Менеҷери ҲХДТ Вазифаҳои умумӣ
Роҳбари захираҳои инсонӣ роҳбарии умумии захираҳои инсонӣ, сиёсатгузорӣ ва барномаҳоро барои ширкат дар дохили хурд ва миёнаи миёна ё қисмати Фонди захираҳои инсонӣ дар дохили як ширкати калон пешбарӣ ва идора мекунад. Самтҳои асосии идоракунии захираҳои инсонӣ метавонанд дар бар гиранд:
- қабул ва кордиҳӣ;
- банақшагирии идоракунии ташкилӣ;
- идоракунии самарабахш ва системаҳои такмили;
- рушди ташкилот;
- шуѓл ва риояи меъёрњои танзимкунанда дар соњаи кормандон;
- Кормандон оид ба бевосита , рушд, арзёбии ниёзҳо ва омӯзиш;
- таҳияи сиёсат ва ҳуҷҷатҳо ;
- муносибатҳои кормандон;
- ҳамоҳангсозии кумитаи ширкат;
- корманди ширкат ва коммуникатсияи ҷомеа;
- ҷубронпулӣ ва маъмурияти манфиатҳо
- бехатарии кормандон, некӯаҳволӣ, саломатӣ ва саломатӣ;
- додани хайрия ; ва
- хадамоти кормандон ва машваратҳо.
Мудирияти захираҳои инсонӣ корҳо ва мақсадҳои захираҳои инсонро ташкил мекунад ва ба он равона карда мешавад, ки корманд ба он равона карда шавад; фарҳанги баландсифат, ки ба тавонмандӣ, сифат, маҳсулнокӣ ва меъёрҳо таъкид мекунад; дастёбӣ ба ҳадаф, ҷалб ва рушди доимии қувваи кории баланд.
Мудирияти захираҳои инсонӣ барои рушди равандҳо ва методҳо, ки ба ноил шудан ба ҳадафҳои тиҷорати ташкилот мусоидат мекунанд, масъуланд.
Мудирияти захираҳои инсонӣ татбиқи хадамот, сиёсат ва барномаҳои вобаста ба аҳолӣ тавассути кормандони захираҳои кадрӣ; Ҳисобот ба директор; ва роҳбарони ширкат оид ба масъалаҳои захираҳои инсонӣ кӯмак ва маслиҳат медиҳад.
Мақсадҳои аввалии менеҷери захираҳои инсонӣ:
- Тандурустӣ ва бехатарии меҳнатӣ.
- Рушди қувваи кории баланд.
- Рушди Шӯъбаи кадрҳо.
- Рушди фарҳанги корпоративии кормандон, ки такмилдиҳии сифат, такмилдиҳии доимиро, нигоҳдории асосӣ ва рушд ва баланд бардоштани сифати меҳнатиро таъкид мекунанд.
- Рушди фаъоли шахсӣ.
Масъулияти мудирияти захираҳои инсонӣ
Вобаста аз ин, идоракунии захираҳои инсонӣ метавонад барои муносибатҳои ҷамъиятӣ, хайрияи саҳҳомӣ, дастаи ҷомеъаи ҷавони ширкат ва чорабинии чорабинӣ, банақшагирии фосилаҳо , баррасиҳо ва идоракунӣ масъулият дошта бошад.
Вобаста аз талаботи ташкилот, чунин масъулиятҳо метавонанд аз ҷониби шӯъбаи молия, шӯъбаҳои иншоот, маркетинг ва муносибатҳои ҷамъиятӣ ва / ё идора анҷом дода шаванд.
Новобаста аз он, ки кадом вазорат масъулияти роҳбариро барои вазифа дорад, мудирияти захираҳои инсонӣ дар қарорҳо, амалисозӣ ва бознигарӣ ба таври ҷиддӣ машғул аст.
Ҳамин тариқ, масъулияти менеҷери захираҳои кадрӣ инҳоро дар бар мегирад.
Рушди Шӯъбаи кадрҳо
- Дар амалигардонии татбиқи барномаҳои кадрии мутахассисон аз ҷониби кормандони захираҳои кадрӣ Имкониятҳои беҳбуд ва ҳалли мушкилотро муайян мекунад.
- Кормандони коргарони кадрҳоро назорат ва идора мекунанд. Рушди минбаъдаи кадрҳои захиравии кадрҳоро дастгирӣ менамояд.
- Таҳия ва мониторинги буҷети солона, ки хадамоти захираҳои инсонӣ, эътирофи кормандон, дастаҳои варзишӣ ва чорабиниҳои ҷамъиятӣ, хайрияи ширкат ва маъмурияти манфиатҳоро дар бар мегирад.
