Услуби беҳтарин барои истифодабарандагон барои истифодабарӣ
Усулҳои ҷалбкунӣ бояд ба коргарони машваратӣ, салоҳиятнок ва истеҳсолкунанда, ки ба ташкилоти шумо содиқанд, кафолат диҳанд.
Усулҳои такмили ихтисос
Стратегияҳои маъмултарин ва самарабахши зеринро дар бар мегирад:
- Пешниҳодҳо аз кормандони ҷорӣ.
- Иштирок дар шабакаи иҷтимоии онлайн дар сайтҳо, ба монанди LinkedIn , Twitter ва Facebook.
- Ба шабакаҳои иҷтимоии онлайн ва хомӯшонаи коргарони ҷорӣ муроҷиат кунед.
- Сомонаи корпоративии корпоративии самаранок, иттилоотӣ, ташаббускорро пешниҳод кунед.
- Дар шабакаи шахсӣ дар чорабиниҳои ҷамъиятӣ ва касбӣ иштирок кунед.
- Дар ярмаркҳои корӣ ва касбӣ дар коллеҷҳо ва донишгоҳҳо ва чорабиниҳои ҷамоатӣ ва ташкилотӣ иштирок мекунанд.
- Почтаи электронӣ баъд аз кор ва онлайн -кортҳо.
- Паёмҳои реклама дар рӯзномаҳои рекламавӣ ва вебсайтҳои алоқаманд.
- Стипендияҳо, чорабиниҳо, лоиҳаҳои синф ва чорабиниҳо дар коллеҷҳо ва донишгоҳҳои маҳаллӣ.
- Шартнома барои хизматрасониҳои корпоративӣ ё сарпарастӣ.
- Ҷустуҷӯи ва истифодаи дигар усулҳои шарикии корфармо-кормандон дар як қатор корҳои корӣ. (Интихобҳо зуд тағйир меёбанд ва ҳар як сайти ҷустуҷӯии корӣ усулҳои ихтисосии худро дорад, баъзе аз онҳо бештар аз дигарон самараноктар аст).
Рӯйхати ҳамаҷонибаи қадамҳо дар ҷалби кормандон дар рӯйхат барои коргарони кироя мавҷуд аст .
Боварӣ ҳосил кунед, ки нақшаи ҷалби шумо ва стратегияҳо натиҷаҳои ба шумо кӯмак мерасонанд. Вохӯрии банақшагирии ҷаласаи корӣ барои таъмини муваффақият дар самти даъват. Ҳамчунин, дастаи худро барои реквизитсия истифода баред ва ин маслиҳатҳои иловагӣ дар бораи даҳ иловагӣ ба даст оред.
Пеш аз ҳама тамоюл дар қабул кардан ва ба кор қабул кардани кормандон муҳим аст, чунки шумо барои беҳтарин истеъдод дар солҳои наздик рақобат мекунед. Қоидаҳои ҳукумат, стандартҳои саноати ва ҷалби самарабахши меҳнат ва истироҳат кардани қадамҳо ва техникаҳо бояд қабл аз он, ки корманд коргар бошад, монад.
Дар ин ҷо аллакай шаш самтҳои муҳиме ҳаст, ки шумо бояд дар ҷои кор боқӣ мондан кори доимиро нигоҳ доред.
6 Идоракунии раванди корӣ ба оянда дар оянда тамошо кунед
Бо Билл Glenn, VP Marketing and Alliances, TalentWise
Он барои корфармоён барои пардохти болои тағйироте, ки дар захираҳои инсонӣ, кормандон ва саноати меҳнатӣ сарф мешаванд, пардохта мешаванд. Ҳеҷ ҷое тағйир намеёбад, назар ба корҳое, ки корфармоён дар кори кироя мегиранд.
