Истифодаи клуби китоб дар кор

Чаро клубҳои китобҳои дарсӣ кор мекунанд (ё бояд бошад) воситаи асбоби асосӣ дар рушди кормандон

Ҷустуҷӯи роҳи осонтар кардани мубодилаи иттилоот ва рушди кормандон дар кор ? Шакли клуби коргарони корпоративӣ (ниг. Гувоҳҳои муваффақиятро дар бар мегирад), ки дар он гурӯҳи кормандон ихтиёрӣ як китобро мехонанд. Хондани китобро бо як вохӯрии мунтазами нақшавӣ бо мақсади дучор намудани таъсири ин китоб.

Як кормандро пурсед, ки дар бораи саҳифаи ҳафта ё дуюми додашуда роҳбарӣ кунад. Кормандони дуюмро пурсед, ки баҳсро дар бораи муносибати китоби китоб ба ташкилоти шумо роҳбарӣ кунед.

Шумо клуби китобчаи кории шуморо мефаҳмед.

Кормандони Шумо тақрибан 15 соат барои хондан ва иштирок дар як китоби интихобшуда тақозо хоҳанд кард.

Чӣ тавр иҷро кардани клуби китобҳои корӣ

1. Муайян кунед, ки агар кормандон дар клуби китобҳо манфиатдор бошанд. Барои фиристодани китоби дар вақти худ ва дар як ҳафта дар якҷоягӣ хӯрокворӣ, барои муҳокима кардани китоби дарсӣ, ба почтаи электронӣ фиристед. (Дар Корпуси TechSmith, ин почтаи мухтасар аз манфиати бисту шаш хонандагони ихтиёрӣ гирифта шудааст.)
2. Баъзан сарварони ташкилот ва дигар кормандон метавонанд дар ин бора фикри худро дошта бошанд. (Шояд коре, ки охирин бор кор мекард, тавсия дода мешуд, ки китобро тавсия диҳанд.) Дигарон, як гурӯҳи хурд барои интихоби китоб ё якчанд имконоти фароҳам оварда мешаванд. Ин қадам метавонад ба хонандагони ихтиёрӣ вобаста бошад. Агар аксар аксарияти функсия маркетинг намояндагӣ кунанд, шумо метавонед онро дар китоби маркетинги охирон қарор қабул кунед. Агар хонандагон аз тамоми ширкат бошанд, шумо мехоҳед китоби васеъ ё бештар ҷомеаро диққат диҳед.

1. Ба иштирокчиёни ихтиёрӣ иҷозат диҳед, ки интихоби китобро хонед.
2. Тавсия дода мешавад, ки ширкат нусхаҳои китобро харад. Ин нархи каме барои насли донишҳо пардохт мешавад.
3. Ҷамъомади фаврии ташкилӣ барои муайян кардани шумораи бюллетенҳои гурӯҳе, ки ҳар ҳафта хондани китоб мехонанд ва китоби худро мегузоранд. Барои ихтиёрии ихтиёриёнро дар ин вохӯрӣ пешбарӣ кунед. Ҳамчунин, ихтиёрӣ барои роҳбарӣ кардани гуфтугӯи манфиатдор интихоб кунед. Вақти мунтазам вохӯред.

1. Хонед, вохӯред, муҳокима кунед. Тарзи пешниҳодшудаи роҳбарӣ кардан ба як корманд барои як ҳафта дар бораи қисмати китобе, ки иштирокчиён мехонанд, пурсед. Кормандони дуюм баъд аз муҳокима дар бораи он, ки чӣ тавр хондан барои ташкилоти шумо чӣ гуна истифода мешавад.
2. Шумо метавонед бо саволҳои баҳси мунтазами китобҳои машваратӣ бо истифода аз ҳар як вақт, ки гурӯҳатон барои баррасии аризаи мундариҷаи дар доираи ташкилоти худ истифодашаванда биёед, биёед. Ин мусоҳиба дар бораи клубҳои саволҳо фикру мулоҳизаҳои кормандони ширкатро талаб мекунад.
3. Вақте ки гурўҳи китобро пур кунед, китоби навро интихоб кунед. Ба ширкат барои ширкат ба китоби навбатӣ ва аъзоёни даъваткунанда барои даври навбатии клуби китоб фиристед.
4. Аъзои клуби китобхона барои сохтани дастаи командаҳо ва нуқтаи назари корпоративӣ дар бисёре аз клубҳои китобҳои коғазии кормандон маъқуланд. Бо вуҷуди ин, шумо метавонед ба аъзоёни департамент, масалан, дар як китоби манфиатдор ба аъзоёни кафедра хонда, фоидаҳоро ба даст оваред. Намунаи ин як дастаи маркетинги маркетингист, ки якҷоя бо "Маркетинги Гиллерӣ дар 30 рӯз" хонда буд. Намунаи дигар гурӯҳи дастаҷамъии маҳсулотест, ки "Идоракунии барномаи Алаф ва Системаи Линк": Таҳияи Корпоратсияи Аграрии Ташкилот.

