Чӣ ба таври комил муҷаҳҳаз аст ва чӣ корҳоро иҷро мекунад?
Ё, роҳнамо ба коргарони давомдор кӯмак мекунад, ки дар мавқеи кунунии худ ба воя расанд ва барои ҷойҳои нави кор ва имкониятҳои корӣ омода бошанд. Менеҷмент ҳамчунин ба корманде, ки ба кори мушаххас ё соҳаи масъулият кӯмак мекунад, ба зудӣ фаҳмидани он ки онҳо бояд дар кор ва вазифаи худ муваффақ бошанд.
Машваратчӣ ҳамчунин метавонад чун як суфраи садоӣ хизмат кунад, зеро коргари нав ба корпоративӣ тобовар аст. Машваратчӣ метавонад ба кори давомдор кӯмак кунад, ки дар кори имрӯзаи онҳо бештар донишманд ва самараноктар гардад. Онҳо ба кори давомдор кӯмак мекунанд, ки ба сатҳҳои нави дониш, қобилияти корӣ ва рушди касбӣ ба воя мерасанд.
Муносибатҳои беҳтарини роҳнамоӣ табодули мақоми муайяни донишро дар бар мегирад, ки ба коргари нав кӯмак мекунад, ки ба туфайли созмондиҳии шумо мусоидат кунад.
Муносибати мониторинг метавонад дар табиат арзёбӣ гардад ва арзёбии ассистенти коргари навро дар нақши нав дар назди худ арзёбӣ кунад. Менгроринг ба ғайр аз коргари нави худ дар раванди корӣ ва бояд дорои мазмун ва ҳадафҳои мухталиф бошад.
Менгроринг ба кормандон кӯмак мекунад, ки миқдори омӯзишро дар ҳама гуна нақш ва муносибати нав истифода барад.
Менеҷерони нав дар коркард
Бисёре аз ташкилотҳо як mentor ҳамчун қисми корманди расмии худ дар раванди раванди корӣ таъин карда мешаванд .
Муносибатҳои дигар роҳнамо ба таври беохир инкишоф меёбанд. Ҳамаи муносибатҳои мушаххас ба дастгирӣ карда мешаванд, зеро таҳқиқот нишон медиҳанд, ки кормандони роҳбарикунанда боқимонда нигоҳ дошта мешаванд , зудтар омӯхта ва ба муҳити корпоративӣ бештар таъсир мерасонанд.
Мушовир ба ғайр аз компонентҳои дигар дар коргари нав дар ҷараёни коркард таъмин карда мешавад .
Маслиҳатдиҳанда барои кормандон дар ҳолати корӣ метавонад ҳамимонони коргари нав, корманди касбӣ, ки бештар донишманд ва таҷрибавӣ ё сарварӣ ё роҳбари гурӯҳ бошад.
Муносибати ментингӣ байни корманд ва ҳамоҳангсози мустақими онҳо рух медиҳад; Дар асл, ин муносибати одилонаи дастгири дар гузашта буд. Ин муносибатҳои муосир ҳанӯз рӯҳбаландкунандаанд, вале тавсия дода мешавад, ки кормандон ва ташкилотҳо муносибатҳои иловагии дастгирӣро пайгирӣ мекунанд.
Муносибати мониторинг бо идоракунанда ҳеҷ гоҳ имкон намедиҳад, ки ҷанбаҳои арзёбиро барои корманд ба муваффақият дар дохили ташкилот муваффақ гардонад.
Менгрураро малака ва санъатест, ки бо омӯзиш ва иштирок дар тӯли вақт рушд кардан мумкин аст.
Менторед Buddy
Дар баъзе ташкилотҳо, коргари меҳрубон номида мешавад, ба коргари нав барои усули нави коргарӣ ва ба кор даровардани онҳо таъин карда мешавад. Дӯсти ӯ нақши муҳиме дорад, ки ба мисли маслиҳатдиҳанда аст, аммо дӯстдухтари одатан ҳамкор ва мутахассисони таҷрибадори кормандони нав мебошад.
Машваратчӣ дӯстиест, ки ҳар коре, ки ӯ метавонад барои коргарони нав кӯмак кунад, то пурра дониш ва ҳамгироӣ ба он гардад. Муносибати дӯстона метавонад муддати дароз кор кунад ва кормандон ҳатто метавонанд дӯстианд.
Аксар ваќт кор дар њамон як ё як кор дар ташкилот кор мекунад, њаво дар кори ёрї расонидан ба корманди нав бо роњи омўзонидани ў ба кор даровардан ба наќши махсус ишѓол мекунад. Дӯст доштан ҳамчунин барои ба кор даровардани корманди нав ба ташкилотҳои дигар масъул мебошад.
Дӯсти хуб ба кӯмаки иловагӣ, ба монанди коргари нав, бо гурӯҳи хурди хӯрок хӯрокхӯрӣ мекунад. Масъулияти дигаре, ки корманд ё коргари корманди хоҷагӣ аст, боварӣ ҳосил мекунад, ки корманд кормандро роҳбарони дахлдор ва аъзоёни ҳайати дастаро ба даст меорад.
Шавҳар дар якҷоягӣ бо самти нави самараноки кормандон ташкилотеро,
Муштариёни иловагӣ меҷӯянд
Муносибатҳои иловагӣ бо маслиҳат метавонанд бетафовутона ва дертар инкишоф ёбанд. Ё, корманд метавонад як менторро ҷустуҷӯ кунад, зеро ӯ мехоҳад, ки қувваи мутақобилаи маслиҳатӣ дар рушди касбии худ бошад.
Ин mentor unassigned is usually a more experienced employee or manager , ки метеорит (маслиҳатдиҳандаи қабули кормандон) -ро ба маълумоти иловагӣ, ки корманд талаб мекунад ё эҳтиёҷ дорад, пешниҳод мекунад. Масалан, як узви дастаи корпоративӣ бо менеҷери шӯъбаи маркетинг алоқаи мониторингиро меҷӯяд.
Ӯ умедвор аст, ки чӣ гуна беҳтар фаҳмидани бозорҳо ва мизоҷон пеш аз он ки ӯ ва дастаи маҳсулотро инкишоф диҳанд, ки ҳеҷ кас мехоҳад, харидорӣ кунад. Ин намуди ҷустуҷӯи алоқаманди роҳнамоӣ метавонад муваффақияти бисёр дар созмон бошад.
Дигаре, ки дар он муносибати мутақобилаи дастгирӣ ба амал меояд, вақте ки корманд коргари касбиро муайян мекунад, ки ӯ аз ӯ норозӣ аст. Корманд пас аз он, ки дар ин ташкилот кор мекунад, шахсоне, ки ин малакаҳоро меомӯзанд ва муайян мекунанд, ки ӯ аз оне, ки корманд кор мекунад, бовар дорад, ки ӯ тавонад малакаҳоро омӯзад
Оё мехоҳед қувваи роҳнамоии минбаъдаро тафтиш кунед? Маълумоти иловагиро дар бораи роҳнамоӣ маслиҳат медиҳад, ки чӣ гуна маслиҳат чӣ кор мекунад ва чӣ гуна пайдо кардани роҳнамо. Инҳо хусусияти понздаҳумии роҳбари бомуваффақият мебошанд. Роҳбарӣ барои гурӯҳбандӣ инчунин вариант барои омӯзиши кормандон ва рушд мебошад.
Ҳамчунин ҳамчун дӯстон маълум аст