Эҳтиёҷоти нигоҳ доштани коргарони қонунӣ, ахлоқӣ ва муваффақият дар ҳаҷми тамоюлоти саноатӣ ва талаботи қонуният эҳсосоти нави эҳёшавиро пайдо карданд. Корфармоён бояд огоҳ бошанд - ва баъзан боэҳтиётанд - дар бораи ин шаш омили баланд дар раванди корӣ.
Маълумот оид ба шаҳодатномаҳои корӣ, Form I-9 ва E-Verify
Бо зиёд кардани тафтишоти корӣ, ҷаримаҳои назаррас ва ҷаримаҳо, ва васеъкунии E-Verify, идораи мутобиқати Form I-9 , вазифаҳои ҳатто бештартар барои ташкилотҳои ҲХДТ дар ИМА
Санҷишҳои санҷишии Иёлоти Муттаҳидаи Амрико ва Хадамоти муҳоҷирати Бритониё (ICE) аз соли 1919 дар соли 2008 то соли 2006-ум 2,746 баробар афзоиш ёфтааст. Инҳо аз ҷониби агентие, ки аз $ 675,209 то тақрибан 7000 ҳазор доллари амрикоӣ дар як муддат тақвият ёфтааст.
Ва дар соли 2011, пешниҳоди буҷаи ИҲК ба маблағгузорӣ дар ҳабсхонаҳо ва кормандони мақомоти ҳифзи ҳуқуқ афзудааст. Тренинг равшан аст: Санҷишҳои I-9 ин ташаббуси асосии ИҲА мебошанд ва мақсадҳои иҷроия аз ҷониби агентиҳо таҳқиромез мебошанд.
Раванди I-9-и коғазӣ метавонад хатогиҳои нодуруст ва фаҳмиши душвор бошад. Ин шакли як саҳифа хеле мураккаб аст, ки Хадамоти шаҳрвандӣ ва муҳоҷирати ИМА ба китоби 69-саҳифа дар бораи тарзи дурусти I-9 тартиб дода шудааст. Он наменамояд, ки ширкатҳои онҳо ҳангоми хатогиҳо хато мекунанд, ҳатто баъди он ки мувофиқи саъю кӯшиши худ ба риояи қоидаҳои имтиёзҳо.
Оғоз намудани ҳуҷҷати таърихӣ Form I-9 роҳи роҳсозон метавонад шакли дуруст ва дуруст нигоҳ дошта шавад.
Хизматрасонии дурусти корӣ оид ба адвокатсияҳо имрӯзҳо коғазҳои коғазро бартараф месозад, барои кам кардани хатогиҳо кӯмак мерасонанд ва беҳтар кардани мутобиқат ва мо минбаъд низ дидем, ки ин хидматҳо дар ояндаи оянда пайдо мешаванд.
Ҷалби EEOC дар санҷишҳои ҷиноӣ
Барои якчанд сол, Комиссияи Имтиҳонии Байналмилалии ИМА (EEOC) қайд кард, ки истифодаи сабти ҳабс ва эътибори қонунӣ барои қабули қарорҳои корӣ дар асоси Номҳои VII дар сурати мавҷуд набудани зарурати тиҷорати асоснок ғайриимкон аст. Масъалаи мазкур дар моҳи июли соли 2011 бори аввал бори аввал ба миён омад, вақте ки Комиссия дар бораи сиёсат дар бораи роҳнамоӣ мушаххас кард.
Пешниҳоди пешакӣ, EEOC дархостҳои ширкатҳоро нишон медиҳад, ки онҳо ҳама гуна ҷанбаҳои сабти номзадии номзадро ба назар гирифта, муайян мекунанд, ки оё қарори кории он аз ҷониби бизнеси зарурӣ асоснок аст.
Ин маънои онро дорад, ки фишороварӣ ва бепарвоӣ дар тиҷорат дар вақте, ки барои истифода бурдани ҳукми пешин ва сабти ҳабс дар қабули қарорҳо қарор дорад . Комиссияҳои EEOC эътироф мекунанд, ки ин масъалаи мураккаб аст.
