Шикоятҳо Шартҳои кории шумо

Оё шумо медонед, ки чаро сабабҳои шумо мутобиқ нестанд?

Оё шумо дар бораи ошкор кардани шикоятҳои ҷиддии кормандони худ манфиат доред? Донистани он, ки коргарон норозигӣ мекунанд, нисфи ҷангро вақте ки шумо дар бораи қаноатмандии меҳнати кормандон , ақидаҳо, ҳавасмандии мусбӣ ва нигоҳ доштани он фикр мекунед. Ба кормандони кормандон гӯш диҳед ва имконият диҳед, то онҳо бо роҳбарони ширкат муошират кунанд.

Агар кормандон бехатариро ҳис мекунанд, онҳо ба шумо дар бораи ақидаи онҳо нақл мекунанд. Фарҳанги кории шумо бояд ба боварии муваффақонаи дуҷониба муваффақ гардад.

Ширкати HR Solutions, Inc. як ширкати машваратчӣ оид ба идоракунии маъхази Чикаго, ки дар рафти тадқиқоти корпоративии мутахассисон мутахассисонро таҳлил намудааст, мавзӯъҳои такрориро дар тадқиқоти коршиносон таҳлил карда, ба рӯйхати даҳи болоӣ тартиб дод.

Инҳоянд, ки кормандон дар бораи тадқиқотҳо ва мусоҳибаҳо мунтазам шикоят мекунанд. Кадом дар ҷои кор шумо ҳақ ҳастед?

Маблағҳои баландтар
Маблағи рақами як минтақаи дар он тағйирёбанда мебошад. Шумо метавонед муҳити корро инкишоф диҳед, ки дар он кормандон барои баланд бардоштани музди меҳнат эҳсос мекунанд . Он ба кормандон эҳсос мекунад, ки вақте онҳо эҳтиёт мекунанд, эҳсос мекунанд.

Соҳиби дохилӣ
Кормандон махсусан бо пардохти музди меҳнат, фарқият дар пардохти музди меҳнати нав ва дарозмӯҳлат ба назар мерасанд. Дар ташкилотҳо, бо музди миёнаи музди миёнаи музди меҳнати кормандон дар атрофи 2-4%, кормандон дарк мекунанд, ки навъҳои беҳтарини музди меҳнат - аксаран, онҳо мебошанд. Дар хотир дошта бошед, ки дар ҳоле, ки корфармоён мехоҳанд, ки кормандон дар бораи пардохти музояда сӯҳбат кунанд, онҳо ҳақ доранд, ки ин корро кунанд.

Барномаҳои фоидаҳо, махсусан суғуртаи саломатӣ ва дандонпизишкӣ, нафақа, ва рӯзҳои истироҳат / рӯзи истироҳат

махсусан, бисёре аз кормандон эҳсос мекунанд, ки суғуртаи тиббии онҳо аз ҳад зиёд фарқ мекунанд, махсусан барномаҳои нармафзори доруворӣ ҳангоми корфармоёни як қисми хароҷоти худ ба кормандон мегузаранд. Кормандон мехоҳанд, ки арзиши иловагӣ дар ягон арзиши иловагӣ дошта бошанд.

Over-Management
Кормандоне, ки аксар вақт аз ҷониби шахсони мусоҳибашуда муайян карда мешаванд: «Ҷанбаҳои зиёде, ки дар Индонезия кофӣ нестанд». Корҳое, ки фаъоли коргарон, коргарони кормандон ва васеъ кардани идоракунӣ аз ҷониби менеҷерҳо дастгирӣ карда мешаванд, камтар шикоятҳо хоҳанд дошт. Калимаи маъмули, микроэлектроника , ин эҳсосро низ баён мекунад.

Пардохти афзоишро барои мукофот афзун кунед
Кормандон чунин мешуморанд, ки системаи ҷубронпулӣ бояд ба афзалият ва саҳми бештар диққати бештар диҳад. Кормандон системаҳои пардохти музди меҳнатро мегиранд, ки дар он ҳамаи кормандон ҳар сол музди меҳнати якхела мегиранд, ба назар мерасанд.

