Чӣ дар дохили департаменти Вазорати умури дохилӣ қарор дорад ва чӣ гуна бояд тағйир ёбад?
Аммо, шумо метавонед як кафедра дар ҳама гуна тарз ташкил кунед, ки ба таври беҳтарин ба мизоҷони худ хизмат мерасонад. Шумо инчунин метавонед аз ҷониби фармоишгарон, аз ҷониби маҳсулот ё минтақаҳои ҷаҳон идораҳо ташкил кунед.
Шӯъбаи сарчашмаи захираҳои инсонӣ барои ба роҳ мондани сиёсат, расмиёт, роҳнамоҳои мардум ва дастгирӣ дар дохили ширкатҳо бахшида шудааст. Ғайр аз ин, функсияҳои инсонӣ ба он боварӣ мебахшад, ки вазифаи ширкат, визуалӣ , принсипҳо ва принсипҳои роҳнамо , методикаи ширкат ва омилҳое, ки ширкатро ба дастовардҳои муваффақ табдил медиҳанд, беҳтар карда мешаванд.
Корҳои беҳтарин дар соҳаи захираҳои инсонӣ , ки дар Шӯъбаи захираҳои инсонӣ гурӯҳбандӣ шудаанд, директори захираҳои инсонӣ , менеҷери захираҳои инсонӣ, захираҳои инсонӣ ва захираҳои инсонӣ мебошанд. Ғайр аз ин, баъзе ташкилотҳо вижаи вижаи захираҳои инсонӣ доранд.
Илова бар ин, шӯъбаҳои СҒҲ дар ташкилотҳои калон доранд, ки коргароне ҳастанд, ки дар доираи як қисми махсуси хадамоти захираҳои инсонӣ, аз ҷумла ҷубронпулӣ, омӯзиш, рушди ташкилот ва бехатарӣ ташкил карда мешаванд. Онҳо дорои унвонҳои монанди менеҷери тренингӣ, мушовир оид ба рушд ва ҳамоҳангсози бехатарӣ мебошанд.
Бартараф кардани HR аз синфхона ба ҳуҷраи Идораи Gina McClowry
Кен Хеймонс 'Мақолаи Fast Company ,' Чаро мо ношинохтаем, ки аз тариқи ҷомеаи ШОС бо шӯришҳо фиристодем. Дар байни ташаббусҳои шубҳаноки вазъи имрӯзаи ХХ, Хэммонд профессори коллеҷро иқтибос овардааст, ки "Беҳтарин ва зебо ба ҲХД меравам". Масъалаҳои шадиде, махсусан, вақте ки амалкунандаҳо кӯшиш мекунанд, ки ислоҳи ҲРро барқарор кунанд.
Мо ҳама мешунавем, ки ҲХ бояд бештар стратегӣ бошад, то ҷойе, ки дар ҷадвалҳои матнӣ ҷойгир шавад, ва мо бояд бештар бизнес-бизнес бошем. Бо вуҷуди ин, агар тамоми ҷамъияти ҲСР маблағгузорӣ дар соҳаи маориф, шаҳодат ва мониторинги мутахассисони хурдҳаҷмро оғоз кунад , мо ҳеҷ гоҳ намебинем, ки соҳибкорӣ ба эҳтироми он сазовор набошад.
Мушкилот дар маҷмӯъ ба онҳое, ки муваффақияти ояндаи худро таъмин хоҳанд кард, ба даст намеоранд. Мо бояд барои насли минбаъдаи мутахассисони баландихтисос масъулият дошта бошем, то мо метавонем таъсири манфии эҷодӣ, ки фишанги худро тағйир диҳем. Бе тиллоӣ низ, ки оянда бо насли насли аст.
Аммо, мо бояд якчанд проблемаҳоро ислоҳ кунем.
Барномаҳои HR Bachelors
Аввалан, мо бояд ба донишҷӯёни коллеҷ ҷалб кардани донишҷӯёнро дар интихоби кадр ҷалб намоем. Бештари барномаҳои компютерии HR ба таъмири пурра ниёз доранд. Таҳсилкунандагони дилхоҳ бо таҷрибаи амиқи таҷрибавӣ метавонад барои ҷалби донишҷӯён ба калонсолон дар ИДМ кӯмак расонанд.
