Ин маслиҳатҳоро барои дарёфти орзуи худ дар кор дар соҳаи захираҳои инсонӣ истифода баред
Ҷустуҷӯи ҷойҳои кор дар соҳаи захираҳои инсонӣ мушкилоти махсусро пешниҳод мекунад. Бисёре аз кофтукови коргарони HR барои коре, Интизориҳои корфармоён аз касбомӯзии одамоне, ки барои кор бо кадрҳо муроҷиат мекунанд, сабабҳои зиёд доранд.
Одамоне, ки барои кор дар соҳаи захираҳои кадрӣ муроҷиат мекунанд, бояд дастурҳоро риоя кунанд ва барои донишҷӯёни коллективи онҳо дар синфҳои бакалавр гиранд Одамоне, ки ҷустуҷӯи ин корҳоро бояд ҳангоми дар мусоҳиба ва пайравӣ кардани коргарон дар бораи корфармоён огоҳ намоянд.
Одамоне, ки мехоҳанд коргари меҳнатро дарк кунанд, бояд ҳар як хусусияти ҷустуҷӯи кори худро бо донишу дониш ва дараҷаи тахассусӣ анҷом диҳанд.
Аммо, бисёриҳо ин корро намекунанд. Кофтукови коргарони ХИБ ба самтҳои риоя нашуданд; онҳо барои корҳое, ки ба онҳо намефиристанд, муроҷиат мекунанд ва онҳо ҳамчун корманди хуби тадқиқотӣ, маслиҳати кофтукови ҷустуҷӯӣ ба онҳо муроҷиат намекунанд.
Ҷустуҷӯи коргари мардон - ҷустуҷӯи корӣ
Аксарияти коргарони захираҳои инсонӣ мутахассиси хубро бо таҷриба дар мавқеи ҲХД, ки барои он истифода мешаванд, ҷустуҷӯ мекунанд. Ҷустуҷӯи корманди HR, аз тарафи дигар, одатан дараҷаи олии сатҳи баландро бо таҷрибаи танҳо дар сатҳи пасттар талаб мекунад.
Ин ҷустуҷӯҳои шуғли аҳолӣ ҷустуҷӯи афзоиш ва афзоиши музди меҳнат , ки дар кори имрӯзаи онҳо вуҷуд надоранд. Бозор аз пурсидашудагони кумиссиюнҳои Хитой , ки мехоҳанд ба ТХ ва генераторони HR-ро табдил ёбанд, ҳамчун роҳбарони ҲХДТ кор мекунанд .
Ҷустуҷӯи дигар кормандони HR кӯшиш мекунанд, ки аз соҳаҳои дигар ба кор дар самти КВД гузаранд . Вобаста аз таълиму тарбияи онҳо, ҷойҳои қаблӣ ва чӣ гуна осонтар онҳо метавонанд таҷрибаи худро дар робита бо ҲХ иҷро кунанд, баъзеҳо ба дарёфти кори шуғл муваффақ мешаванд.
Ҷустуҷӯҳои дигари корманди КФ мехоҳанд, ки ба майдони Хоруғ ҳаракат кунанд, зеро онҳо мехоҳанд бо одамон кор кунанд ; аксар вақт онҳо таҷриба надоранд ва дараҷаҳои онҳо дар чунин мавзӯъҳо ҷомеашиносӣ ва психология доранд. Дар тамоюли афзоянда, ҳуқуқшиносон дар соҳаи хоҷагӣ кор мекунанд .
Дар ҳақиқат дар ҷустуҷӯи кор дар самти HR ин аст, ки қариб ки ҳама бо таҷриба ва таҷрибаи худ ё хоҳиши ба даст овардани онҳо , хоҳиши хоҳиш ва ирода ва ҷустуҷӯи кори касбӣ метавонад дар охирин бизнес меҳнатро пайдо кунад. Корманди КВД наметавонанд дар сатҳи ҷустуҷӯи хоҳишмандон ҷустуҷӯ карда шавад ва музди камтар аз интизорӣ бошад. Аммо, дараҷаи душвории таҷрибаи ҷустуҷӯи корманди HR аз хоҳиши худ ба корҳои дурусту дуруст вобаста аст.
Чӣ гуна дуруст кардани корҳо - дуруст дар соҳаи захираҳои инсонӣ Ҷустуҷӯи кор
01 Нақша ва мақсадҳои ҷустуҷӯи ҷустуҷӯ барои кор дар соҳаи захираҳои инсонӣ
Баъзан, ҷустуҷӯи кори СИТ аз ҷониби интихоби он мебошад. Баъзан, ҷустуҷӯи ҷойҳои кории меҳнатӣ натиҷаи комёбӣ ё пастсифат аст. Новобаста аз сабаб, интихоби мусбат, вақте ки шумо ҷустуҷӯ кунед ва ҷустуҷӯи худро барои кор дар соҳаи захираҳои инсонӣ муайян кунед.
