Ду корхонаи таҷрибаи онҳо бо клубҳои китоб дар ҷои кор
- Кормандон мафҳумҳои нав ва роҳҳои кореро, ки онҳо дар ҷои кор татбиқ мешаванд, меомӯзанд.
- A клуби китобҳои дарсӣ дар байни кормандоне, Ин як дастаи бино мебошад.
- Он имконият медиҳад, ки кормандон вазифаҳои роҳбариро ба роҳ монанд, ба монанди пешбарӣ кардани гурӯҳҳо.
- Вақте ки кормандон ҳамон мафҳумҳоро меомӯзанд, бо хондани як китоб, онҳо як забон ва фикру мулоҳоро ба даст меоранд, ки дар истифодаи корҳояшон осонтар ва бефоида кор мекунанд.
- Шумо метавонед ташкилоти худро ба ташкилоте, ки мунтазам меомӯзад ва инкишоф диҳед, кӯмак карда метавонед.
Дар мақолаи пешин, ман ба таври умумӣ барои татбиқи клубҳои китобҳои корӣ тавсия кардаам. Дар ин мақола, як ҷуфт корфармоён бо хонандагони худ муваффақ гаштанд.
Сара Янес, менеҷери маркетинг барои шарикони молиявии Pinnacle ва Scott Criscovich, президенти TrueBridge Resources (акнун Consulting Consulting North Highland), корманди кадрии касбии худ, таҷрибаҳои худро бо клубҳои китобӣ дар ҷои корашон мубодила карданд.
Мусоҳиба бо Сара Янги шарикони молиявӣ
Сюзан Хейффилд: Клуби китоб дар ташкилоти шумо чӣ гуна буд ва шумо ба он чӣ гуна муносибат мекардед?
Сара Янес: Вақте ки Pinnacle дар соли 2000 таъсис ёфта буд, омӯзиши яке аз арзишҳои асосии мо буд. Мо мехостем, ки боварӣ ҳосил кунем, ки шарикон барои хондани ҳикояҳо ва фишори малакаҳои худ онҳоро тақвият доданд. Ширкати мазкур дар ибтидо дар бораи 40 нафар ассотсиатсияҳо машғул буд, бинобар ин, ҳама аъзоён дар хонаи президент ва директори CEO Терри Тернер мулоқот карда, барои муҳокимаи китоби интихобкардаи ӯ ва муносибати онҳо дар хӯроки нисфирӯзӣ қувват мебахшанд.
Терри як хонандаи хондан аст, бинобар ин, вай якчанд китобро ҷустуҷӯ кард, ки беҳтарин ба пинҳонкунӣ муроҷиат мекард. Клубҳои китобхона дар як сол ду маротиба ва се-юм доранд, вале ихтиёрӣ ҳастанд, аммо аксари шарикон иштирок мекунанд.
Heathfield: Дар муваффақият дар бораи клуби китобатон муваффақ будед?
Янес: Консепсия хеле маъмул буд, ки баъзе ассотсиатсияҳо дар клубҳои китобҳои худ дар доираи гурӯҳҳои корӣ таъсис додаанд. Чуноне ки Пинсус инкишоф ёфта буд, барои ҳар як филиал ба як ҳуҷра муроҷиат кардан мушкилтар шуд. Мо бояд ҷаласаҳои яктарафаро таҳия ва таҳия кунем. Ҳама ҳар як китобро хонда истодаанд, вале ҳоло онҳо метавонанд ба системаи онлайнии омӯзишии мо дохил шаванд, сана ва маҳалли ҷойгиршавӣеро, ки барои онҳо кор мекунанд, интихоб кунед ва китобро талаб кунед. Ҳоло, ки мо 750 нафарро дӯст медорем, барои рафъи ихтилофоте, ки барои Terry ба таври шахсӣ роҳандозӣ шудааст, барои ӯ 20-то ё ин ки роҳбароне, ки пас аз бозгашт ба вохӯриҳои клубҳои китобхона роҳбарӣ мекунанд, ҷамъ меоянд .
Heathfield: Таъсири клубҳои китобҳои сарпарастии ҳавопаймо дар ҷои кор чӣ гуна таъсир кард?
Янес: Клубҳои китобхона ҳамкорони худро ба таври расмӣ дидан мекунанд ва он чизеро, ки онҳо дар бораи кори худ мехонанд, истифода мебаранд. Мо як ширкати хизматрасонии молиявӣ ҳастем, вале мо аз таҷрибаи Starbucks ва таҷрибаҳои Ritz-Carlton омӯхтем.
