоширати пурқувватест , ки дар дохили ташкилот арзёбӣ мешавад . Ҳамин тариқ, ба пешбурди кор барои кормандоне, ки дар саҳми кор ва арзиш нақши муҳим доранд, дастрас аст.

Намунаҳои Promotion дар ҷои кор

Инҳо намунаҳои ташвиқ дар доираи ҲХ мебошанд. Тарҷумаҳо дар вохӯриҳои шумо дар идораҳои дигар монанданд. Масалан, менеҷери маркетинг ба директори маркетинг тавсеа дода мешавад.