02 Вақти ҷустуҷӯии худро васеъ кунед
Вақти худро дар бораи фаъолияти арзон паст накунед, ба монанди корфармоҳои имконпазир аз спамҳои корӣ бо дархостҳои шуғли аҳолинишин, ки шумо танҳо ба қадри кофӣ қонеъ ҳастед. Тағир додани он, ки хулосаи умумӣ, танҳо як маротиба, ба ҷустуҷӯи худ барои кор дар ҷойҳои кории СИФ ; Вақте, ки шумо имконияти воқеӣ барои кори меҳнатӣ пайдо кардед, рефератро муайян кунед.
03 Оғоз, Рушд ва ё нигоҳ доштани Шабакаи касбӣ барои корбарҳои захираҳои инсонӣ
Ва, барои кор дар соҳаи захираҳои инсонӣ, шабакаи касбии шумо метавонад суръати кори худро баланд кунад . Дар куҷое, ки мутахассисони касбии кадрҳо нисбат ба муносибатҳои рушдёфта ва муносибати самаранок ва ҳамдигарфаҳмӣ бо одамон хубтаранд?
04 Имкониятҳои Шабакаи Шабака онлайнӣ тавассути LinkedIn
Дар LinkedIn, шумо профили пурраи касбиро эҷод мекунед, ки барои муайян кардани манфиатҳои меҳнатии худ истифода мебаред. Шумо шабакаи шариконро ҷалб мекунед, ки бо онҳо шумо муносибатҳои мутақобилан судбахшро инкишоф медиҳед.
Шумо метавонед ширкатҳои тадқиқотии LinkedIn-ро барои ҷустуҷӯи ҷойҳои кории шахсӣ таҳқиқ кунед. Ва, дар ин ҷо маслиҳати ман ба кордиҳандагон дар бораи он ки чӣ гуна онҳо метавонанд номзадҳоро барои ҷойҳои захираҳои инсонӣ бо LinkedIn ҷалб кунанд.
05 Роҳандозии мутобиқ ба дархостҳои кории шахсӣ
06 Рӯйхати пӯшидашудаи хариди хусусиро барои дарёфти корҳо оид ба захираҳои инсонӣ таҳия намоед
Ба мақолаи пешин назар афканед, « Чаро хатогиҳои ройгон ба корфармоён лозим аст ». Дар ин бора хабари муқаррарие нависед, ки ба шумо корҳое, ки шумо барои кор дар соҳаи захираҳои инсонӣ муроҷиат мекунед, роҳнамоӣ кунед.
07 Роҳнамо ва «Қоидаҳо» ҳангоми муроҷиат кардан ба корҳо оид ба захираҳои инсонӣ
Бештар Аксарияти кофтукови коргарон дар бораи таҷрибаи худ дурӯғ мегӯянд, ё ҳадди аққал, маълумоти муфассалро барои корфармои перспективи кор мекунанд. Онҳо ширкатҳои тадқиқотро аз даст намедиҳанд ва барои пур кардани ариза ва мусоҳиба омода нестанд.
Одамоне, ки кор мекунанд, шуғли меҳнатӣ бояд риоя ва риоя кардани қоидаҳоро риоя кунанд. Далеле, ки онҳо дар ҷустуҷӯи ҷойҳои кории меҳнатӣ махсусан муҳиманд, ки онҳо онро дуруст мекунанд, зеро онҳо бояд беҳтар аз беҳтар фаҳманд. Онҳо интизори ин раванд мебошанд. Корфармоҳо аз сатҳи довталабон барои кор дар соҳаи захираҳои инсонӣ нисбат ба онҳое, ки барои дигар вазифаҳо кор мекунанд, баландтар аст. "
08 Мусоҳиба ва заминаи захираҳои инсонӣ Айюб
Мусоҳибаи машваратӣ омили пуриқтидор дар раванди интихоби кормандон дар аксар ташкилотҳо мебошад. Ин маслиҳатҳои мусоҳиба ба шумо мегӯянд, ки корфармо барои мусоҳиба интихоб мекунад. Онҳо ба шумо мегӯянд, ки корфармо дар дархости кор ба кор дар соҳаи захираҳои инсонӣ муроҷиат мекунад.
Саволҳои пешниҳодшудаи мусоҳибаро ба даст оред, ки дар пурсиш аз ҷониби корфармо дархост карда шавад . Ин захираҳо инчунин маълумотеро дар бар мегирад, ки корфармо вазифадор аст, ки дар ҷавобҳои номзадҳо ба саволҳои мусоҳиба дархост намояд .
09 Чӣ гуна гузарондани курс ва кор дар захираҳои инсонӣ
Одамонҳо хабари худро дар бораи он ки чӣ гуна онҳо ба гузариш ба ҲИУ дода шудаанд, мубодила карданд ва инҳо ҳамчун қисми донише, ки дар ин модда пешбинӣ шудаанд, ҷамъбаст карда шудаанд.