Ҳар як мутахассиси касбии нав бояд ба арзёбӣ кардани эҳтиёҷоти ҳамкорон ва созмонҳои онҳо зарур бошад ва роҳи беҳтаринро барои таҳияи донишҳо ва таҷрибаи худ барои расидан ба ҳадафҳои ташкилоташон муайян кунад. Ин равишест, ки агар шумо аз шӯъбаи кадрӣ сар кардаед, ки шумо ба касби нав ё таҷрибаи нав нависед, аз шумо хоҳед буд. Меъёрҳои омӯзишӣ барои охирин хоҳад кам, вале ҳанӯз душвор аст.
Мо аллакай маслиҳатҳои пештара дар бораи он, ки чӣ тавр як касби касбии ибтидоӣ беҳтарин барои бунёди касб дар ихтисоси кадрӣ гузоштед. Ин маслиҳатҳо инчунин ҳамчун ёдоварии мутахассисони шинохта дар ҳама гуна нуқтаи назари касбӣ кор мекунанд.
Оғоз кардани Департаменти Хадамоти аз Scratch
Ин роҳи роҳатест, ки барои муваффақ шудан ба муваффақияти шумо барои сохтани як шӯъбаи нави раёсати бақайдгирӣ зарур аст. Дар рӯзе, ки шумо кори навро оғоз мекунед, бо роҳбари худ вохӯред, то роҳнамои худро оид ба афзалиятҳои ташкилот барои шӯъбаи нави худ қабул кунед.
Вай эҳтимолияти худро аз мавқеи худ эҳсос хоҳад кард.
Дар рафти мусоҳиба , шумо дар бораи он ки чаро созмонро қарор доданд, ки онҳо ба шӯъбаи кадрӣ ниёз доранд, огоҳ карда шуданд. Аммо, ин рӯз равшан аст, ки шумо тасвири интизорӣ ва натиҷаҳоеро,
Агар шумо фахр кунед, ташкилоти нави шумо метавонад дорои қоидаҳои хаттии корӣ ё тавсифи кориест, ки барои роҳнамоии шумо роҳнамоӣ кунад. Аммо, дар ташкилотҳое, ки ягон шӯъбаи кадрӣ надоранд, ин ба таври умум ба менеҷерҳои инфиродӣ, музди меҳнат ва муҳосибот гузошта шудааст. Ҳамин тавр, шумо бояд ба раванди худкомаи худ офаред. (Ман як нақша 60-120 тавсия медиҳам, ки раҳбари шумо ба шумо кӯмак мерасонад.)
Чун корманди нави корманди КФ, барои шумо лозим аст, ки зудтар фаҳмед ва фаҳмед, ки ҳама гуна равандҳо ва системаҳое, ки ба ширкати HR таъсир мерасонанд, мефаҳмонанд. Системаҳои аввалин барои фаҳмидани он, ки чӣ тавр кормандони пулакӣ ва дастрасӣ ба манфиати он мешаванд . Кормандон бо саволҳои худ зуд ба назди шумо меоянд.
Пас аз чанд рӯзе, ки ба шумо дар бораи худ ва ҳадафҳои фаврии менеҷери худ диққат диҳед, шумо мехоҳед, ки бо кормандони касбии муҳосибаш нишаста, дар бораи он ки чӣ тавр кормандон пардохта мешаванд, нишастед. Шумо ҳамчунин бояд дар бораи манфиатҳои худ ва худатон маълумот гиред, то ки шумо ба кормандон кӯмак расонед.
Шумо дар муддати якчанд моҳ, ё вобаста ба вақти сол, аз департаменти молиявӣ пурсед, ки шумо дар ҳама гуна муҳокимаҳо оид ба интихоби манфиатҳо ва ҷубронпулӣ ба шумо дохил шавед. Ин маъмулан як нақши муштаракро ба талаботи кадрӣ бо таҷрибаи молиявӣ муттаҳид намуд.
Ин қадами осон аст, агар мавқеи ҲРИТ ба ҳисоботи молиявӣ ва ҳисоботдиҳӣ ҳисобот диҳад - бисёр ҷойҳои кории меҳнатӣ барои оғози ҳисобот. Вай ба муваффақияти шумо барои кафедра бахшида мешавад. Аммо, қадами дигар бояд рӯй дод, агар шумо дар ҷои дигар гузоред.
Афзалиятҳо ва хатарҳои дигар идораҳо
Бо дигар кормандони роҳбарикунанда бо мақсади фаҳмидани афзалиятҳои ташкилии тамоми дастаи калон муроҷиат намоед. Ин барои баъзе ташкилотҳо нисбат ба дигарон осонтар аст. Дар ҳоле, ки шумо аз мудири фаврӣ фармоишҳо доред, шумо бояд эҳтиёт ва афзалиятҳои шӯъбаҳои дигарро бидонед. HR дар назди ҳамаашон хизмат мекунад.
