Чӣ гуна ба назар гирифтан ва истифодаи иттилоот дар сайтҳои шабакаҳои иҷтимоӣ
Корфармоён дар тамоми ҷустуҷӯ дар бораи ҷустуҷӯи онлайн дар бораи коргарони эҳтимолӣ аз сабаби табъизи эҳтимолӣ ва пардохти музди меҳнати беинсоф қарор доранд .
Ҳамин тариқ, амалияи санҷиши ахбори иҷтимоие, ки аз ҷониби корфармоён санҷида мешаванд, камтар аст. Аммо, фоизи кордиҳандагоне, ки тафтиши онлайнро тафтиш мекунанд, афзоиш меёбад, зеро истифодаи ВАО-и электронии иҷтимоие, ки дар матнҳои шабакаи иҷтимоию ҷустуҷӯӣ фаъолтар мегардад, боз ҳам бештар мегардад.
Оё шумо бо сиёсат ва тартиботи ба ҳам пайвастани иттилооте, ки шумо онлайн дар равишҳои санҷиш ва равишҳои тафтишотии шумо пайдо мекунед, омода кардаед? * Роб Пикелл, муовини раиси клиникии корпоративӣ дар HireRight, мубодилаи иттилооти худро дар бораи корбурдҳои ахбори омории иҷтимоию онлайнӣ, санҷиш ва санҷиши асбобҳо дарбар мегирад.
Корфармоён воситаҳои ахбори омма -ро ҳамчун воситаҳои корӣ истифода мебаранд?
Корфармоён воситаҳои ахбори омма ҳамчун воситаи арзишманд барои хариди ва гирифтани номзадҳои ояндадор мебошанд. Шабакаи иҷтимоӣ имкон медиҳад, ки ташкилот бренди корӣ ва огоҳии худро баланд бардорад, васеъ ва фарогири шабакаи онҳо, талантҳои баландро дар маҷмӯи васеи ҳунармандон баланд бардорад ва самарабахшии самараноки кӯшишҳои онҳоро ҷалб кунад.
Кадом фоизи корфармоён барои дарёфти кормандони потенсиалии воситаҳои ахбори омма истифода мекунанд?
Мувофиқи гузориши охирини таҳқиқоти Ҷамъияти идоракунии захираҳои инсонӣ (ШРМ), 76% ширкатҳои ширкат мегӯянд, ки онҳо истифода ва ё нақшагирии истифодаи сайтҳои иҷтимоии воситаҳои ахбори омма барои даъват карданро доранд. Бештар аз нисфи корфармоён аз ҷавобгарии худ иттилоъ доданд, ки сайтҳои шабакавии иҷтимоие, ки барои қабули номзадҳо ба таври самаранок истифода мешаванд.
Барои нишон додани кормандони эҳтимолӣ?
Маълумоти зиёд вуҷуд надорад, ки дар бораи истифодаи кордиҳандаи васоити ахбори омма махсусан бо мақсади санҷиши замин мавҷуд аст. Аммо, дар асоси мубоҳисаҳо бо мизоҷони худ, мо боварӣ дорем, ки фоизи корфармоён тавассути воситаҳои ахбори омории иҷтимоиро барои тафтиши замин хеле каманд. Ин сабаби он аст, ки потенсиали потенсиал ин сайтҳо метавонанд дар шароити ошкор намудани корфармоён ба иттилооти синфии муҳофизатӣ эҷод кунанд. Маълумотҳое, ки метавонанд эҳтимолияти даъвати табъизро ба вуҷуд оваранд, аксар вақт дар доираи профилҳои шабакавии иҷтимоӣ пайдо мешаванд.
Чӣ тавр корфармоён метавонанд LinkedInро барои гирифтани коргарон истифода баранд
LinkedIn варианти вебии шабакаи тиҷорӣ мебошад. Мо ҳама аз ҷониби касе сухан мегуфтем, ки шабака беҳтарин роҳи дарёфти ҷои кор аст, ва шумо метавонед LinkedIn-ро ҳамчун ҳамоҳангии онлайнӣ ба шабакаи шахсии бизнес бубинед. Барои дарёфти ҷои кор, LinkedIn як роҳи ройгон ва осон барои пайваст шудан бо шумораи зиёди одамоне, ки онҳо медонанд ва одамоне, ки ин одамон медонанд. LinkedIn ҳамчунин имкон медиҳад, ки корҷӯён ба кордиҳандагон ва мақсадҳои мақсадноки онҳо аз паёмҳои хабарӣ ва корӣ пайравӣ кунанд.
