Ҳикояи муваффақиятро дар пешрафти ҳаёт нигоҳ доред - Онҳо зуд ба амал меоянд
Роҳбарияти навтаъсиси ниҳолшиноси 150 ташкилоти инсонӣ дар натиҷаҳои асосии сарварии сарвари ӯ ба назар мерасид. Машваратдиҳӣ оид ба беҳтар намудани алоқаи алоқа ва самарабахш таъсири манфӣ наменамуд ва нишон дода нашудааст, ки идоракунанда қобилияти такмилдиҳӣ дорад.
Роҳбари мудир, Воҳиди истеҳсолот ба таври назаррас бо иҷрои вазифаи менеҷери завод хушк шуда буд.
Роҳбари расмии PIP барои идораи завод таҳия карда шуд, ки унвони мақсад ва тадбирҳои муваффақиятро нишон дод . Барои ноил шудан ба ин ҳадафҳо душвориҳо ва чизҳои кӯтоҳмуддат ба анҷом расиданд.
Роҳбари муҳити пурқувват ва пуштибонӣ дода шуд, ки дар он ӯ интизори раҳбари худ барои муваффақияти худ як омили асосӣ буд. Ва чӣ дар назар доред? Ӯ аз хобҳои ваҳшии худ даст кашид. Ҳамаи ӯ лозим буд, ки дар бораи он ки ӯ барои муваффақ шудан ба ӯ чӣ лозим буд, роҳнамоии ҷиддӣ буд.
Бо роҳнамоии мушаххасе, ки дар расмии PIP тасвир шудааст, ӯ тамоми дастаи чорум, чор нафар назоратчӣ ва якчанд аъзои ҳайати дастгириашро ҷамъ оварда, бо мақсадҳои калидии худ бо PIP мубодила карда буд. Ӯ барои кӯмак ба онҳо дар расидан ба ҳадафҳо пурсид, то ки онҳо (ва онҳо) дар назди роҳбари худ муваффақ бошанд. Онҳо карданд.
Ҳамин тариқ, тамошобин ин равандро тамошо карда, ҳамаи онҳо ба имоне, ки дар БМИМ ба нақша гирифта шудаанд, ба даст овардаанд, ки бо дастгирӣ ва ҳавасмандгардонии босамар ва мусбӣ мустаҳкам карда шудааст.
Идоракунии пешрафт: Нақшаи такмили потенсиал
Нақшаи такмилдиҳӣ (PIP) барои мусоидат намудан ба муҳокимаи созанда байни ҳайати кормандон ва мудири ӯ ва фаҳмидани иҷрои дақиқи кори онҳо, ки онҳо бояд беҳтар бошанд.
Он ба салоҳияти мудир иҷро карда мешавад, вақте ки барои кӯмак ба ҳайати кормандон беҳтар намудани сифати кориаш зарур аст.
Роҳбар, бо ворид намудани корманди аз ҷониби зарардида, нақшаи беҳбудро инкишоф медиҳад; мақсад аз ин чорабинӣ ба он равона карда шудааст, ки ба корманд ба сатҳи дараҷаи дилхоҳ дастёбӣ гардад.
PIP аз раванди таҳияи нақшаи рушди равандҳо (PDP) дар ҳаҷм ва миқдори тафсилот фарқ мекунад. Пешгӯи кардани коре, ки аллакай дар раванди раванди PDP иштирок мекунад, шакл ва интихоби БИД бояд ба роҳбар ва кормандон бо мақсади баланд бардоштани дараҷаи баландтар дар бораи интизории мушаххас имкон диҳад.
Умуман, одамоне, ки кори худро самаранок иҷро мекунанд ва интизори раванди PDP, ба иштирок дар БИД иштирок намекунанд. Ин корманди нодир аст, ки корманди идоракунанда метавонад бо кӯмаки он, ки иштирокчии муқаррарии БИД мебошад, беҳтар карда шавад.
Дар ҳама ҳолатҳо, тавсия дода мешавад, ки мудири менеҷер ва шӯъбаи кадрҳо нақшаи худро аз назар гузаронанд. Ин кафолат медиҳад, ки кормандон дар таблиғоти ҳамаҷониба ва одилона дар саросари соҳа ва дар тамоми ширкат қарор доранд.