Дар байни тақрибан одамони имконият дуюмдараҷа вуҷуд дорад ва корфармоён бо одамоне, ки кор мекунанд, бехатартар эҳсос мекунанд. Азбаски шумораи зиёди ҷонибҳои манфиатдор дар ин масъала, сатҳи натиҷаҳои вохӯриҳои ояндаи EEOC ба қабули қарорҳо ба таври назаррас таъсир хоҳанд дошт.
Мониторинги ВАО иҷтимоӣ
Таҳқиқоти гурӯҳи Aberdeen Group 77 77% -и кормандон, кормандон ва мутахассисони корпоративиро истифода мебаранд, ки сайти сайти онлайниро барои гирифтани талант истифода мебаранд. Мундариҷаи онлайн - махсусан шабакаҳои иҷтимоии маъруфи иҷтимоӣ, ба мисли Facebook, Twitter ва LinkedIn - сарчашмаи нави нави сарчашмаҳои иттилоотӣ барои кормандони Идораи кадрӣ, кадрсозӣ ва ҷалби мутахассисон барои харидорон ва таҳлили номзадҳо.
Шабакаҳои иҷтимоӣ барои муайян кардани номзадҳои пасипардагӣ (онҳое, ки фаъолона ҷустуҷӯи кори нав надоранд) пешниҳод мекунанд, санҷиши номзадии номзадҳо, рафторҳои номатлуби номатлуб ва фаҳмидани малакаҳои номзадӣ, шахсият ва муносибати фарҳангиро ба даст меоранд .
Дар ҳоле, ки корфармоён манфиатдоранд, васоити ахбори омма ҳамчун воситаи санҷиш боиси ташвиши қонунии нав мегардад ва барои пешгирӣ кардани талафоти эҳтимолӣ бояд оқилона истифода шаванд.
Бо номзадии мансабӣ бо хусусиятҳои шахсӣ, ки ба кори на он қадар ноком ва бехатарии он оварда мерасонад, нодуруст аст. Ин як қисми ваколатҳои созмондиҳандаи ташкилот аст.
Бо вуҷуди ин, вақте ки реквизонҳо бевосита чунин маълумотро ба даст меоранд, маълум кардан мумкин аст, ки танҳо маълумот дар бораи кори кор дар қарори корӣ истифода шудааст.
Чуноне, ки қабули воситаҳои ахбори омма ба суръатбахшии давомнокии давомнокии давомнокии давомнокии он идома дорад, ин мушкилотро таҳлил ва тафтиш кардан дар солҳои минбаъда калонтар хоҳад шуд Пешниҳод намудани протоколҳои худ ба шумо имкон медиҳад, ки арзиши васоити ахбори омма бе хатари табъиз ва талаботҳои кироядиҳии корношоям .
Номзадҳо-Нишондиҳандаи тасдиқкунӣ
Рафторҳо дар бораи дурустии намоишҳо, ки обхезӣ дар болои онҳо бо ҳар як кушодани кори ғам мехӯранд, хавотиранд. Онњо метавонанд њуќуќ дошта бошанд, ки ба ташвиш оянд - зиёда аз сеяки посухдињандагон дар тадќиќоти Харис Интерактив фикр карданд, ки ба таври ѓайриќонунї маълумот дар бораи аќидањо метавонанд барои корношояшон хеле муфид бошанд.
Қаллобӣ дар муқоиса бо санҷиши сершумори корпоративии корпоративӣ, ки ба истеҳсоли маҳсулоти ғизоӣ машғул аст, натиҷа медиҳад. Бо вуҷуди ин, бисёре аз ин талошҳо заҳмат кашидаанд, зеро ҳар як раванди тафтишкунӣ аз схема, аз нав дида баромадани тамоми ресмонҳо, аз ҷумла қисмҳои статикӣ , ки дар вақти тағир наёфтааст.