Баъди он ки клубҳои китобхона ба итмом мерасанд, ассотсиатҳо ба ҳикояҳо аз китобҳои дар вохӯриҳо муроҷиат мекунанд ва дар бораи он, ки мо метавонем ба мушкилот дар ҳамон роҳ монеа шавем. Клубҳои китоби мазкур инчунин барои роҳандозии тамошобинон ҳастанд - онҳо одамонро дар дигар соҳаҳои устувор медонанд ва муносибатҳои мавҷуда доранд. Мо фаҳмидем, ки бо иштирок дар клубҳои китобӣ, ассотсиатсияҳо бештар кӯшиш мекунанд ва ба кор мебаранд.
Heathfield: Кадом китобҳо шумо тавсия медиҳед, ки барои ширкати шумо фарқ мекунад?
Янес: Баъзе китобҳое, ки мо дар клуби китоб хондаем ва тавсия медиҳем, инҳоянд:
- Дар оянда: Чӣ тавр Starbucks ҳаёташро сарфи назар карда, бе рух додани он ,
- Хуб ба бузург , ва
- Хизматрасонии муштарӣ Standard Standard дар бораи хидмати мизоҷи Ritz-Carlton.
Китобе, ки мо мехонем, Linchpin: Оё шумо беназир ҳастед? аз ҷониби Сет Godin кӯмак кард, ки шариконро дар ҳамаи соҳаҳои ширкати мо дастгирӣ намояд.
Ин ҳолатест, ки касе, новобаста аз унвони ё ҷои худ дар ширкат, метавонад саҳми назарраси худро гузорад.
Мусоҳиба бо Скотт Крисович, Президенти Иттиҳодияи TrueBridge
Сюзан Хейффилд: Клуби китоб дар ташкилоти шумо чӣ гуна буд ва шумо ба он чӣ гуна муносибат мекардед?
Scott Criscovich: Мо қарор додем, ки клуби TrueBridge дар асоси якчанд омилҳо бунёд карда шавад: Мо онро аз ибтидо оғоз кардем, вақте ки мо як ширкати хурд будем, чунки ман кӯшиш менамуд, ки роҳҳои сохтани фарҳанг ва ҳамкориро дар байни гурӯҳҳо . Мо якчанд китобҳоро хонда, дар он ҷо ман кӯшиш менамудам, ки ин фикрҳо ва ғояҳоро ба фикрронии худ ҳамчун як ширкат ва чӣ гуна мо бизнес бизанем; он ба мо имкон медиҳад, ки забон ва умумияти умумӣ дошта бошем. Масалан, вақте ки ман дар бораи "hedgehogs" ё "flywheels" аз Ҷим Коллинс " Беҳтар аз ҳама бузург " гап хоҳед гуфт, пас ҳар касе, ки ман инро мефаҳмам, ман инро шарҳ медиҳам.
Сюзан Хейффилд: Клуби китобхонаи шумо чӣ гуна сохта шудааст? Оё шумо метавонед маълумоти муфассалро бо хонандагони худ мубодила кунед?
Scott Criscovich: Кормандон бо нусхаи китоб таъмин карда мешаванд. Онҳо интизоранд, ки китобро хонанд ва барои муҳокима кардани китоби дар семоҳаи баррасии сеюми китоби таҳияшуда омода шаванд. Дар давоми семоҳаи муҳокимавӣ, мо ҷанбаҳои китобро дида мебароем, ки ба мо кӯмак мекунад, ки ба сифати як даста беҳтар кор кунем. Он метавонад муқаррароти фаъолиятро муайян кунад ва муайян кардани фаъолияти зарурии пайгирӣро дар бар гирад.
Кормандон ба гурӯҳҳои тасодуфӣ интихоб карда мешаванд, ки дар он ҳар семоҳа бештар аз 15 нафар кормандон барои муҳокимаи китобҳо тақсим карда мешаванд. Муҳокимаро роҳбарияти ихтиёрии ихтиёрӣ роҳбарӣ хоҳад кард, ки ба муҳокимаи роҳбарияти роҳбарӣ роҳбарӣ хоҳад кард. Мусоҳиб як аъзои як гурӯҳро таъин мекунад, то ин ки ба ёдраскунанда супориш диҳад. Азбаски ҳар як гуруҳи муҳокимардаи кормандони гуногуни дохилӣ аз маҳалҳои гуногуни ҷуғрофӣ иборат аст, муҳокима тавассути занги конфронс баргузор мегардад.
Ҳар як корманд вазифадор аст, ки дар як вазифаи худ дар якҷоягӣ бо захираҳои TrueBridge мусоидат намояд.