- Мушовирони консулгарӣ, адвокатҳо ва мутахассисони омӯзишро интихоб ва назорат мекунад, истифодаи брокерҳои суғурта, интиқолдиҳандагони суғурта, маъмурони нафақа ва дигар сарчашмаҳои берунаро ҳамоҳанг месозанд.
- Омӯзиши давомдории тамоми сиёсат, барнома ва амалияҳои кадрӣ барои идоракунии иттилоот оид ба пешрафти нав.
- Рушди мақсадҳо , ҳадафҳо ва системаҳои идоракуниро пеш мебарад. Пешниҳоди роҳбарӣ барои банақшагирии стратегии инсон .
- Тадбирҳои андозагирии кадрҳоро таъсис медиҳанд , ки ба муваффақ шудан ба ҳадафҳои стратегии ширкат мусоидат мекунанд .
- Омода ва нигоҳубини чунин гузоришҳо барои иҷрои вазифаҳои кафедра зарур аст. Маълумоти даврӣ барои идоракунӣ, чун талабот ё дархост, барои муваффақ шудан ба ҳадафҳои стратегӣ омода аст.
- Барномасозҳо ва роҳнамоҳо, роҳнамоҳо ва роҳнамоҳо барои таҳкими қувваи корӣ бо ҳадафҳои стратегии ширкат таҳия ва идора мекунанд.
- Иштирок дар ҷаласаҳои ҳайати роҳбарикунанда, роҳбарикунанда ва корпоратсияҳо ширкат варзида, вохӯриҳо ва семинарҳо мегузарад
- Бо ширкати CEO , CFO, ва гурӯҳи муоширати ҷамъият, нақшаи хайрия ва хайрияи ширкат нақша дорад.
Системаҳои иттилоотии захираҳои инсонӣ ( HRIS )
- Рушди ва нигоҳдории қисмҳои захираҳои инсонӣ ҳам аз сомонаи ширкат, хусусан реквизитсия, фарҳанг ва иттилооти идоракунӣ идора карда мешавад; ва коргари Intranet, wikis, бюллетенҳо ва ғайра.
- Системаи HRIS -ро барои бартараф кардани вазифаҳои маъмурӣ, ба кормандон тақсим кардан ва қонеъ намудани эҳтиёҷоти дигари ташкилот.
Омӯзиш ва рушд
- Ҳамаи барномаҳои омӯзишии захираҳои инсонӣ ҳамоҳанг карда, салоҳият / масъулияти захираҳои инсонӣ ва менеҷеронро дар доираи барномаҳои мазкур таъйин мекунад. Маълумот ва маводҳои зарурӣ ба роҳбарон ва кормандон, аз ҷумла семинарҳо, дастурҳо, дастурҳои кормандон ва ҳисоботи стандартӣ таъмин карда мешаванд.
- Гузаронидани татбиқи системаи идоракунии самарабахш , ки нақшаҳои рушди рушд (PDPs) ва барномаҳои рушди кормандонро дар бар мегирад, роҳнамоӣ мекунанд .
- Таҳияи системаи омӯзиши кормандон дар дохили бино, ки ба талаботи омӯзиши ширкат, аз ҷумла арзёбии эҳтиёҷоти омӯзиш, кормандони нав дар оянда ё самти афзалиятнок , рушди идоракунӣ, таҳсили истеҳсолот, андозагирии таъсири омӯзиш ва гузаронидани тренингҳо равона шудааст.
- Менеҷеронро бо интихоби ва шартномаи барномаҳои омӯзишӣ ва машваратчиёни беруна кӯмак мекунад.
- Кӯмак бо таҳия ва хароҷоти буҷаи тренингии корпоративӣ кӯмак мекунад. Рӯйхати омӯзиши кормандонро нигоҳ медорад.
Шуғл
- Ташкилот ва роҳнамоии стандартизатсия ва таҷрибаи корӣ ва тартиботи заруриро барои ҷалб кардан ва ба кор ҷалб кардани қувваи кории баланд .
- Идоракунии мусоҳибаҳо ва номзадҳои мансабии роҳбарикунанда; ҳамчун қисми дастаи мусоҳиба барои ғолибони ҷоиза хизмат мекунад.
- Роҳбарони кумитаҳо ё вохӯриҳои интихобии курсҳо.
Муносибати коргар
- Формулзатсия ва тавсияҳои сиёсат ва захираҳои инсонӣ барои ширкат дар ҳама гуна мавзӯъ вобаста ба муносибатҳои коргарӣ ва ҳуқуқҳои кормандон пешниҳод мекунад.