Ин омўзгорон инчунин барои муайян кардани он, ки кадом донишљўён ба сабабњои нодуруст интихоб мешаванд, сабабњои ба таври автоматї номувофиќатомез будани онњоро, ки ЊХ дар њайати парламент, сиёсатмадорон ва ѓайра ќарор доранд, мустаќилона мефиристанд.
Агар ҲРР мехоҳад талабагонро ҷалб кунад, ки дар соҳаи идоракунии тиҷорат аксарияти калонтар хоҳад буд, донишҷӯён бояд дар мактаби мусбати мусоҳиба шунаванд, ки ҲХ яке аз интихоби шавқовар, ҷалби сайёҳӣ аст.
Ин бо профессорон дар барнома оғоз меёбад.
Шахси беҳтарин шахсияти тиҷорати худро мефаҳмад. Агар ин бошад, фаҳмиши тиҷоратӣ бояд дар сатҳи донишҷӯён оғоз шавад. Барои омода кардани донишҷӯён ба талаботи касбии мутахассисони имрӯза, ҳамаи барномаҳои Бурсгарон бояд курсҳои молиявӣ ва талаботҳои курсҳои амалиётҳои тиҷоратиро дар бар гиранд. Донишҷӯён, ки ин гуна дӯст намедонанд, ё барои ба кор даровардани синфҳои тиҷоратӣ муҷаҳҳазанд, хуб омӯхтаанд, ки пеш аз хатми хатм карда шаванд.
Баъзеҳо мегӯянд, ки HR бояд аз барномаҳои тиҷоратие, ки барномаи HR-ро наандешанд, вале ин албатта ба бунгоҳҳои хадамот дар ҳама ҷо оварда мерасонад. Агар ҲРР мехоҳад, ки ба сифати касбияти воқеӣ ҳисобида шавад ва худро аз аутсорсорӣ наҷот диҳад, пас воқеан (беҳтар аст) барномаҳои HR бояд ба талабагон барои ин нақшҳо омода созанд.
Барномаҳои HR Masters
Бештари барномаҳои таълимии HR дар як хатое, ки барномаҳои бакалаврӣ доранд, ба назар мерасанд.
Онҳо унсурҳои асосии тиҷоратиро таъкид намекунанд ва ба одамоне, ки одамонро омӯзонидаанд, ба мутахассисони HR, мутахассисони бизнес намерасанд. Ин махсусан хатарнок аст, зеро аксари одамоне, ки дар барномаи офатзада иштирок мекунанд, ба масъулиятҳои идоракунӣ ё олӣ нигаронида шудаанд.
Бо ихтисоси устодон, онҳо ба коргарони худ напурсиданд, ки барои пешрафти амиқи стратегӣ хеле муҳиманд . Нақшаҳои магистрӣ бояд ба мавзӯъҳои муосири пешгирӣ ва бештар дар бораи рушди сармояи инсонӣ, бозгашти сармоягузориҳо (ROI) ташаббусҳои ташаббускорӣ, банақшагирии захираҳои пастсифат, стратегия, омори тиҷоративу молиявӣ равона карда шаванд.
Ғайр аз ин, ҳамаи барномаҳои MBA бояд талаботи ШДБ -ро дар бар гиранд. Ин на он қадар зиёд аст, ки ба донишҷӯёни тиҷоратӣ, ки пешвоёни тиҷоратии ояндаро тақвият медиҳанд, ки ҲR як ихтисоси воқеан нест ва он қисми ҷудонашавандаи амалиёти тиҷоратӣ нест. HR ҷои худро дар курсҳои курсҳои миёна қарор медиҳад.
Таҳсилоти олии таълимӣ ва сертификатсия
Таҳлили вазъи кунунии ҲХД талаб мекунад, ки захираҳои мавҷударо барои мутахассисони баландихтисос барои баланд бардоштани малакаҳои худ талаб кунанд. PHR ва SPHR сертификатсияҳои саноатии беҳтарин мебошанд. ҲR дар муддати кӯтоҳ ба зиндагӣ дар дунёи худ айбдор карда шуд, ки дар тиҷорати бузург ношоям аст. Ногуфта намонад, ки PHR ва SPHR танҳо дарк кардани он, ки HR ба бизнес намебошад ва ба раванди бештар назар ба таъсири он диққати бештар медиҳад.