Системаҳои пардохти музди меҳнат ва ҳавасмандгардонии кормандони беҳтарин ба шумо сахттар шуда истодаанд, зеро онҳо метавонанд аз пурсидани саволҳо дар ин барои ман чӣ пурсанд? Системаи шаффофе, ки кормандон медонанд, ки чӣ гуна афзоишҳо афзоиш доранд, инчунин муҳим аст.

Чуноне ки шумо системаи пардохти сазоворро қабул кардаед, як ҷузъи тарбиявӣ ба ҳисоб меравад, ки кормандон ба таври хусусӣ медонанд, ки чӣ гуна рафтор ва ҳаҷмҳои иловагии ҷубронпулӣ доранд. Кормандоне, ки аз ҷониби роҳбари худ огоҳ карда намешуданд, дар бораи он ки чӣ тавр иҷро кардани онҳо бояд ба афзоиши музди меҳнати калон табдил шаванд.

Вокуниши департаменти кадрҳо ба кормандон
Шӯъбаи захираҳои инсонӣ бояд ба саволҳо ва нигарониҳои корманд ҷавобгӯ бошад. Дар бисёр ширкатҳо, шӯъбаи кадрҳо ҳамчун дастовардҳои сиёсатгузорӣ, полиссозӣ идора карда мешаванд.

Дар асл, дар пешравӣ-фикрронии шӯъбаҳои СҒҲ, ҷавобгӯи ҷавобҳои эҳтиётии кормандон яке аз шоҳроҳҳост.

Натиҷаҳо
Кормандон мехоҳанд дарк кунанд, ки ҳар як корманд ба таври дигар бо кормандони дигар муносибат мекунад. Агар сиёсат, роҳнамоии рафтор, усулҳои дархости вақт, истироҳати арзон, имкониятҳо барои рушд, муоширати зуд ва танҳо қарорҳои дигари корӣ, ки шумо фикр карда метавонед, кормандон мехоҳанд табобати одилона дошта бошанд.

Тамос ва ҷойгиршавӣ
Биёед рӯ ба рӯ шавем. Кормандон мехоҳанд, бо ҳамоҳангсози худ ва идоракунии иҷроия вақти худ дар бораи алоқаи рӯимизӣ дошта бошанд. Ин муошират ба онҳо имкон медиҳад, ки эътироф ва муҳимтар бошанд.

Ва, ҳа, вақти шумо пур аз он аст, ки шумо ҳам кор доред. Аммо, вазифаи асосии менеҷери ин дастгирӣ барои муваффақияти ҳамаи кормандони худ reporting.

Ин аст, ки роҳбар муваффақияти худро баланд мекунад.

Коргарони вазнин хеле вазнин аст: Шӯъбаҳо ба таври кофӣ намебошанд ва кормандон эҳсос мекунанд, ки агар вазнини коргарон хеле вазнин бошанд ва вақти худро ба таври назаррас паҳн мекунанд. Ин шикоят ҳамчун заъифтар мешавад; иқтисодиёт; қобилияти шумо барои дарёфти кормандони ботаҷриба, ботаҷриба ва мутахассисон; ва талаботҳои тиҷорати шумо ба воя мерасанд. Барои мубориза бо ин, ҳар як ширкат бояд кормандонро дар корҳои бетаҷрибаи доимӣ дастгирӣ намояд.

Хизматрасониҳои тозагӣ : Кормандон мехоҳанд, ки муҳити кории тоза ва ташкилшуда дошта бошанд, ки дар он онҳо таҷҳизоти зарурӣ доранд. Онҳо тасаввур намекунанд, ки шумо ҳамроҳи ҳамтое надоред, ки ҳамроҳи ҳамроҳи хона ё қарз гиред ё аз хона даст кашед.

Таҳқиқот оид ба қаноатмандии меҳнат дар зиёда аз 2.2 миллион посухгӯяндагон бо 2,100 ташкилоте, ки соҳаҳои мухталифро, ки аз ҷониби ҲR Solutions, Inc.