- Шарикон бо идоракунӣ барои тарғиб намудани сиёсатгузории сиёсат, тартиб, барнома ва қонунҳо.
- Тадбирҳои муносибатҳои кормандонро муайян ва тавсия медиҳад, ки муносибатҳои мусбати корфармоёнро таъсис диҳанд ва сатҳи баланди нуфузи кормандон ва ҳавасмандгардонии онҳоро таъмин намоянд. Тадқиқоти даврӣ барои чен кардани қаноатмандии кормандон ва ҷалби кормандон .
- Менеҷерон ва тренерон дар робитаҳо, бозгаштан , эътироф ва ҳамкорӣ бо кормандон, ки ба онҳо хабар медиҳанд, меомӯзанд. Боварӣ ҳосил кунед, ки роҳбарон медонанд, ки чӣ тавр бо муваффақият, этикӣ, ростқавлӣ ва қонунӣ муносибат кардан бо кормандон.
- Ҳангоми баррасии шикоятҳо ё мушкилоти кормандон тафтишот гузаронида мешавад.
- Мониторҳо ва роҳбарон ва мушовирон дар системаи маорифи пешқадами ширкат тавсия медиҳанд. Мониторинги татбиқи раванди такмилдиҳӣ бо кормандони ғайрирасмассирро назорат мекунад.
- Тавсияҳо, роҳнамоҳо ва тавсияҳои идоракунӣ барои бекор кардани шуғл тасдиқ карда мешаванд .
- Пешбурди барномаҳои бехатарӣ ва барномаҳои тандурустӣ ба роҳ мондааст. Мониторинги иттилооти зарурии OSHA-ро назорат мекунад.
- Муроҷиати кормандон тавассути мурофиаи додгоҳӣ.
Ҷуброн
- Ташкили сохтори музди меҳнат ва музди меҳнати корпоративӣ, сиёсати пардохтҳо ва системаҳои пардохтии пардохтиро дар дохили ширкатҳо, аз он ҷумла мукофотпулӣ ва афзоишҳо назорат мекунад.
- Таҳқиқоти рақобатпазирии бозор барои пешбурди таҷрибаи пардохти музди меҳнат ва пардохти гурӯҳҳое, ки барои ҷалб кардан ва нигоҳ доштани кормандон кӯмак мерасонанд, роҳнамоӣ мекунад.
- Тамоми амалиётҳо ва системаҳои пардохтро барои самаранокӣ ва хароҷоти пардохт назорат мекунанд.
- Иштирок дар пешбурди ҳадди ақал як тадқиқоти музди меҳнат дар як сол. Таҷҳизоти беҳтарин дар ҷубронпулӣ ва манфиатҳо аз тариқи тадқиқот ва маълумоти муосир оид ба маҳсулотҳои дастрасӣ назорат мекунад.
Фоидаҳо
- Бо кӯмаки КБО, баҳои фоиданок, фоидаҳои меҳнатӣ ба даст оварда мешавад ; муҳити миллии манфиатҳо барои интихоби вариантҳо ва хароҷотҳо назорат мекунад.
- Рушди равишҳои нафақа ва омӯзиши дигар кӯмакҳои кормандон ва оилаҳои онҳо.
- Тағйироте, ки ба манфиати пешниҳодшуда, махсусан фоидаҳои нав , ки ба қаноатмандии кормандон ва нигоҳ доштани кормандон тавсия дода мешавад.
Қонун
- Ширкати пешбарикунанда ба ҳамаи талаботҳои мавҷудаи ҳукуматӣ ва меҳнатӣ оид ба ҳисоботи ҳукуматӣ ва меҳнатӣ, аз ҷумла ҳама гуна марбут ба имконияти баробарии шуғли аҳолӣ (EEO), қонуни амрикоиҳои маъюб (ADA) , Санади иҷозати оилавӣ ва тиббӣ , қонуни меҳнатии нафақа барои кормандон (ERISA) , Вазорати меҳнат , ҷуброни музди меҳнат , идоракунии бехатарӣ ва саломатӣ (OSHA), ва ғайра. Мушаххасоти ҳадди ақалли ширкатро ба судҳо нигоҳ медорад.
- Омодасозии маълумоти дархостшуда ё талабот барои риояи қонунҳо. Ҳамаи иттилоотро пешниҳод мекунад. Ҳамчун алоқаи аввал бо ширкати ҳуқуқшиносии шуғли корӣ ва агентиҳои берунӣ хизмат мекунад.
- Фаъолияти кормандон ва ширкатро дар асоси сиёсати захираҳои инсонӣ ва қонунҳо ва қоидаҳои давлатӣ муҳофизат мекунад. Хавфро кам мекунад.