Барои корфармоён, LinkedIn дорои малакаи иттилоот дар бораи тахассусҳои корҷӯӣ ва ба кордиҳандагон имкон медиҳад, ки шабакаҳои худро (ва кормандони онҳо) барои номзадҳои эҳтимолӣ барои кушодани ҷойҳои корӣ дарёфт кунанд.
Корфармоҳо метавонанд профилҳои ширкатро таъсис диҳанд ва захираҳои иттилоотиро (аз ҷумла навиштҳои нави кори) барои онҳое, ки мехоҳанд онҳоро пайравӣ кунанд, таъсис диҳанд. LinkedIn ҳамчунин корфармоёни ҳалли пулакӣ, ки ба онҳо имкон медиҳад, ки ба зудӣ ва осонтар ба номзадҳои кори имконпазир, ки беҳтарин коре, ки мехоҳанд ба пуррагӣ қонеъ гарданд.
Корфармоён метавонанд барои гирифтани реклама , Facebook ,
Facebook, ба монанди LinkedIn, ба корфармоён имконият медиҳад, ки ҳузури худро, ки бренди меҳнати онҳоро инъикос кунанд, номзадҳои потенсиалиро ба даст оранд ва ҷойҳои кориро пешкаш кунанд . Илова бар ин, он имкон медиҳад, ки ба ҳамкорӣ бо номзадҳо кӯмак расонанд ва ба созмонҳо имкон диҳанд, ки ҷомеаро таъсис диҳанд. Facebook дар аввал ба алоқаи шахсӣ равона шуда буд, вале ба воситаи як воситаи бештар барои тиҷорат истифода бурд.
Биёед, ҳамаи се сайтҳои ахбори оммаи васеъро фаро гирем. Корфармоён чӣ гуна истифодабарии дастгоҳро истифода мебаранд?
Барои кордиҳандаҳо, Twitter асосан дар баланд бардоштани таъсири манфӣ ва муошират бо гурӯҳҳои шахсоне, ки мехоҳанд ба он пайравӣ кунанд . Он ҳамчунин метавонад барои рекламаи ҷойҳои корӣ истифода шавад. Баъзе ширкатҳо дорои каналҳои ишғолкарда ва / ё ҷустуҷӯгарони инфиродӣ доранд, ки барои алоқа бо номзадҳои шавқовар ба табъ мерасанд.
Чӣ тавр шумо бартарии истифодаи воситаҳои ахбори омма барои ҷалб кардан бо хатарҳои истифодаи он дар раванди банақшагирӣ чӣ гунаанд?
Сомонаҳои иҷтимоӣ, ба мисли LinkedIn, Twitter ва Facebook захираҳои арзишманд барои муайян кардани номзадҳои ботаҷриба ва муошират бо довталабон барои ишғол намудани ҷойҳои корӣ мебошанд. Корфармоёни хатарҳо бояд фаҳманд, ки ҳангоми истифодаи иттилооти иҷтимоие чун як қисми раванди қабули онҳо, вақте ки раванди интиқолдиҳӣ ба намоиш додани номзадҳо сурат мегирад.
Воситаҳои ахбори омма роҳи беҳтарини дарёфти номзадҳо ва номзадҳо мебошанд. Аммо, мушкиле, вақте ки иттилоот дар сайтҳои ахбори иҷтимоие, ки барои барраси ё ба таври мушаххас номзад аз баррасиҳо истифода мешаванд, рух медиҳанд. Ин бартараф, вақте ки дар асоси маълумоте, ки тавассути мӯҳтавои ахбори омма пайдо шудааст, корфармо ба хатарҳои эҳтимолии масъулият, даъвоҳои табъизӣ ва риоя накардани қоидаҳо ишора мекунад.
