Чӣ тавр самаранок кормандонро дар солгарди худ эътироф мекунанд
Ҳамкориҳои бо Administrator Program Administrators
Тасаввур кунед, ки шумо барои ширкате, ки дар он Шӯъбаи кадрҳо кор мекунанд, барои ҳар як корманд барои гирифтани тухмии коса дар рӯзи ҷашни музди меҳнати худ.
Компютери рӯйхати кормандон бо солшумориҳои оянда, коргари КВД фармоиши харидро фароҳам меорад ва растании флористро растанӣ медиҳад.
Вақте ки мудири менависед, шумо аз рӯи мизи корӣ менависед ва қайд мекунед, ки шумо ба ҳайвоноти столлинги стандартӣ гирифтед, вай мегӯяд, "Оҳ, оё он ҷашни ту аст?" Дар он лаҳза шумо чӣ ҳис мекунед?
Оё ба шумо барои он, ки одамон дар Хр медонанд, ки ин солгарди шумо аст? Агар шумо бо ХR муносибат дошта бошед, эҳтимол аст, Барои аксари одамон, ин навъи эътироф дар бораи изҳори ташаккури таваллуди компютерӣ аз ширкати ширкатҳои суғуртаи ҳаёташон арзиш дорад.
Ин танҳо намунаи гипотезӣ нест. Ин ҳикояи коргари воқеӣ, ки қурбонии эътирофшудаи берунӣ буд. Ҳикояи он нишон медиҳад, ки танҳо эътироф кардан аз одаме, ки аз рафтори шумо манфиат гирифта метавонад ё ба дастовардҳои бевосита манфиат дорад. Эътирофи он, ки аз роҳбарони барномаҳои шинохташаванда, ки дар Идораи алоқа ё коммуникатсия ҳастанд, хунук, бесамар ва хароҷоти захираҳои ширкатҳо мебошад.
Барои пешбурди идеяи солонаи растаниҳо, менеҷер бояд нақши фаъол дошта бошад. Агар ташкилоти шумо барномаи барнома дошта бошад, иштирок кунед. Дар ин мисол, ҲR ҳоло ҳам метавонад рӯйхати ҷашни солшуморро таҳия кунад ва растаниҳои онро тартиб диҳад, вале намояндаи онҳо бояд ранг ва номи корманди бевосита ба шумо, мудир расонанд.
HR метавонад онро яктарафа кунад ва корти сола диҳад. Пас аз ин, ба шумо барои ёддошт кардани шахс тайёр аст ва растанро ба даст меоред.
Шумо муайян кардаед, ки оё тӯҳфаи солинавӣ ҳисси мусбӣ дорад, зеро он ҳамкорӣ байни коргар ва мудир аст, на худи корхона, ки муҳим аст.
Барномаҳои асосии шинохтаи ниҳоӣ нокомии он аст, ки эътирофот ба администраторҳо дастрас аст. Дар 50/30/20 Қуттии эътироф дар ёд. Кормандон мехоҳанд аксарияти эътироф аз менеҷери худ аз Оид ба роҳбарон барои кӯшишҳои эътирофи худ, аммо на танхо эътироф кардан, хуб аст.
Дар беҳтарин ташкилотҳо , Шумо ҳамчун мудир ё мудир вазифадор ҳастед, ки ҳангоми роҳбарияти шинохтаи худ ба шумо дастур диҳед ва ба шумо кӯмак расонед, ки дар паси рӯйхатҳо, таъсирбахшӣ ва тренерингӣ қарор гиред, на кӯшиши роҳбарӣ кардан.
Wells Fargo Ҳамоҳангсозони шинохташуда истифода мебаранд
Wells Fargo намунаи хуби ин равишро пешниҳод мекунад. Шерл Миллер, Роҳбари Котибот оид ба Ҳуқуқи Fargo Technology Group, ҳамоҳангсозони шинохтаи (RCs) * дар гурӯҳи корӣ бо роҳбарон барои пешбурди кӯшишҳои эътироф ва марказ. Ин RCs хизматрасониҳои зиёдеро пешниҳод мекунанд: онҳо чорабиниҳоро ҳамоҳанг мекунанд, номзадҳо идора мекунанд, тренингҳо ва тренерҳо пешниҳод мекунанд ва бештар аз он.