Рушди ташкилот
- Тарҳрезӣ, роҳбарӣ ва идоракунии раванди ширкат дар тамоми ташкилотҳо, ки масъалаҳои ҳалли банақшагирӣ , рушди қувваи кории баланд , нигоҳдории асосӣ, тарроҳии ташкилот ва идоракунии тағйиротро ҳал мекунанд .
- Муҳофизати кормандон ва раъйпурсӣ тавассути чунин роҳҳо ҳамчун вохӯриҳои ширкат, барномаҳои такрорӣ , тадқиқоти қаноатмандии кормандон , бюллетенҳо, гурӯҳҳои коршиносии кормандон, вохӯриҳои якҷоя ва истифодаи Intranet.
- Раванди банақшагирии банақшагирифташуда, ки ба сохтори ширкат, намунаи корӣ ва кадрҳо дар тамоми ширкат арзёбӣ мекунад, идора мекунад. Нақшаҳо ва тағйиротҳоро ба нақша арзёбӣ мекунанд. Тавсияҳо ба идоракунии иҷроиш таъсир мерасонанд.
- Муҳофизати фарҳанги созмонро мушаххас ва мониторинг мекунад , то он ки дастовардҳои мақсадҳои ширкатро дастгирӣ намуда, қаноатмандии кормандонро дастгирӣ намояд.
- Дар раванди ташаккулёбии ташкилот ба нақша, иртибот ва ҳамоҳангсозии натиҷаҳои банақшагирии стратегӣ дар тамоми ташкилотҳо иштирок мекунад.
- Котиботи ширкатро, аз он ҷумла саломатӣ, омӯзиш, тандурустӣ ва бехатарии экологӣ, фаъолият ва фарҳанг ва коммуникатсияҳо идора мекунанд.
- Роҳбарият ва дастаи иҷроия оиди мушкилоти назаррас, ки ба дастовардҳои мақсадҳои ширкат зарар мерасонанд ва онҳое, ки дар сатҳи идоракунӣ мувофиқат намекунанд, нигоҳ доранд.
Идораи захираҳои инсонӣ дигар масъулиятҳоро, ки аз ҷониби роҳбар таъин шудааст, иҷро мекунад.
Тавсифи ин вазифа барои тавсифи хусусияти умумӣ ва сатҳи корие, ки аз тарафи шахсони мансабдор дар ин вазифаи мудирияти захираҳои инсонӣ муайян карда шудаанд, пешбинӣ шудааст.
Он на барои тарҳрезӣ ё ҳамчун ҷузъи ҳамаҷонибаи ҳамаи вазифаҳо, масъулиятҳо ва тахассусҳо, ки талаботҳои кормандони ба вазифа додашударо талаб карда шудааст, тарҳрезӣ наёфтааст.
Барои бомуваффақияти вазифаи менеҷери идораи кадрҳо, корманд бояд ҳар як масъулияти муҳимро қонеъ гардонад. Ин талаботҳо намоянда доранд, аммо на ҳама фарогирандаҳо, донишҳо, малакаҳо ва қобилиятҳое, ки дар нақши менеҷери идоракунии захираҳои иттилоотӣ ширкат доранд.
Шахсони имконияташон маҳдуд имкон медиҳанд, ки ин вазифаҳои муҳимро иҷро кунанд.
Идораи захираҳои инсонӣ Талаботҳои корӣ
- Дониш ва таҷриба дар қонуни шуғли аҳолӣ, ҷубронпазирӣ, банақшагирии ташкилӣ, ҷалб кардан, рушди ташкилот, муносибатҳои коргарӣ, бехатарӣ, ҷалби кормандон ва рушди кормандон .
- Аз баландии малакаҳои алоқаи маъмулӣ ва гуфтугӯӣ беҳтар аст.
- Сохтани муносибатҳои муносибатҳои байнисоҳавӣ ва малакаҳои тренерӣ .
- Қобилияти нишондиҳанда барои роҳбарӣ ва рушди кадрҳои шӯъбаи кадрҳо.
- Имконияти намоиш додани захираи донишӣ ба дастаи идоракунии иҷроия, ки роҳбарии ширкат ва самтро таъмин менамояд.
- Муваффақияти компютерии беҳтарин дар муҳити Microsoft Windows. Маълумоти Excel ва малакаҳо дар системаҳои иттилоотии захираҳои инсонӣ (HRIS) бояд дар бар гирад.
- Дониши умумӣ оид ба қонунҳо ва таҷрибаҳои гуногун оид ба меҳнат ва таҷрибаи корӣ бо корти ҳуқуқии корпоративӣ кор мекунад.
