Нақшаҳо барои аъзоёни даста дар қабули кормандон
Интихоби ва нигоҳ доштани кормандон калиди муваффақияти бизнес мебошад. Одамони боистеъдод, ки инкишоф додани малакаҳоро идома медиҳанд ва арзиши худро ба созмон ва мизоҷони худ афзоиш медиҳанд, захираҳои нисбатан муҳим мебошанд. Дар ин ҷо чӣ гуна интихоб кардан ва нигоҳ доштани ин одамон ва фароҳам овардани шароити муҳити зист, ки онҳо минбаъд низ инкишоф меёбанд.
Элементҳои асосии ҳар як нақша барои баланд бардоштани сифати кормандоне, ки шумо машғул ҳастед, беҳтар кардани сифати меҳнатҳои нав , муайян ва нигоҳ доштани кадрҳои баландихтисос ва инкишоф додани кормандон (бахусус онҳое, ки дорои нерӯи баланди афзоиш мебошанд).
Роҳнамоии рушд барои интихоби интизориҳо ва такрориҳо дар ин раванд кӯмак хоҳад кард.
Дар айни замон, шумо бояд ба кормандони нокифоя назар кунед. Аз пурсиш пурсед, ки оё ҳар як шахс дар кори нодуруст аст? Муайян кунед, ки оё шумо талаботҳои мушаххас ва дақиқро таъмин кардаед, то ин ки фарде, ки шумо аз ӯ металабед, медонед. Боварӣ ҳосил кунед, ки шумо ба ҳадафҳо ва ҳадафҳо таклифот пешниҳод кардед, то ки шахсе бидонад, ки ӯ интизории интизор нест.
Қарор қабул кунед, ки нақшаи такмилдиҳии иҷроиш ба шахс кӯмак мекунад, ки ба муваффақияти ташкилоти шумо мусоидат кунад. Агар шумо кореро анҷом додед, барои эҷоди муҳити атрофе, ки шахс метавонад муваффақ гардад, ва шахс муваффақ нахоҳад шуд - ба касе равед . Ташкилоти шумо дар сурати мавҷуд набудани он беҳтар хоҳад шуд ва шахс метавонад имконият пайдо кунад, ки кореро, ки ӯ метавонад иҷро кунад.
Чӣ тавр ба беҳтар кардани сифати меҳнати худ
Чӣ тавр шумо мехоҳед, ки ҳавзаҳои худро барои интихоби интихобшуда афзоиш диҳед , арзиши раванди мусоҳиба, баланд бардоштани эътимодияти кормандон, муносибатҳои тарафайни ҳамсолонаро такмил диҳед ва ҳамзамон баланд бардоштани сатҳи нигоҳдории онҳоро баланд бардоред?
Бо амалисозии стратегияи ҷалби даста, шумо ҳамаи ин ва бештар ба даст оварда метавонед. Раванди ишғоли дастаи даставӣ чор қадам дорад:
- муайян кардани ниёзҳои эфирӣ,
- ҷустуҷӯ ва ихтиёр кардани номзадҳои босифат барои посух додан ба ин ниёзҳо,
- мусоҳиба ва интихоби беҳтарин довталабон ва
- коргарони нав интихобшуда ба бизнес.
Муносибати самарабахши дастаи дастаи самараноки кормандон дар ҳамаи чор марҳилаи раванд иборат хоҳад буд.
Иштироки кормандон дар ҷалби кормандон
Дар ҳоле, ки усулҳои зиёдтарини ҷалб намудани кормандон дар раванди қабули ин дастур , ин мақола се стратегияи бештарро ишғол мекунад: коргаре, ки агенти, корманди тавлидкунандагони саҳмдор ва кормандро ҳамчун сарпараст ё сарпарастии ҳамсолон меҳисобад .
Корманди Агентӣ дар қабули кормандон
Таъсис додани барномаи таблиғотии ҷазбаҳои камназир ба муносибатҳои мусбати ҷамъиятӣ ва беҳбудии кормандон дар бораи муносибатҳои онҳо бо ширкати онҳо мусоидат мекунад. Коргари мавҷудбуда ба якчанд сабабҳо ба коргарони меҳнатии кормандон аҳамияти бештар медиҳад.
