Менеҷментҳои самарабахш ва муваффақ мебошанд, ки калиди бозгаштани кормандон аст
Ин на фақат кофӣ аст, ки идоракунанда хуб ё шахси хуб аст. Албатта, менеҷери хуби хубе, ки шумо бо кормандони худ нуқтаҳои махсусро ба даст меоред. Менеҷери драмавӣ, бадрафтор ё мудири назоратӣ аз ташкилоти шумо дурӣ меҷӯяд.
Ҳамин тавр фоидаҳои бозор ва ҷубронпулӣ боз хоҳад шуд Аммо, мудир ё мудир, ки дар нигоҳдории кормандон профилактикӣ медонад, медонад, ки сифати назорати ӯ омили асосӣ дар нигоҳдории корманд мебошад.
Менеҷментҳои таъсирбахшро нигоҳ доштани кормандон ташкил мекунанд
Менеҷероне, ки кормандони худро нигоҳ медоранд, бо таввасути интизории дақиқи кормандон оғоз мекунанд. Онҳо тасвири худро дар бораи он, ки дар натиҷаи интихоби натиҷаҳои интишоршуда ва аз кори худ ба даст овардани муваффақият дар ҳайати онҳо чӣ нақл мекунанд.
Ин менеҷментҳо такроран такрор мешаванд ва коргаронро ҳурмат мекунанд. Вақте ки корманд кормандро иваз мекунад бо мудири нигоҳе, ки кормандонро нигоҳ медорад, вай ҳис мекунад, ки қобилияти ба даст овардани корро ба ӯҳда дорад, имконият медиҳад ва боварӣ дорад.
Шикоятҳои кормандон дар бораи роҳбарон ва марказҳои назорат дар ин соҳаҳо. Кормандон роҳбарони менеҷменторо тарк мекунанд, ки:
- дар бораи интизорӣ,
- возеҳтар дар бораи рушди касбӣ ва гирифтани потенсиал,
- пешниҳоди мунтазам оид ба иҷрои ,
- вохӯриҳои нақшавӣ ва ғ
- дар чаҳорчӯбаи он, ки коргар метавонад ӯро муваффақ кунад, таъмин намояд.
Чӣ тавр ба мизоҷон бо нигоҳ доштани кормандон кӯмак мекунад
Қариб ҳар як мудир метавонад қобилияти нигоҳ доштани кормандонро тавассути рушди малакаҳои идоракунии ӯ баланд бардорад. Омӯзонидани менеҷер оид ба тарзи арзиши одамон метавонад мушкилтар бошад.
Махсусан, агар идоракунанда аллакай одамон ва саҳмҳои худро дар ақлу дили худ арзонӣ намедиҳад, барои он ки арзишҳои худро тағйир диҳанд.
Ин идеяҳо ба шумо ташаббускоронро таҳия хоҳанд кард, ки роҳбаронеро, ки ба онҳо боварӣ доранд ва амал мекунанд, дастгирӣ мекунанд.
- Интегратсияи арзишҳои асосӣ дар бораи одамон ва миссия ва рӯъёе, ки ба одамон имконият медиҳанд, ки ба самти ширкат мутобиқ шаванд. Муҳокимаи аҳамияти инҳо ва интизориҳои дақиқ дар бораи рафторҳое, ки аз менеҷментҳо интизор мешаванд, ба ҳар як мудир интишор мекунанд.
- Нақшаи рушди рушд бо ҳар як мудир, ки самтҳои пешрафтаи пешрафти рушдро таъкид мекунанд,
- Таълим дар малакаҳои асосии идоракунии ҳар як мудир. Малакаҳои асосии идоракунии асосӣ дар бар мегирад:
- муттаҳидсозии идоракунии самарабахш, аз ҷумла даровардани ҳадаф,
- пешниҳод ва қабули фикру мулоҳизаҳо ,
- кормандонро эътироф ва арзон мекунанд,
- коргари тренерӣ ,
- шикоят ва мушкилоти кормандонро,
- Таъмини муҳити кории ҳавасмандкунӣ ва
- мубоҳисаҳои рушди касбӣ бо кормандон.
- Барои машваратдиҳӣ ва такрори такмили идоракунӣ мунтазам вохӯред. Шумо метавонед мудирон барои беҳтар кардани услуб ва малакаҳои идоракунии онҳо кӯмак карда метавонед. Ҷаласаи мунтазам ба шумо кӯмак мекунад, ки дар вақти рӯй додани ҳодисаҳои нохуш ба шумо кӯмак расонед, дар хотир доред, ки хотираи мубодилаи афкор дар мудирияти мудир хеле нав аст.
- Чорабинии чорабиниҳои омӯзишӣ, ба монанди клубҳои китобӣ , омӯзиши маҳсулот, мундариҷаи лоиҳаҳо ва ҷаласаҳои машваратӣ ва банақшагирӣ.
- Таъмин намудани маблағгузорӣ барои конфронсҳо ва имкониятҳои инкишофи таълимӣ барои роҳбарон барои идома додани омӯзиш.
- Ҳамчун қисми системаи идоракунии пурраи идоракунӣ , пешниҳоди 360- ӯҳдадориҳо , роҳбарон медонанд, ки услуби идоракунии онҳо чӣ гуна аст.
Чӣ бояд кард, агар мудир ба нигоҳ доштани кормандон ноил гардад?
Агар идоракунанда дар нигоҳдории корманд муваффақ нашавад, имконият хуб аст, ки идоракунанда имконият надиҳад, ки қобилияти идоракунии онҳо ва арзёбии одамонро дар назди Шӯрои нозирон амалӣ намояд. Менеҷероне, ки намунаи якумро ишғол мекунанд, ки онҳо кормандони худро тарк мекунанд, набояд нақши идоракунии худро нигоҳ доранд.
Агар шумо ба таври одилона ва ахлоқӣ ба мудир имконият пайдо кунед, ки имконияти омӯзишро пешниҳод кунед, шумо метавонед, виҷдони покро аз нақши идоракунии худ дур кунед.
Таҷрибаи умумие, ки аксарияти ташкилотҳо пайдо мекунанд, ин аст, ки аксари менеҷерҳо чунин гумроҳиҳо ва фонетикаро меписанданд, ки онҳо ихтиёрона созмонро тарк мекунанд.
Агар онҳо интихоб шаванд, онҳо бояд ба коргарони самаранок ва саҳмгузор табдил ёбанд. Агар мудир наметавонад ин маҳкамаро ба даст орад, шумо бояд ба мудир равед, ки пеш аз он, ки беқурбшавии онҳо ба кор дар ҷои коратон таъсир расонанд .
Бо назардошти имкониятҳои рушди идоракунии дар ин ҷо рӯйдода, аксар идоракунандагон қодиранд, ки роҳбарони онҳое бошанд, ки беҳтарин кормандони худро нигоҳ доранд. Маблағи шумо дар менеҷменти шумо метавонад муваффақияти муваққатии ташкилоти шумо гардад. Баъд аз ҳама, он сифати одамоне, ки шумо машғул ҳастед ва дар он нигоҳ доред, ки ин ғалабаи муваффақияти бизнес аст.