- Таҷриба дар идоракунии кӯмакҳо ва ҷубронпулӣ ва дигар барномаҳои шиносоӣ ва барномаҳои ҷалбкунӣ ва равандҳо.
- Далеле, ки қобилияти амалия ва тренинги менеҷерони ташкилотро дар амалияи сатҳи махфии баланд нигоҳ медорад.
- Қобилиятҳои идоракунии беҳтарин.
Таълим ва таҷриба барои идоракунии захираҳои инсонӣ Айюб
- Ҳадди аққал дараҷаи бакалаврӣ ё дар муқоиса бо захираҳои инсонӣ, бизнес ё рушди ташкилот.
- Ҳадди камтарини ҳафт соли таҷрибаи пешқадами роҳбарӣ дар вазифаҳои инсонӣ.
- Омӯзиши махсус дар соҳаи шуғли аҳолӣ, ҷубронпулӣ, банақшагирии ташкилӣ, рушди ташкилот, муносибатҳои коргарӣ, бехатарӣ, омӯзиш ва муносибатҳои пешгирикунандаи меҳнат, пешкаш карда шудааст.
- Муносибати фаъол бо шабакаҳои дахлдори захираҳои инсонӣ ва ташкилотҳо ва ҷалби ҷабҳаҳои доимии ҷомеа.
- Муносибатҳои алоқаманд бо пешвоён дар ширкатҳои муваффақ ва ташкилотҳое, ки самаранокии идоракунии захираҳои инсонӣ доранд.
Талаботи физикии менеҷери кадрӣ Job
Талаботҳои физикӣ намояндаҳои талаботи физикӣ барои корманд барои бомуваффақият иҷро кардани вазифаҳои асосии идоракунии захираҳои инсонӣ бомуваффақият иҷро карда мешаванд. Муҳофизати оқилонае , ки барои одамони имконияташон маҳдуд имконият медиҳанд, ки вазифаҳои асосии идоракунии захираҳои инсонро иҷро кунанд.
Ҳангоми иҷрои вазифаҳои менеҷери идоракунии захираҳои инсонӣ, коргар бояд барои сӯҳбат ва шунидани он талаб карда шавад. Коргар аксар вақт талаб мекунад, ки ба дасти худ ва ангуштони худ нишаст ва истифода кунад. Коргар баъзан барои истодагарӣ, роҳ, даст ба дасти яроқу дастҳо, кӯҳнавардӣ ё тавозун, ва санг, зону, пора ё ҷустуҷӯ кардан лозим аст.
Имкониятҳои визуалӣ, ки барои ин кор заруранд, инъикоси наздикро дар бар мегирад.
Муҳити корӣ барои мудирияти захираҳои инсонӣ
Ҳангоми иҷрои вазифаҳои менеҷери идоракунии захираҳои инсонӣ, ин хусусиятҳои муҳити атроф намояндаҳои муҳити зистро менависанд, ки менеҷери идоракунии захираҳои инсонӣ меистад. Муносибатҳое, ки имконият медиҳанд, имкон медиҳанд, ки одамони дорои маълулият вазифаҳои асосии идоракунии захираҳои инсонро иҷро кунанд.
Ҳангоми иҷрои вазифаҳои ин кор, корманд баъзан ба қисмҳои механикӣ ва воситаҳои нақлиёт рӯ ба рӯ мешавад. Сатҳи садо дар муҳити кор одатан ором аст.
Хулоса
Тавсифи ин вазифа барои фаҳмидани иттилоот барои фаҳмидани доираи мониторинги захираҳои инсонӣ зарур аст ва номгӯи пурраи таҷрибаҳо, малакаҳо, кӯшишҳо, вазифаҳо, вазифаҳо ва шароитҳои кории марбут ба мавқеъ вуҷуд надорад.
Эзоҳ : Лутфан, ёдовар мешавед, ки иттилооте, ки дар вақти зарурӣ пешниҳод шудаанд, барои дақиқӣ ва қонуният кафолат намедиҳанд. Сомона аз ҷониби аудиторияи ҷаҳонӣ ва қонунҳо ва қоидаҳои меҳнатӣ аз давлат ба давлат ва кишвар вобаста аст. Лутфан кӯмаки ҳуқуқӣ ё кӯмак аз давлат, Федератсияи Русия ё захираҳои байналмилалӣ, барои муайян кардани тафсирҳои ҳуқуқии шумо ва қарорҳо барои макони шумо дуруст бошад. Ин маълумот барои роҳнамоӣ, ғояҳо ва кӯмаки он мебошад.
Маълумоти муфассалро дар бораи тавсифи сафирӣ пешниҳод кунед?