10 Маслиҳат барои нигоҳ доштани корманд
Нигоҳдории асосӣ дар соҳаи тандурустӣ ва муваффақияти тиҷорати шумо муҳим аст. Менеҷерон мувофиқан мувофиқанд, ки нигоҳ доштани кадрҳои шумо аз қаноатмандии мизоҷон, фурӯшани маҳсулот, қонеъ гардонидашон ва кормандони гузоришдиҳӣ, банақшагирии самарабахш ва дониш ва омӯзиши амиқи ташкилӣ таъмин карда мешаванд. Агар менеҷерон инро хуб медонанд, чаро онҳо ба тарзи рафтор, ки одатан ба коргарони бузург барои кори худро тарк мекунанд, чӣ гуна рафтор мекунанд?
Пуршунаванда
Корҳои нигоҳдории кормандон . Ғайриимкон будани нигоҳ доштани коргари асосӣ, ба ғайр аз масъалаҳои ташкилӣ, ба монанди вақти омӯзиш ва сармоягузорӣ, дониш, нокомили ғоибона ва ҷустуҷӯи арзиши номзадҳо ба харҷ аст.
Таҳлилҳои гуногун нишон медиҳанд, ки аз даст додани мораторияи мобайн як ташкилот то 100 фоизи музди меҳнати ӯ арзиш дорад. Аз даст додани корманди баландпоя ҳатто арзишмандтар аст. Ман ҳисобҳои дуюми музди меҳнат ва зиёдтарро дида будам.
Ҳабси пешакӣ барои таҳсили дуюми иҷтимоӣ хеле муҳим аст. Дар тӯли чанд соли оянда, вақте ки Бумер Бетерон (синни то 40-сола) пажӯҳиш карда, шумораи аҳолии насли навини X-ум 44 миллион нафар (25-34 сола), дар муқоиса бо 76 миллион Блумови Бадахшон барои коре, Одатан қайд карда мешавад, ки шумораи коргарон каме камтаранд.
Бекор кардани кормандон яке аз тадбирҳои асосии саломатии ташкилоти шумо мебошад. Агар шумо аъзои аъзоёни вазнинро аз даст диҳед, шумо метавонед боварӣ дошта бошед, ки дигарон дар идораҳои худ мехоҳанд, ки вазифаҳои пуршиддатро ба ҷо оранд.
Паёмҳои мусоҳибаҳо бо кормандоне, ки дар рафти сафар кор мекунанд, иттилооти арзонеро, ки шумо метавонед барои нигоҳ доштани кормандони боқимондаи худ истифода баред. Натиҷаҳои худро ҳис кунед. Шумо ҳеҷ гоҳ сарчашмаи муҳимтарини маълумотро дар бораи саломатии ташкилоти шумо надоред.
Маслиҳатҳои нигоҳубин
Ман маслиҳатҳои нигоҳубинро дар мақолаҳои қаблӣ пешкаш менамоям, вале ба даҳякҳои иловагӣ барои даҳсолаи худ нигоҳ доштани маслиҳатҳои иловагӣ барои даҳякҳои иловагӣ барои нигоҳ доштани як корманди бузург илова кунед.
1. Фикрҳои идоракунӣ аз Фердинанд Фурӯғӣ ( Чаро коргарон барои он кор кардан мехоҳанд ва чӣ кор кардан мехоҳанд ) ба Маркус Бакингемр ва Курт Кофман ( First Break) Ҳамаи қоидаҳо розӣ ҳастанд, ки корманди қаноатбахш чӣ гуна аст аз ӯ ҳар рӯз дар кор кор мекунад. Тағйир додани интизориҳо одамонро дар канори одамон нигоҳ медоранд ва фишори бесамарро эҷод мекунанд.
Онҳо кормандони кормандро аз амнияти дохилӣ мекашанд ва коргаронро эҳсос мекунанд. Ман ба кор ва масъулияти коргарон ниёз надорам, ки онҳо статистикаро нигоҳ доранд, аммо дар доираи он, ки одамон дар бораи он чизе, ки аз онҳо интизоранд, бифаҳмед.
2. Сифати назорати кормандони кироя барои нигоҳдории кормандон муҳим аст. Одатан аксаран менеҷерон ва назоратчиён аз онҳое, ки аз ширкат ё корҳои корӣ мераванд, тарк мекунанд. Ин на фақат кофӣ аст, ки идоракунанда хуб ё шахси хуб аст. Роҳбар дар бозсозӣ, аз лаҳзаи интизории дақиқи корманд кор мекунад.