Хизматрасониҳои санҷиши рентгенӣ сеюмро барои гирифтани фоидаҳои номзадҳо, даъваткунандагон, кордиҳандагон ва сайти идоракунии касбӣ интихоб мекунанд. Муайян кардани дақиқ будани консепсия, дар ниҳоят, мӯҳри сеюми бовариноки сейсмикии пешниҳодшаванда таъмин карда мешавад, сатҳи боварии нав ба ҳамаи ҷонибҳои дахлдор меорад.
Дар тӯли солҳои пеш, мо хоҳем дид, ки довталабҳои коргарони муҳоҷирро пеш аз мусоҳибаи машваратӣ пешкаши худ кунанд, то ки ягон камбудиҳо дар назди корфармо пинҳон карда шаванд.
Дар ин ҳолат, онҳо метавонанд аз дигар коргарони бозори меҳнатдӯсти сайёра баҳра бардоранд. Баъзе номзадҳо метавонанд то ҳадди имкон ба санҷиши таърихи худ (дар баъзе давлатҳо) бо истифода аз хидматҳои нави хидматрасони сеюм гузаранд.
На ин танҳо кӯмак мекунад, ки чӣ гуна баъзеҳо эпидемияи фиребгариро баррасӣ мекунанд, вале реквизистҳо метавонанд бори аввал номзадҳои эътимодбахши сарчашмаҳоро бо шиносномаи сертификатӣ сар кунанд. Ин маънои онро дорад, ки хавфи кироя гирифтан ва вақти тез ба пуррагӣ ба пуррагӣ пур карда шавад.
Тадқиқоти мухаддир
Мувофиқи гузориш оид ба зӯроварии модда ва идораи хизматрасонии солимии равонӣ (SAMHSA), дар байни мутахассисони пуртаҷрибаи калон, 1 дар 6 кормандон маводи нашъадорро истифода мебаранд. Департаменти ИМА оид ба меҳнат гузориш медиҳад, ки хароҷоти нархҳои истеъмоли маводи мухаддир дар ҳаҷми 75 миллиард доллари амрикоӣ дар як сол дар маҳсулнокии талафот ба даст оварда шудаанд.
Дар натиҷа, масъалаи истифодаи ғайриқонунии маводи мухаддир ва таъсири он ба ҷойи кор барои бисёре аз коршиносон, мутахассисон ва мутахассисони касбӣ ба назар мерасад. Таъсири соф чист? Тайёркунии нармафзори пеш аз меҳнат дар болоравии
Дар тадқиқот SHRM дарёфт кард, ки 84% ширкатҳои санҷишӣ пеш аз санҷиши маводи мухаддир ва 40% -и онҳое, ки баъд аз гузаронидани тафтишоти пешакӣ гузаронида мешаванд, низ кор мекунанд.
Он тасдиқ кард, ки барномасозии хуби таҳияшудаи нармафзори талафот талаботҳои ҷубронпулии кормандон, ҷуброни зарари вазнин ва дарсгурезӣ , дуздии молу мулк ва зарар мебошад ва метавонад баланд бардоштани ҳосилнокиро (ШРМ) баланд кунад. Ин маънои онро дорад, ки чунин барномаҳоро ба вуҷуд меоранд.
Бо вуҷуди ин, корфармоён бояд фаҳмидани масъалаҳои потенсиалии алоқаманд бо санҷиши маводи мухаддир дар ҷойи кор, ба монанди қонунҳои муқовимати афзоянда ва баъзан муқовимати марбут ба истифодаи маросими тиббӣ - пеш аз он, ки чунин барномаҳоро дар ташкилотҳои худ таҳия кунанд.
Ҳамаи ин тамоюлҳо дар ҷалбсозӣ ва ҷалб кардан ба мушкилоти беназири ҲР, коргарон ва мутахассисони ҳайратовар. Онҳо роҳеро, ки онҳо дар бораи идоракунии коргарони худ дар оянда ба назар мегиранд, фикр мекунанд.