360 Feedback Feedback: Ба нек, бад ва тарҷума нигоҳ кунед

Пешниҳоди 360 Маълумот чист?

Оё мехоҳед, ки одамон хушбахт бошанд? Масъалаи Оё шумо дар ташкили шумо баҳсро дарк мекунед? Оё мехоҳед, ки тамоми тарси нофаҳмии худро танҳо дар сатҳи ташкилоти шумо пинҳон кунед? Шумо фикр мекунед, ки мо дар бораи тақсим кардани нисфи кормандонатон-ҳуқуқ ҳастем?

Хато. мо дар бораи ташкилотҳое, ки кори зӯровариро ҷорӣ ва татбиқ мекунанд, 360 дараҷаи баргардонидан ё бознигарии бисёрҷониба мегӯянд. Дар ҳақиқат, мо низ дар бораи ташкилотҳое, ки кори хуби ҷорӣ кардани раводиди 360-ро доранд, гап мезанем.

Ҳеҷ чизи бегонаҳо ҳамчун қадами тағйирёбии усулҳои услуби такрорӣ, махсусан, вақте ки онҳо ба қарорҳои ҷуброн таъсир мерасонанд.

Маълумот 360 Шарҳӣ чист?

360 услуби такрорӣ як усул ва воситаест, ки ҳар як кормандро имконият медиҳад, ки аз ҷониби роҳбари худ ва чор то ҳашт нафар ҳамсарон, аъзоёни ҳайати кормандон, корҷӯён ва мизоҷон маълумот пайдо кунанд. Аксарияти воситаҳои такрории 360 дивизия ба ҳар як шахс дар худи худ арзёбӣ мекунанд.

360 дараҷаи радифӣ ба ҳар як шахс имконият медиҳад, ки чӣ тавр самаранокии ӯ ҳамчун коргари, корманди корпоративӣ ё аъзои дигари корманд ба назар гирифта шавад. Раванди аксуламали диққати 360-ро самаранок пешниҳод мекунад, ки бар асоси рафторҳое, ки дигар кормандон метавонанд дидан кунанд.

Рафъи иттилоот ба малакаҳо ва рафторҳое, ки дар ташкилот барои иҷрои вазифаҳо , ҳадафҳо ва ҳадафҳо иҷро мешаванд ва арзишҳои зиндагӣ доранд . Рафъи мунтазам дар рафторҳое, ки барои баланд бардоштани интизориҳои муштариён заруранд, шинонда мешаванд.

Одамонҳое, ки ҳамчун пизишкон ё провайдерҳои бозгашти интихобшуда интихоб мешаванд, одатан дар раванди якҷоя ҳам ташкилот ва ҳам кормандон интихоб карда мешаванд. Инҳо одамоне ҳастанд, ки аксаран бо шахсе,

Мақсади шарҳи 360 диққат аст, ки ҳар як шахс ба фаҳмидани қуввату заифии ӯ ва фаҳмидани фикру ақидаҳои ӯ ба инкишофи касбӣ ниёз дорад.

Департаменти ҳама гуна навъҳо дар ҷаҳони созмонҳо дар бораи чӣ гунаҳоянд:

360 такрор ба такрори он ба низоми идоракунии сифат дараҷаи мусбӣ аст, вақте ки бо ғамхорӣ ва омӯзиш таъмин карда мешавад, то мардум ба беҳтар кардани мизоҷон ва инкишоф додани худашон кор кунанд. Бо вуҷуди ин, агар шумо ба он наздик шавед, зеро ҳама корҳояш онро иҷро мекунанд, 360 бозгашти зӯровариро тақозо мекунад ва эҳтимолан солҳо барои шумо барқарор хоҳанд шуд.

Арзиши 360 Feedback Feedback

360 дараҷаи радифӣ бисёр ҷиҳатҳои мусбат ва бисёр ҷонибдорон дорад.

Тибқи иттилои Jack Zenger, ӯ ба эътирофи "арзиши 360 иқтибос ҳамчун қисми марказии барномаҳои рушди роҳбарӣ ба роҳ монда шудааст. Ин роҳи амалӣ барои дастёбӣ ба гурӯҳи калонсолон дар созмонест, ки бо қабули фикру мулоҳизаҳо аз ҷониби бевосита пас аз он ки лидерҳо арзиши калониеро, ки ба даст оварда шудаанд, мебинанд, дар асл, мо мебинем, ки онҳо ба иштирокчиёни худ, ба монанди молрасонҳо, мизоҷон ё ин ду сатҳе,

Ва баъдтар Zenger adds: "Зиёда аз 85% ҳамаи 500 филиали ширкатҳои Fortune раванди раъйдиҳии 360-ро ҳамчун сутуни раванди рушди пешрафташон истифода мебаранд. Агар шумо истифодабарандаи ҳозир нестед, мо ба шумо ташаккур медиҳем, ки назари тозае пайдо кунед. "

Ташкилотҳое, ки бо компонентҳои 360 дараҷаи низоми идоракунии иҷроиши онҳо хушбахтанд, ин хусусиятҳои мусбати раванд, ки дар раванди такрорӣ дар сатҳи хуби идоракунӣ ва хуб ба роҳ монда шудаанд.

Системаи радикалии 360 дараҷаи хуб дорад. Бо вуҷуди ин, 360 диққати бозӣ низ як тарафдори баде дорад, ҳатто ҳатто тарафайн.

Пойафзол ба 360 Маълумотнома дараҷа

Барои ҳар як нуқтаи мусбӣ, дар бораи 360 диапазони маълумотҳо диққат дода шудааст, detractors метавонад ба пастӣ пешниҳод намояд. Саволи поёнӣ муҳим аст, зеро он ба шумо як харитаи роҳро медиҳад, вақте ки шумо ҳангоми рафтан ба 360 раъйи мусбат истифода мекунед.

Мушкилиҳои зерин бо протоколҳои 360 дараҷаи реферат ва як ҳалли тавсияшуда барои ҳар як проблема мебошанд.

Бо равандҳои 360 дараҷаи радифӣ negatives вуҷуд дорад, аммо бо раванди бозгашти раванд, он метавонад ҳалли мусбӣ ва ҳалли мушкилоти худро баланд бардорад ва ба шумо кӯмаки бебаҳо, усулҳои ташаккулдиҳанда барои мусоидат ба рушд ва рушди кормандон диҳад.

Бо вуҷуди ин, дар бадтарин ҳолат он ба ақиб нигариста, ҳавасмандкуниро нобуд мекунад ва ба кормандоне, ки ба коррупсия ниёз доранд, барои вебсайтҳое,

Ташкилоти шумо кадом кадом сенарияро интихоб мекунад? Ҳама чиз дар бораи тафсилот аст. Пеш аз он, ки пешакӣ пешакӣ фикр кунед, аз хатогиҳои дигарон омӯхтед ва омодагии созмонро омода кунед. Стратегияҳои идоракунии самараноки идоракунии тағйиротро барои банақшагирӣ ва амалисозӣ истифода баред Вазифаҳои дурустро дуруст кунед ва шумо барои идоракунии иҷроиши худ ва дастури тақвимии худ як воситаи пуриқтидор илова кунед.