Ҳар чизе, ки нозир дар он кор мекунад, эҳсос мекунад, ки эҳтимолияти арзон ба музояда мусоидат хоҳад кард. Марказҳои арзу шикоятҳои доимӣ дар ин соҳаҳо.
- Набудани возеҳ дар бораи интизорӣ
- Набудани возеҳи дар бораи даромаднокии иқтидор
- Набудани фикру акида дар бораи кор
- Роҳ надодан ба вохӯриҳои таъиншуда
- Роҳ надодани чаҳорчӯбае, ки дар он корманд кор мекунад, ӯ метавонад муваффақ гардад
3. Озодии кормандон дар бораи озодии сухан дар дохили ташкилот озодона сухан дар бораи он аст, ки омили асосӣ дар нигоҳдории кормандон мебошад. Ташкилоти шумо фикру ақидаи худро пешниҳод мекунад ва муҳити атроферо, ки одамонро ба таври ройгон пешниҳод мекунанд, таъмин мекунанд? Агар ин тавр бошад, кормандон метавонанд фикру пешниҳодҳои худро пешниҳод кунанд, озодона танқид кунанд ва ба тавсеаи доимии худ бирасанд . Ва агар сухани баланд гӯӣ, аз онҳо рӯйгардон шав.
4. Коргарон кӯшиш мекунанд, ки дар соҳаи кор ва малакаи худ истифода баранд. Корманди ҳавасманд мехоҳад, ки ба минтақаҳои корӣ берун аз тавсифи вазифаи мушаххаси худ саҳм бигирад. Чӣ қадар одамон метавонанд аз онҳое, ки ҳоло кор мекунанд, бештар саҳм бигиранд? Шумо бояд танҳо донистани малакаҳо, талант ва таҷриба ва вақтро барои ба он пайваст шуданатон истифода баред.
Масалан, дар як ширкати хурд, як мудир нақшаи нави маркетинг ва логотипро бо кӯмаки мушовирони беруна анҷом дод. Фурӯши маҳсулоти дохилӣ бо ҳафт соли агентии рекламавӣ ва таҷрибаи рушди logo якчанд маротиба ба кӯмак пешниҳод карда шуд.
Пешниҳоди ӯ рад карда шуд ва ӯ инро ҳамчун як сабаби он ки кори худро тарк карда буд, зикр кард. Дар асл, эътироф кардан мумкин аст, ки ширкат намехост, ки донишу малакаи худро аз даст надиҳад, ки ҷустуҷӯи ҷойи кориашро таъмин кунад.
5. Тафсили одилона ва муносибати одилона дар нигоҳдории кормандон муҳим аст. Дар як ширкат, ройгони нави фурӯш ба дастовардҳои назаррас, комиссияҳо ва ҳисоботдиҳандаҳо дода шуд. Кормандони имрӯза ин қарорҳоро дида баромаданд, зеро онҳо мизоҷонро ғизо медоданд. Шумо метавонед якчанд онҳо аз имконияти ояндаи худро ҷустуҷӯ кунед.
Дар дигар ҳолат, як корманд, танҳо як сол ё ду сол аз коллеҷ, дар давоми 6 моҳ дар баланд бардоштани 20,000 $ дода шуд.
Маълумоте, ки ин тавр ҳеҷ гоҳ дар ширкатҳои пинҳонӣ мемонад; Бешубҳа, ахлоқии якчанд кормандони дигар таъсир расонид.
Бигӯед, ки шахсе, ки нақши худро ба назар мегирад ва дорои 10 сол, таҷрибаи MBA ва сабти бузурги саҳифаҳоро дар бар мегирад, нишон медиҳад. Вақте ки вай мефаҳмад, ки ӯ аз коргари ҷавон каме пул кор мекунад, вай эҳтимолияти кори навро интизор аст. Ҳадди аққал, ақида ва рӯҳбаландии вай ба як зарбаи калон мерасонад. Оё ба кормандон баҳои баланд додаанд? Бале. Вале эътироф кунед, ки ин қарорҳо ба дигарон таъсир мерасонанд.
6. Таҷҳизот, вақт ва омӯзиш мушкилоти осонтарини ҳалли мушкилот ва ҳалли мушкилотро дар бар мегирад. Вақте, ки коргар дар кори корношоям нест, ман саволномаи W. Edwards надорам, "Дар бораи системаи корӣ боиси ба вуқӯъ пайвастан?" Аксар вақт, агар корманд кореро, ки онҳо бояд кунанд, медонанд, ман ҷавобро меёбам вақт, асбобҳо, тренинг, ҳунарманд ё талант.