Дар ҳоле, ки дар ин маврид дар ин маврид бевосита бевосита ҳуқуқии бевоситаи қонунӣ вуҷуд надорад, эҳтимолияти он ки қонун ва мурофиаи судӣ дар ояндаи наздик равшантар хоҳад шуд. Дар айни замон, хавфҳо ошкоранд ва чандин ширкатҳо ба тамаркузи ҳар гуна амали қонунӣ мехоҳанд. Бо дарназардошти ин нуқтаи назар, муҳим он аст, ки ташкилотҳо дар ҷойҳое, ки аз таҷрибаҳои табъизомез муҳофизат мекунанд ва дар бораи он, ки чӣ тавр маълумотҳои иҷтимоии ахбори омеа аз ҷониби кормандон дар раванди корӣ истифода бурда мешаванд, равшан аст.
Бо назардошти ин хатарҳо, корфармоён дар айни замон корпусҳои иҷтимоиро дар раванди тафтишоти кормандон ва равишҳои тафтишоти онҳо истифода мебаранд?
Умуман, санҷишҳои ахбори омории иҷтимоиро аз ҷониби корфармоён ба се категорияи асосӣ рост меоянд:
- Барои дастрасӣ ба сайтҳои иҷтимоие, ки барои ҳар як мақсад дар кори кироя дастрас нестанд.
- Истифодаи васоити ахбори омма барои дарёфти номзадҳо, вале онро барои тафтиш ё санҷишҳо истифода намекунад.
- Истифодаи васоити ахбори омма дар ҳамаи соҳаҳои коргарӣ.
Корфармоён бояд пеш аз таҳияи муносибати истифодаи воситаҳои ахбори омма дар кори кироя машварат кунанд. Хусусан, агар корфармо ният дорад, ки воситаҳои ахбори омма ҳамчун як ҷузъи санҷиш ва равишҳои тафтишот истифода барад.
Корфармоён дар бораи хатарҳои эҳтимолии қонунӣ ва меъёрӣ кадомҳо бояд дар хотир дошта бошанд, вақте ки онҳо воситаҳои ахбори омории иҷтимоиро барои ҷалб кардан ё тафтиш ва санҷиши кормандон истифода мебаранд?
Гарчанде ки ман адвокат нестам ва маслиҳати ҳуқуқӣ надодаам, дар маҷмӯъ дар бораи ҳадди ақал ду категорияи манфиатҳои ҳуқуқии рақобат вуҷуд дорад:
- Табъиз: Аксари корфармоён қоидаҳои шуғли меҳнатӣ доранд, ки барои бақайдгирии онҳо ва роҳбарони кироякор аз омӯзиши эҳтимолияти табъизӣ дар бораи номзадҳо пешгирӣ мекунанд. Бо вебсайтҳои сайтҳои иҷтимоии шахсии шахс имконият пайдо мекунанд, ки ба миқдори зиёди иттилооте, ки ба ин гуна амалҳои ғайриинсонӣ ношоиста нигаронида шудаанд, меафзояд. Шахсоне, ки дар сайтҳои ахбори шахсии шахсии худ метавонанд иттилоот дар бораи вазъи оилавӣ, кӯдакон, дин, сиёсат, маъюбон ва ҳатто манфиатҳои иҷтимоии худро ошкор кунанд, бо қонун дар бораи қарори меҳнатӣ бояд эътироф карда шаванд. Агар кордиҳанда ба ин маълумот дастрасӣ дошта бошад, исбот кардан душвор аст, ки онҳо дар қабули қарори худ ба онҳо таъсир нарасондаанд.
- Коргарони ночиз: Корфармоён бояд хавфи пинҳонии коргарони кироя ва ё нигоҳдории беасоси марбут ба иттилооти профили шабакаҳои иҷтимоиро баррасӣ кунанд. Дар ҳоле, ки ман намедонам, ки ин ҳолат рӯй медиҳад, имконпазир аст, ки агар ҳодисаи зӯроварӣ дар ҷойи ҳодиса ошкор карда шуда бошад, дар бораи иттилооти таҳқиромези ҷамъияти ҷамъиятии ҷамъиятӣ, ки метавонад минбаъд рафтори пешгӯинашавандаро пешбинӣ кунад, корфармо метавонад барои беэътиноӣ ҷавобгар бошад ҳангоми истифодаи қарори корӣ ба ин маълумот дастрас нестанд. Гарчанде, ки ин ҳолат ҳанӯз бозӣ накардааст, омилҳои асосӣ ба муқоиса кардани ҳолатҳои қаблӣ (ки дар он иттилооти ҷамъиятӣ дастрас нестанд), ки ба мукофотҳои назарраси ҷаззоб оварда мерасонанд.