Вазни он, ки PHR ва SPHR дар ҳақиқат дар ҷаҳони корӣ зиндагӣ мекунанд, каме кам нестанд. Ман ҳеҷ гоҳе CEO-ро надида будам, ки дар он сертификатҳо ягон аҳамият ҷойгир карда шудааст. Ин нишонаҳо метавонад фаҳмиши худро оид ба масъалаҳои ҳалли масъалаҳои тактикӣ тақвият диҳанд, вале онҳо нисбат ба шахси сарварӣ ё дигар ҷонибҳои манфиатдор ба таври доимӣ баҳои шахсӣ ҷудо карда мешаванд.
HR бояд шунида шавад, ки роҳбарони бизнес мехоҳанд ва сертификати касбиро барои ниёзҳои мазкур таъмин намоянд. Сертификатсия дар тараққиёти ташкилот, тарҳрезии раванд, омӯзиш ва рушд, ё рушди касбӣ ҷойҳои ибтидоӣ мебошанд. Ин сертификатҳо малакаҳои мутахассисони баландсифатро васеъ ва инкишоф медиҳанд ва имкон медиҳанд, ки арзиши бештарро ба даст оранд.
Талабагони ЮНИСЕФ дар соҳаи меҳнат
Сарфи назар аз вазъи ҳозираи барномаҳои таълимии касбӣ ва касбии мутахассис, ҳоло ҳамзамон дурахшони эҷодӣ, эҷодӣ ва эҷодӣ, ки ба майдон ворид мешаванд, ҳарчанд ки ҳарчи бештар мехоҳанд. Онҳо танҳо мемонанд. Бо идоракунӣ, ки аз ҷониби роҳбарони ғайриқонунӣ идора карда мешаванд, ва аксар вақт ба таври бесарусомонӣ, онҳо пештар аз касб берун мераванд.
Пас, чӣ тавр мо ин коргарони ҷавонро ба ҷои кор ба ҷои дигар гузоштан ба коргарони дигар меорем? Мо ҷавобро медонем. Агар ҲХ бояд тавонистааст, ки таланти созмонро таъмин кунад, пас чӣ тавр мо чунин кори нодурустро ба даст меорем ва худамонро нигоҳ медорем?
Кормандони Junior Junior мутахассисон аз маъмулан, маъмулан идора карда наметавонанд, ки ҳар як шӯъбаи кадрӣ бояд кор кунанд. Аммо, мо бояд муайян намоем, ки одамони аз ҳама хурдтарини ҲХР муайян карда мешаванд ва пас аз истеъмоли онҳо истеъмол мекунанд, ки онҳо дар доираи созмон ва масъулияти онҳо зиёд мешаванд.
Муштариёни дохилӣ мехоҳанд, ки шарикони эҷодӣ ва мушовирони эҷодӣ, шарикони онҳо метавонанд бо масъалаҳои муҳимтарини худ табдил ёбанд. Мутахассисони ЮКО, ки ин малакаҳоро тасдиқ мекунанд, бояд таҳрик дода шаванд.
Агар бизнес талаботи бештар ва гуногунро аз мутахассисони касбии имрӯза талаб кунад , пас тамоми саноат бояд ба таври ҷиддӣ тағйирот диҳад, ки чӣ тавр одамонро барои касб омода мекунанд . Ин дар сатҳи дараҷаи бакалавр оғоз меёбад, вале дар тамоми давраи таҳсилоти баъдипартакӣ ба кор дар сатҳи болоии СИ идома дорад.
Ҳамаи мутахассисони касбии мутахассисон бояд масъулияти кӯмак ба насли ояндаи мутахассисони баландпояро ба касб ва нақши онҳо дар он табдил диҳанд. Ҳоло вақти он расидааст, ки қиматҳо баланд ва мо ба онҳо қарздорем.