- Азбаски кормандон фаҳмиши амалии нақшҳо ва вазифаҳои гуногуни бизнес доранд, онҳо эҳтимолияти номзадҳоро, ки ба талаботҳои мавқеъ мутобиқат мекунанд, бештар эҳсос мекунанд.
- Баланд бардоштани интихоби номзадҳо ба тақвияти хадамоти агенти беруна ва вақт ва пул сарф мекунанд.
- Кормандоне, ки номзадии тавсияшуда ба ҳисоб мераванд, ҳис мекунанд.
- Муносибатҳои хуби ҷамъиятӣ табиатан ошкор хоҳанд шуд, вақте кормандон медонанд, ки онҳо аз ҷалби дигарон ба тиҷорат манфиат мегиранд.
- Иштирок ба рӯҳияи саҳмгузорӣ дар расми бузург мусоидат мекунад.
Одатан, корманд ба ҳавасмандии сусти пулӣ дар муқоиса бо пардохти агенти беруна пешниҳод карда мешавад. Қисми маблағи пас аз бастани шартнома пардохта мешавад ва тавозуни он баъди ба итмом расидани давраи озмоишӣ пешниҳод карда мешавад (таввасути дастгирии ҳамсолон ҳатто баъди пешниҳоди ибтидоӣ).
Корманди Хизматрасонӣ ҳамчун бевосита дар қабули кормандон
Ташвиқ кардани кормандон барои иштирок дар раванди мусоҳиба ҳамчун арзёбиҳои саҳмдорон дар бораи арзиши кадрҳо дар бораи арзишҳо ва пешниҳоди префиксҳо дар робита бо номзадии номзадҳо ва дар чаҳорчӯбаи сохтори мавҷудбуда мувофиқат мекунад.
Дар ҳоле, ки кормандон дар давоми ҷаласаи мусоҳиба метавонанд фаъолона иштирок кунанд ё метавонанд иштирок накунанд, шарҳҳои баъд аз мусоҳиба ба роҳбарон метавонанд дар арзёбӣ кардани мусоҳибаҳои даврӣ хеле муфид бошанд. Ин усули дохил намудан дорои фарогирии васеъ мебошад.
- Ба аъзоёни кафедра овозе дода мешавад, ки бо коргари нав кор мекунад.
- Тафсири кормандонро дарки арзиш ба воситаи дохил намудан афзоиш медиҳад.
- Таъмини муносибатҳои мусбӣ дар байни роҳбарон ва кормандони хабардор.
- Омӯзиши машқҳои амалӣ барои малакаҳои мусоҳиба хидмат мекунад .
- Роҳҳои ҳамкорӣ дар сатҳи созмонҳо дастгирӣ мекунанд.
- Клавиатура, калимаҳои қаблӣ, нуқтаҳои амалиётӣ оид ба қобилияти номзад барои ҷавоб додан ба талаботҳои мавқеъӣ.
- Моликият ва тақвият додани фаъолиятҳои воҳидиро дастгирӣ мекунад.
Ҳеҷ кас ба меҳнате, ки аз нав кор мекунад, бештар аз он ки дар рӯзи аввали кораш бо дониши ками он чизе, ки ӯ бояд кард, чӣ гуна муносибат кунад, ё ки одамони асосӣ дар дастаи ӯ намерасад. Норасоии иттилоот ва дастгирӣ сабаби асосии стресс барои кормандони нав дар ҳар як сатҳ мебошад.
Гарчанде, ки раванди самараноки самаранок метавонад барои паст кардани ин стресс, сарпарастии кормандон (баъзан системаи "дӯсти" номида шавад) ба он монеъ нашавад. Сарпарастии кормандон одатан бо ташкилотҳои хеле калон алоқаманд аст.
Қувваи ҳавоии ИМА барномаҳои сарпарастиро истифода мебарад, ки барои қабули нав ба даст овардани ҳам мавқеи нави ҷомеа ва ҷомеа нависанд. Ҳамин гуна муносибат метавонад ва бояд барои ширкатҳои хурд ва миёнаи хусусӣ истифода шавад. Барномаи сарпарастӣ ҳам ба роҳбарият ва ҳам кормандон дар бисёр роҳҳо кӯмак мекунад.