Арзиши нисбии тафтиши профилҳои ахбори омма барои маълумот дар бораи кормандони эҳтимолӣ ва усулҳои анъанавии санҷишӣ чӣ гуна аст?
Ҷолиби диққат аст, ки арзиши гузаронидани таҳқиқоти ахбори иҷтимоӣ ва санҷишҳои асрҳо барои аксари ширкатҳо хеле кам аст. HireRight як тадқиқот гузаронидааст, ки дар он зиёда аз 5,000 довталабон аз сайти васоити ахбори омории худ раъй доданд. Аз ин лиҳоз, беш аз нисфи онҳо ягон иттилооти ҷамъиятӣ надоштанд ё ягон маълумоте, ки бо шахси алоҳида алоқаманд буданд.
Аз онҳое, ки профилҳои ахбори оммаи ҷамъиятӣ доранд, қариб ки ҳама иттилооти бетараф мавҷуданд (ҳеҷ чиз ба корфармоҳо нигаронида намешавад). Зиёда аз 1% ягон маълумоте, ки нисбат ба қарори меҳнатӣ, масалан, ифодаи истифодаи маводи мухаддир, маводи порнографӣ, самти ба зӯроварӣ ва ғайра аҳамият дода шудааст.
Баъд аз профилҳои параграфӣ аз ҷониби санҷишҳои касбӣ барои муайян кардани шумораи ашхосе, ки метавонанд корманди корпоративӣ дар натиҷаи тафтиш ва санҷиши равобити корфармо ба кор андохта шаванд, баррасӣ карда шуданд. Дар натиҷа, чанде, агар ягон иттилоот дастрас бошад, корфармо метавонад ба таври кофӣ амал кунад. Танҳо як фоизи ночизе, ки шахсони имконпазирро дар бораи иттилоот пешниҳод мекунанд.
Бо дарназардошти мушкилоте, ки дар амалигардонии ин маълумот якҷоя бо самарабахшии воситаҳои санҷиши ҷорӣ, арзиши иловагие, ки аз тарафи иттилооти профилҳои иҷтимоӣ таъмин аст, кам аст. Дар арзёбии мо, коҳиш додани хатари кироя ва қабули қарорҳои бештартар, барои иваз кардани раводид бо истифода аз провайдери эътимоднок, барои иваз кардани муносиби беҳбуд вуҷуд надорад.
* Роб Пиксел номзадии муовини раиси корпоративии муштарӣ дар HireRight, Inc. дар Ирвин, Калифорния, провайдери заминаи корӣ ва ҳалли нармафзорҳо мебошад. Роб дар бораи истифодаи воситаҳои ахбори омории иҷтимоиёне, ки дар таҳқиқоти бисёрҷонибаи нашрияҳо, аз ҷумла SHRM.org , ERE.net , Ҳисоботи Ҳисоботи Канада , ҲРО имрӯз ва ҲРР муаррифӣ шудаанд , саҳм гузоштанд .
Эзоҳ: - Лутфан, лутфан:
Susan Heathfield тамоми кӯшишҳоро ба харҷ медиҳад, ки ба таври дақиқ, маъмулӣ, адвокати идоракунии захираҳои инсонӣ, корфармо ва маслиҳатҳои ҷои кор дар ҳам дар ин вебсайт ва ҳамзамон аз ин вебсайт пешниҳод намояд, аммо вай прокурор ва мундариҷа дар сомона ваколатдор, барои дақиқ ва қонуният кафолат дода намешавад ва ба сифати маслиҳати ҳуқуқӣ намебошад.
Сомона дорои аудиторияи ҷаҳонӣ ва қонунҳо ва қоидаҳои меҳнатӣ аз давлат ба давлат ва кишвар ба кишвар вобаста аст, бинобар ин сайт дар ҳамаи корҳоятон барои кори худ комилан мутобиқат намекунад. Ҳангоми шубҳа, ҳамеша ба маслиҳатҳои ҳуқуқӣ ё кӯмак аз давлатҳо, федератсияҳо ё захираҳои давлатии байналмилалӣ муроҷиат кунед, то фаҳмидани тафсирҳои ҳуқуқии шумо ва қарорҳо дуруст бошанд. Маълумот дар ин саҳифа танҳо барои роҳнамоӣ, идеяҳо ва кӯмаки он мебошад.