Мудири кафедра ба корманд оид ба иҷрои ӯҳдадориҳои худ дар PIP назорат мекунад ва метавонад, агар лозим бошад, дар сурати зарурат тавассути раванди пешқадами Ташкилоти Ҷамъиятии Умумиҷаҳонии аттестатсия , метавонад кафолати иловагии интизомиро амалӣ намояд.
Роҳбар бояд ҳангоми истифодаи ҳуҷҷат бо корманди шаш дастгоҳи зерин кор кунад.
- Гузориши дақиқе, ки бояд такмил дода шавад; Намунаҳои мушаххас ва мисол диҳед.
- Дараҷаи интизории кор дар бораи вазъият ва он бояд ба таври мунтазам иҷро карда шавад.
- Дастгирӣ ва захираҳое, ки шумо барои кор кардан ба муваффақият кор карда метавонед, муайян кунед ва муайян кунед.
- Нақшаи худро барои пешниҳоди фикру мулоҳизаи кормандон тақсим кунед. Вақти вохӯрӣ, ки бо онҳо ва чи қадар вақт муайян карда мешавад. Тадқиқоти ченакро дар арзёбии пешравии кормандон муайян кунед.
- Агар оқибатҳои имконпазире, ки шумо дар ҳуҷҷат муқаррар карда истодаед, муайян карда наметавонед, муайян кунед.
- Таъмин намудани манбаъҳои маълумоти иловагӣ, ба монанди Дастури дастури корӣ ва ҳама чизҳое, ки шумо боварӣ доред, ба корманд барои беҳтар намудани сифати кори худ кӯмак мекунад.
Акнун, ки шумо ба таври расмӣ дастгирӣ мекунед, ба кӯмаки кормандон такмил додани иҷрои вазифаи худ, лутфан шаклеро, ки барои ин ҳуҷҷат пешниҳод шудааст, истифода баред.
Шабакаи наќшаи такмили ихтисос
Номаълумот:
Title:
Департамент
Санаи:
Нишондиҳандае, ки бояд такмил дода шавад: (Номгӯи нишондиҳандаҳо ва фаъолиятҳое, ки корманд кормандро барои беҳтар намудани фаъолияти худ оғоз мекунад. Рушди малакаҳо ва тағиротҳо барои қонеъ кардани талаботи интизорӣ барои кор .)
Санаи мақсаднок барои беҳтар кардан.
Натиҷаҳои пешбинишуда: андозаеро, ки имконпазир аст, номбар кунед.
Санаи баррасии пешравии корманд ва мудир.
Пешрафтҳои дар санаи баррасишуда.
Имзои коргар: _____________________________________________
Санаи: __________________________________________________________
Имзои Supervisor: _____________________________________________
Санаи: __________________________________________________________
Хулоса
Нақшаи такмилдиҳии расмии такмили ихтисос ҳар як кормандро ба ҳар як вақт, ки шумо истифода мебаред, интизори иҷрои талаботро ба даст намеорад. Аммо, агар ташкилоти шумо ба воситаи асбобу анҷоми он муваффақ шавад, ҳамчун воситаи ба даст овардани муваффақонаи корманд, шумо муваффақият хоҳед дошт.
Диққат диҳед, ки дар бораи PIP ҳамчун қадами нахустин дар коре, ки аз кори шумо хориҷ кардаед, фикр кунед. Агар шумо боварӣ доред, ки коргари шумо дар PIP муваффақ мешавад, чаро шумо ягон бор навиштаед? Танҳо кори шахсро бекор кунед . Он бисёр ғамангезӣ ва ташвишро дар гирду атрофи он ва дар роҳи роҳ мемонад. Вақте ки шумо самимона боварӣ доред, ки корманд ба беҳтар кардани сифати кор истифода мешавад.
Эзоҳ : Лутфан, ёдовар мешавед, ки иттилооте, ки дар вақти зарурӣ пешниҳод шудаанд, барои дақиқӣ ва қонуният кафолат намедиҳанд. Сомона аз ҷониби аудиторияи ҷаҳонӣ ва қонунҳо ва қоидаҳои меҳнатӣ аз давлат ба давлат ва кишвар вобаста аст. Лутфан кӯмаки ҳуқуқӣ ё кӯмак аз давлат, Федератсияи Русия ё захираҳои байналмилалӣ, барои муайян кардани тафсирҳои ҳуқуқии шумо ва қарорҳо барои макони шумо дуруст бошад. Ин маълумот барои роҳнамоӣ, ғояҳо ва кӯмаки он мебошад.