Менеҷерон ва назоратчиён дар Wells Fargo метавонанд бо кӯмаки зерин кӯмак расонанд:
- Аз ҷумла онҳо дар вохӯриҳои корӣ оид ба такмил додани навсозиҳо,
- Аз онҳо хоҳиш кунед, ки ихтиёриёнро ба роҳбарӣ даъват кунанд
- Мувофиқи онҳо аз ҳисоби шарикони тиҷорӣ ва мизоҷон иттилооти номбаршударо тартиб диҳед.
Шумо наметавонед дар ҳамоҳангсозони худ ҳамоҳангсози шинохта надоред, аммо дастаи HR ё коммуникатсияҳо метавонанд шуморо бо баъзе хизматрасониҳо, ки дар ду мисол оварда шудаанд, ба шумо пешниҳод кунанд.
Wells Fargo RCs ҳамчунин роҳбарон ва назоратчиёнро бо саволномаҳо барои кӯмак ба онҳо дар бораи аъзоёни дастаи худ мехоҳанд бештар омӯзанд.
Ҳадафҳои хуб дар бораи эътироф
Ҳангоме, ки одамоне, ки дар Хору мефаҳманд, ки қаноатмандии меҳнати меҳнатӣ сабаби аз кор рафтани кормандон мегардад, онҳо аксар вақт худро дар вазифаҳои нохуш пайдо мекунанд.
Онҳо эҳтиёҷро муайян карданд ва мехоҳанд чизеро барои ҳалли мушкилот ҳал кунанд.
Агар сардорон проблемаро рад кунанд ё даъво кунанд, ки онҳо вақт надоранд, аксар вақт СРР пешбарӣ мекунад. Онҳо барномаҳои тасвирӣ ва тасаввуротӣ, кормандони тадқиқотро аз афзалиятҳо эҷод мекунанд, таҳияи методҳо ва натиҷаҳои трафикро эҷод мекунанд. Ҳангоме, ки ниятҳои ҲR дар ҳақиқат, эҳтимолан, агар шумо идоракунандагон эътироф накунанд, кӯшишҳои онҳо аксаран нестанд.
Ҳамчун менеҷери, ки мехоҳед, ки мардумони худро эътироф кунанд, шумо бояд омода бошед, ки масъулияти эътирофро қабул кунед. Шумо метавонед HR-ро дастгирӣ кунед, вале шумо онро иваз накунед.
Ба кор даровардани корманди HR дар эътироф
ХР метавонад хизматрасониҳоро, ки дар раванди эътироф нақши муҳим мебозанд, таъмин намояд. Тафсири ин кафедра аксар вақт хеле муҳим аст. Кормандони КВД ба таври ҷиддӣ талошҳои худро эътироф мекунанд. Онҳо метавонанд раванди эътироф ва қаноатмандии кори кормандонро беҳтар намоянд. Шумо метавонед кореро, ки онҳо дар таҳия ва идоракунии барномаҳо, тадқиқотҳо ва тренингҳо барои беҳтарин самараноктар мегардонанд, истифода баред.
ҲРҲ метавонад дар раванди эътироф нақши фаъол ва муҳим дошта бошад:
- Таҳия ва татбиқи барномаҳои бузург.
- Насб кардани коре, ки ин корро анҷом медиҳад ва ин донишро тавсия медиҳад ва тавсия медиҳад, ки тағйироти самарабахшро пешниҳод кунанд
- Роҳбарони тренерҳо дар барномаҳои шинохтаи созмон.
- Таълими роҳбарон ва роҳбарон.
HR дар он ҷо ба шумо кӯмак мекунад, ки дар кӯшишҳои шинохтаи худ дастгирӣ ёбед, аммо онро барои шумо эътироф намудан муфид намебошад.
Wells Fargo RCs ихтиёриён мебошанд, ки аз ҳама беш аз ду гурӯҳ иборатанд. Онҳо вазифаҳои доимии худро дар кори онҳо эътироф мекунанд.