Агар шумо ин мавқеъро аз як ҷой дар як ташкилот ба як ташкилоти дигар интиқол дода бошед, шумо ин одамонро аллакай медонед. Агар шумо нав бошед, ҳатто агар таҷриба кунед, ин қадами муҳим дар фаҳмидани эҳтиёҷот ва афзалиятҳои ташкилот мебошад.
Бо воҳима аз ҷониби роҳбарон ва кормандон машварат кунед, ки роҳбарон ба шумо мусоҳиба пешниҳод карданд. Ин кормандон метавонанд ба шумо бисёр чизро таълим диҳанд - зуд- дар бораи созмоне, ки шумо ҳамроҳ кардед. Ҳеҷ гоҳ фикр накунед, ки нуқтаи назари роҳбарон ба мақсад мувофиқ аст. Онҳо аз ҷаҳон тавассути лентаи гуногун назар ба кормандони доимӣ тамошо мекунанд.
Дар ҳамин ҳол, шумо мефаҳмед, ки дигар кормандон шуморо пайдо кардаанд. Онҳо мехоҳанд, ки бо шумо аз вақтхушӣ ё саволҳо сарф кунанд. Вақте, ки ҳайати нави Раёсати кор бо ҳайати шахсӣ, талаботҳои пуршиддат ва эҳтиёҷоти КВД метавонад корманди нави корманди хатсайрҳои вазорати меҳнатро бартараф кунад.
Кормандон барои онҳое, ки бо онҳо сӯҳбат мекунанд, дар якҷоягӣ машғул мешаванд ва ҳамаи сирри ташкилот, ҳикояву мушкилотро ба онҳо мегӯянд. Диққат гӯш кунед ва дар бораи мушкилот ва эҳтиёҷоти созмонҳои нав маълумоте пайдо кунед. Вақти истифода бурдани шиносонҳои нави худро ва фикру ақидаи онҳо барои таҳкими дониши шумо ва қобилияти иштирок карданатон истифода баред.
Якҷоя як нақшаи ҳамоҳангсозӣ ва иттифоқҳои касаба якҷоя кунед
Ҳамоҳангсозии нақшаи ПРО. Бо нақшаҳои ҲРР нақш кунед, то ки боварӣ ҳосил намоед, ки ин шахс ҳадафҳо ва нақшаҳои шуморо таҳия мекунад. Вай бояд бо розигӣ ва дастгирӣ кардани нақша барои шумо ба ягон умеде муваффақ шавад. Бинои иттифоқии хуб ва муваффақияти кори сиёсатгузорӣ ба иштироки роҳбари худ дар ҳар як марҳилаи нақшаҳо ва амалисозии муваффақона мусоидат мекунад.
Дар максадҳое, ки дар аввалҳои 90-120-и худ дар шӯъбаи нави раёсати худ дар назди шумо меистед, ғайриимкон набошед. Пеш аз оғози кор ба мудири худ фаҳмед, ки вақте шумо боварӣ доред, ки ба қадами мушаххас ноил шудан мумкин аст. Соҳибкорҳо бе фарқияти афзалиятҳои худ нестанд. Шумо ҳама чизро якбора якҷоя карда метавонед - ҳарчанд он метавонад чунин гӯяд, ки ин умед аст.
Ин аст, ки чаро ман барои чунин созишномаҳо, афзалиятҳо ва ҷамъоварии иттилоот як хел истодаам. Инчунин, беҳтар аст, ки якчанд дастовардҳои ибтидоӣ дошта бошед, то як қатор ташаббусҳо оғоз карда шаванд ва ҳеҷ чизро ба анҷом расонанд. Шумо то ҳол коре доред. Шумо вақт ва мақсадҳои аввалини ташкилотро анҷом медиҳед. Шумо кормандони кормандонро мебинед. Шумо нақшаи нақлии шахсии худро пайгирӣ хоҳед кард. Шумо бо роҳбарони баланд ва роҳбарон, ки ба мақсад ва эҳтиёҷоти шӯъбаи кадрии худ ворид мешаванд, ба шумо муроҷиат хоҳанд кард.
Ин хати роҳ бояд ба шумо кӯмак расонад, Шумо онро метавонед барои курсии худ истифода баред, вақте ки шумо дар муддати ташкилоти худ 90-120 рӯз сарф мекунед. Ба худат бичаспед ва худатонро бодиққатона ва беинсофона муносиб созед. Он вақт ва масъулиятро барои сохтани шӯъбаи кадрии замин аз даст медиҳад. Шумо муваффақ хоҳед шуд.