- Дарки аввалиндараҷаи кормандони нав такмил ёфтааст - аз пеш аз як рӯз нигоҳубин карда шудааст.
- Роҳбар ҳамчун аъзоёни иштирокчии созмон арзёбӣ ҳис мекунанд.
- Сарпарастӣ мунтазам ба сиёсат, ҳадафҳо, миссия ва рӯъёи ширкат хотиррасон мекунад.
- Муносибатҳои мутақобилан дар асоси дастаи дастаҳо ба фазаи худ.
- Муносибатҳои коммуникатсионии кормандон ва беҳтаргардонии онҳо.
- Ҳисси ҷомеаи созанда офарида шудааст.
- Кормандони нав тасвири калон ва чӣ гуна онҳо пеш аз рӯзи аввал /
Ҷузъҳо дар раванди ташаббускорони коргар
Барномаи сарпарастии асосӣ сарлавҳаи мактуб ва иттилоотро аз сарпарасте ба суроғи хонаи нави кормандон пеш аз рӯзи якуми корӣ фиристодааст. Маҷмаъ метавонад маълумоти зеринро дар бар гирад:
- Таърихи ширкат;
- биографҳо ва нақшҳо ва ҷадвали ташкилӣ ;
- тасвири мавқеъҳо ва чӣ гуна онҳо мақсадҳои тиҷоратиро дастгирӣ мекунанд;
- номаҳо аз ҷониби роҳбарони дахлдор, аз ҷумла президент ;
- шарҳу усулҳои маъмурӣ;
- шарҳҳои иҷтимоӣ;
- натиҷаҳои муфид; ва
- иттилооти майдони монанди харитаҳо, сайтҳои интернетӣ, тарабхонаҳо, клубҳо, сайёҳон ва ғайра.
Сарпарастӣ бастабандиро бо як номаи қаблӣ, ки иттилооти алоқа, санаҳои калидӣ ва вақти корӣ барои коркарди кадрӣ ва нишондиҳандаҳо ва шарҳҳои умумиро баҳогузорӣ менамояд.
Чӣ тавр интихоби Sponsor барои корманди нав
Сарпарастон одатан аз гурӯҳи навъи коргарони нав интихоб мешаванд. Масалан, рассоми нави графикӣ як рассоми графикӣ ҳамчун сарпарасте таъин карда мешавад.
Ҳар як сарпарастии дигар бояд барои ҳар як навишти нав интихоб карда шавад, то даме, ки дар ҳама кафедра имконият пайдо кунад, ки сарпарастӣ дошта бошанд. Ин бояд дар ҳар як ташкилот ташкил карда шавад. Гарчанде ки аксари иттилоот дар маҷмӯи сарпарастӣ консервонида шуда бошад, он бояд барои ҳар як коргари нав ҳадди аксар имконпазир бошад.
Ҷорӣ намудани «дӯсти», ки пеш аз оғози коргари нави меҳнатӣ ба корманди нав кӯмак мекунад, эҳсос мекунад. Сарпарасткунанда нуқтаи марказии коргари навро барои кӯмак ва иттилоот дарёфт мекунад. Сарпарастӣ системаи огоҳсозии пешакиро барои мушкилоти имконпазир ва имкониятҳои аз даст додани коргари нави самаранок ба даст меорад.
Ҷамъбасти нақши аъзои гурўҳ дар қабули кормандон
Бо дарназардошти ин се услуби дастаҷамъии дастаи дастаи дастаҷамъӣ, кӯшишҳои нигоҳубин дар якҷоягӣ тавассути такмилдиҳии такмилёфтҳои нави қабулшавӣ ва иштироки фаъолонаи кормандони мавҷуда тақвият хоҳанд ёфт. Тақвияти ҳисси ҷомеа тавассути дохил намудан ба кӯшишҳо ва кӯшишҳои нигоҳдории бештар самараноктар хоҳад кард.