Коргар бояд воситаҳои зарурӣ барои кор кардани онҳо хуб бошад, ё онҳо ба корфармо, ки онҳоро таъмин мекунанд, ҳаракат хоҳанд дошт.
7. Кормандони беҳтарин барои кормандони худ, ки мехоҳед нигоҳ дошта шавад, кӯшиш мекунад, ки имкониятҳоро барои омӯзиш ва инкишоф додани онҳо, дар меҳнат, дониш ва маҳорати худ пайдо кунанд. Бе имконият барои кӯшиш кардани имкониятҳои нав , гурўҳҳои душвор ва пурмасъул шавед, семинарҳо гузаред ва хонед ва муҳокима кунед, ки онҳо китобҳои дарсиро тамом мекунанд.
Корманди баландихтисос, ки арзиши касбӣ дорад, бояд дар доираи ташкилоти шумо имкони афзоиш пайдо кунад.
8. Коргар ҳеҷ гоҳ ҳисси сарварони калони медонист, ки ӯ вуҷуд дорад . Ин як шикоят ё умуман ман дар рафти мусоҳиба баромад мекунам . Аз ҷониби роҳбарони баландмақом ман ба президенти як ширкати хурд ё шӯъба ё идора дар як ширкати калон муроҷиат мекунам.
Вақт барои машварат бо кормандони нав дар бораи талантҳо, қобилиятҳо ва маҳоратҳои худ шинос шавед. Бо ҳар як корӣ мунтазам ҳамкорӣ кунед. Шумо маълумоти муфидро ҳангоми нигоҳ доштани ангуштони худ дар садамаҳои ташкилоти шумо ҷамъ оварда метавонед. Ин воситаи муҳимест, ки ба кормандон эҳсосоти эътирофшуда, эътирофшуда ва содиқро кӯмак расонад.
9. Новобаста аз вазъият, ҳеҷ гоҳ, ба ҳеҷ ваҷҳ ба кор ё даромади кормандон таҳдид намекунад. Ҳатто агар шумо огоҳ бошед, ки агар шумо бо мақсади ба даст овардани ҳадафҳои истеҳсолӣ ё фурӯши комёбӣ ноил нагардед, ин хатоест, ки ин маълумотро бо кормандон пешбарӣ кунед. Он ба онҳо ташвиш медиҳад, новобаста аз он ки шумо маълумотро шарҳ медиҳед ё шарҳ медиҳед.
Ҳатто агар шумо комилан дуруст ҳастед, аъзоёни беҳтарин кормандони худ таҷдиди онҳо нав мешаванд. Ман иттилооти сахти худро аз одамон дур нигоҳ надорам; Бо вуҷуди ин, пеш аз он ки шумо чизе бигӯед, фикр кунед, ки одамон эҳсос мекунанд, ки онҳо ба кори дигар ҷустуҷӯ мекунанд.
10. Шахсони Шумо кормандони худро бояд мукофот, эътироф ва қадр кунанд. Ман ин нусхаи ниҳоӣро дар рӯйхати ҳар як нигоҳдории сабти ман таҳия кардам, зеро он барои муваффақ шудан ба муваффақият хеле муҳим аст.
Бисёр вақт ба шумо раҳмат мегӯед, ки ба шумо роҳи дарозе меорад. Пардохтҳои пулӣ, мукофотпулӣ ва тӯҳфаҳо ба шумо миннатдорӣ баён мекунанд. Паёмҳо, ки ба муваффақиятҳо ва дастовардҳо алоқаманданд, инчунин кӯмак ба нигоҳубини кормандон.
Комиссияҳо ва мукофотҳое, ки ба осонӣ ҳисоб карда мешаванд ва ба осонӣ фаҳмидани, баланд бардоштани ҳавасмандӣ ва кӯмак ба кормандони онҳо. Ҳар сол ман мактубҳоро аз аъзоёни кормандон мегирам, ки дар бораи баланд бардоштани маълумот дар саросари ҷумҳурӣ маълумот медиҳанд. Шумо метавонед ин корро дар бораи пул сарф кунед ва қариб ки ҳар як хоҳиши бештарро мехоҳед.
Ташкили худро ба назар гиред. Оё шумо барои беҳтарин истеъдоди худ нигоҳ доред? Ин даҳ маслиҳатро дар ташкилоти худ кор кунед, то шумо хоҳишмандон, кормандони асосӣ ва нигоҳ доштани беҳтарин истеъдоди худро нигоҳ доред.