Роҳбарияти механизми натиҷаҳои фактораҳо, ба монанди эътироф ва боварӣ
Ҳар як сабаб барои кор кардан сабабҳои гуногун дорад. Сабаби кор кардан ҳамчун шахс ҳамчун шахс мебошад. Аммо, ҳама корҳо кор мекунанд, чунки онҳо чизеро, ки онҳо аз кор кардан мехоҳанд, мегиранд . Чизе, ки аз кор ба даст овардааст, ақидаҳои ахлоқӣ, ҳавасмандии кормандон ва сифати ҳаётро меорад.
Барои фароҳам овардани шодравон, шафоф ва масъулият аз ҷониби кормандон , корфармоён бояд дар бораи сабабҳои коргарон кор кунанд. Онҳо ба ташкили фарҳанг, ки ба кормандон муроҷиат мекунанд, равона карда мешаванд. Онҳо ба ҷубронпулӣ ва манфиатҳо, системаҳои мукаммали эффексионӣ ва эътирофкунӣ пешниҳод мекунанд ва дар доираи стратегияҳое, ки дар он кормандон интизорӣ ва ҳадафҳои мушаххас доранд, маълум ва фаҳмиданд .
Корфармоён инчунин мефаҳманд, ки кормандон бояд эҳтиёткор бошанд , баъзан ба шумо ташаккур ва имконият диҳанд, ки бо ҳамкорон дар муҳити ҳамоҳангсоз ҳамкорӣ кунанд.
Барои эҷоди ҳавасмандии меҳнатии меҳнатии меҳнати кормандон, ба кормандон муносибат кунед, зеро онҳо меҳнат мекунанд - зеро кормандони шумо муҳиманд. Ин ақидаҳо ба шумо кӯмак мерасонанд, ки одамон аз кор кардан мехоҳанд ва ҳавасмандии кормандонро фароҳам оранд.
01 Одамон аз кор мехоҳанд
02 Чӣ гуна нишон диҳед, ки эҳтироми меҳнати худро нишон диҳед
03 Пешниҳоди фикру мулоҳизаҳо, ки таъсири онҳо дорад
Мехоҳед фикри худро барои кӯмак ба ҳамкорон такмил диҳед ва парвариш кунед? Боварӣ ҳосил кунед, ки фикру ақидаи шумо таъсири шумо ба он вобаста аст, ки бо роҳи ва тарзи истифодаи шумо барои расонидани иттилооте, ки шумо мехоҳед. Бозгашти шумо метавонад ба одамон фарқ кунад, агар шумо аз онҳое,
04 Аввалин омил барои нишон додани миннатдорӣ
05 Қоидаҳои эътимод: Сирри муҳимтарини он
06 Таъсири шаъну шарафи меҳнатӣ
Шумо намехоҳед, ки эътироф кунед, ки одамоне, ки ба талаботи меъёр ҷавобгӯ нестанд, боварӣ надоранд. Ва шумо намехоҳед, ки аз кормандон ё дигар меъёрҳои шахсӣ, субъективӣ барои муайян кардани ғолибон овоз диҳед. Маълумоти бештар дар бораи тарзи пешниҳоди эътироф барои он, ки барои кормандон ҳавасманд аст.
07 Сангҳои шинохташудаи коргар
Ин омилҳо барои эҷоди ҷойҳои корӣ, ки ба кормандон эътимод надоранд, муттаҳид мешаванд . Менеҷероне, ки эътироф мекунанд, афзалияти кории кадрҳоро эътироф мекунанд.
08 Top 10 Ways барои нигоҳ доштани кормандони шумо бузург
Нигоҳдории асосӣ дар соҳаи тандурустӣ ва муваффақияти тиҷорати шумо муҳим аст. Менеҷерон ба таври мувофиқ мувофиқат мекунанд, ки нақши онҳо барои нигоҳ доштани муваффақияти тиҷорӣ дар назди кормандони беҳтаринатон мебошад. Агар менеҷерон ин фактро хуб фаҳмонда метавонанд, чаро бисёриҳо ба тарзи рафтор, ки одатан ба коргарони калон барои кори худро партофта истодаанд? Дар ин ҷо 10 маслиҳат барои нигоҳдории кормандон аст.
09 Сохтор ва Намояндагӣ: Чӣ гуна ва кай ба одамон қудрат додан
Барои ҷалби кормандон ва тақвиятдиҳии кормандон, ҳарду сохтмон ва ҳайати намояндагони ҳайат. Маълумоти муфассалро дар бораи он ки чӣ тавр ба таври дуруст ба кормандон вогузор кунед.
10 Ташкили фарҳанги меҳнатӣ
Кадом рушд инҳоянд, ки одамоне ҳастанд, ки мехоҳанд гӯш диҳанд ва ба ҳамшираҳои худ кӯмак кунанд. Рушди тренерҳо, роҳнамоҳо ва ҳимоятгаронро мегирад. Одамони рушд талаб мекунад, ки роҳнамо бештар дар бораи роҳнамоӣ бештар омӯзед.