Маслиҳатҳо барои клуби кории муваффақона

Интихоби китобҳоест, ки барои клуби китобдор, ки ба ҳамаи кормандони ширкат кушода шудаанд, даъвати васеъ доранд. Якчанд китобҳое, ки солҳои охир дар клубҳои китобҳои дарсӣ машҳур буданд, инҳоянд:

• "Пеш аз ҳама ҳамаи қоидаҳо: Тарзи идоракунандагони бузургтарин дар ҷаҳон чӣ гуна аст"
• "Беҳтар аз ҳама!"
• "Freakonomics"
• "Ҷаҳон ҷаҳонӣ аст"
• "Садоиҷ: Суханронӣ дар кор ва пешрафт беҳтар аст"
• "Гуфтугӯҳои калидӣ: асбобҳо барои сӯҳбат ҳангоми дараҷаи баланд"

Ҳангоми навиштани китоби нав, аъзоёни нав ба клуби китоб даъват кунед. Шумо намехоҳед, ки гурезаро ба як гурӯҳе табдил диҳед, ки дигар кормандон ба ҳамроҳии нокомии худро ҳис мекунанд. Аъзои клуби корманди ҳозиразамон метавонанд бо хонандагони нав аз тариқи таҷрибаи мусбати иштироки иштироккунандагон ҷалб кунанд.

Табодули китобҳо хато аст. Шумо мехоҳед як китобро ба як нафар харидед, то ки кормандони шумо ҳамчун аъзои клуби китобҳо ношоям бошанд.

(Онҳо фишори кофӣ дар дигар ҷанбаҳои корҳои худ доранд)?

Чаро китобҳои клубҳо ба шумо кӯмак мерасонанд

Клубҳои классикӣ дар коре имконияти рушди кадрии ҷиддӣ доранд. Клуби китобҳо барои кормандон ва барои корфармо вақте, ки бо нигоҳубин амалӣ карда мешавад, кӯмак мекунад.

• Дар клуби китоб, кормандони шумо мафҳумҳои нав ва роҳҳои наверо, ки дар ҷои корашон кор мекунанд, истифода мебаранд. Омода кардани маҷмӯи мунтазами саволномаҳои клубҳои китобҳо ба кормандон имконият медиҳад, ки мафҳумҳоро дар кор иҷро кунанд.
• Он дар якҷоягӣ коргарон, иштирокчиён, камераҳо, дастгирӣ ва дастаи гурӯҳиро месанҷанд. Ин як сохтмонест, ки коргарон ва коргарони ин соҳа фаъолият мекунанд .
• Вақте ки кормандон ҳамон мафҳумҳоро меомӯзанд, бо хондани як китоб, онҳо дар якҷоягӣ якҷоя зиндагӣ мекунанд ва ҳамон идеяҳоро шуниданд. Ин ба ариза ва қабули идеяҳо ва консепсияҳо ба осонӣ ва корношоям ба кор даровардааст.
• Клуби китобхона ба кормандон имконият медиҳад, ки вазифаҳои роҳбарикунандаро ба роҳ монанд, ба монанди пешбурди муҳокимаҳои гурӯҳ ё пешниҳоди тавсифи як боб.
• Шумо метавонед ташкилоти худро ба ташкилоти омӯзишӣ табдил диҳед, ки дар он одамон мунтазам рушд ва инкишоф меёбанд.

Шумо метавонед ба рушди муассисаи омӯзишӣ аз ҷониби сарпарастони клубҳои китобҳои дарсӣ мусоидат намоед. Дар ин ҷо роҳҳои иловагӣ барои ташкили ташкилоти омӯзишӣ , ояндаи беҳтарин барои шумо ва кормандони шумо мебошанд.