Heathfield: Дар муваффақият дар бораи клуби китобатон муваффақ будед?
Крисович: Умеди мо дар бар мегирад:
- Ҳамаи мо мегӯем, ки мо мехостем, ки бештар хонем, бинобар ин сохтори сабукро дар атрофи он рӯҳбаланд кунем ва ба мо имкон медиҳад, ки ин корро анҷом диҳем.
- Ин ба мо имконият дод, ки робитаҳоро бо Ҷо Ҷоулиaway, яке аз муаллифони он, ки дар он китобҳо хонда буд, бо ҳам пайвастем. Ӯ ба мо барои як қисмҳои ояндаи худ мусоҳиба кард.
- Мо фақат Ҳавопаймои Ҷанубу Уқёнуси Оромро мехондем, чуноне ки мо кушода будем ва як воҳиди TrueBridge Resources ро ба фарҳанги мо ҳамроҳ кардаем. Мо қобилият дорем, ки дар китоби худ ба шароитҳои худ хонед, хусусан, зеро ҳам саноати тиҷоратиро ҳисоб мекунанд. Он ба мо имконият дод, ки ба фарқкунандагони беназири худ дар дохили худ ва ҷонибҳои манфиатдори мо муайян намоем.
Ҷавоби мо ин буд:
- Беҳтар кардани мубоҳисаи китобӣ бо 12-14 иштирокчиёни фаъол дар телефон (клуби китобхонаи мо дар тамоми 9 нозироти мо ҷойгир аст). Мо тасмим гирифтем, ки дар гурӯҳи 15 дар 15 ва баъд бо на камтар аз чор нафар одамони нав; мо гурӯҳи нави осоишта илова мекунем. Философияҳо пеш аз ҳар як клуби китобҳои моҳона даъват мекунанд, ки бо нуқтаҳои мубодилаи умумӣ ва самтҳои машваратӣ рӯ ба рӯ шаванд, сипас баъд аз вохӯрӣ бо мақсади ба даст овардани тамоми дастаи мо иштирок кунед.
Heathfield: Таъсири клубҳои китобҳои сарпарастии ҳавопаймо дар ҷои кор чӣ гуна таъсир кард?
Крисович: Мо ба одамон тавсия медиҳем, ки ба таври ихтиёрӣ барои муҳокимаи муҳокимаи китобҳои коғазӣ сӯҳбат кунем, ки мо одамонро аз гурӯҳҳои гуногун ва вазифаҳои гуногун дида мебароем. Ҷоизаҳои гуногун, дар масъулият, дар сатҳи; Ҳама қисми захираҳои TrueBridge буда, ба мо як заминаи муштарак медиҳад.
Дигар таъсироти ман дида мешавад, ки кормандони мо ифтихор аз он доранд, ки мо клуби китобхонӣ дошта бошем ва онро ба он ишора кунем, ки онҳо дар вохӯриҳои бизнес ва дар дохили бизнес омӯхтанд. Ҳеҷ кас ҳар як китобро хонда наметавонад; он барномаи ихтиёрӣ аст, зеро дақиқаҳое, ки шумо ба онҳо мегӯед, онҳо бояд онро иҷро кунанд, клуби китобхона ба чизи дигар табдил меёбад.
Heathfield: Кадом китобҳо шумо тавсия медиҳед, ки барои ширкати шумо фарқ мекунад?
Калисо: Азбаски мо системаро дар он ҷо ҷойгирем , ки дар он китобҳои демократӣ интихоб мекунем, мо фаҳмидем, ки ҳар як китобе, ки мо мехонем, ба муҳокимаҳои шавқовар кӯмак мекард ва ба таври мусбӣ ба мо таъсири мусбӣ расонид. Дар ин ҷо рӯйхати китобҳои мо дар ин сол:
- Гуфтугӯҳои калидӣ ё сӯҳбатҳои мураккаб
- Боварӣ ба хушбахтӣ: Роҳ ба сӯи фоида, ҳисси ва мақсад ё таҷрибаи Zappos
- Ба гузашта гузаштан ё ба Ҳа гирифтан
- High Five ё Шабакаҳои барҷаста
Клубҳои классикӣ дар кор кор мекунанд, барои коргарон барои рушди касбҳои шахсӣ ва касбӣ. Клубҳои китобхона ба шумо кӯмак мерасонанд, ки фарҳанги худро рушд диҳед ва кормандонро таҳия кунед. Онҳо ба қаноатмандии меҳнат , ҳавасмандгардонии кормандон ва нигоҳ доштани онҳо мусоидат мекунанд. Чаро кӯшиш накунед?