Оё шумо барои идоракунии корпоративии ҲИМ лозим аст?

Ин хабар бад аст. Шумо метавонед дар коллеҷи ҷамоат иштирок кунед. Кадом одамоне, ки мехоҳанд касбҳои касбӣ бояд дар сатҳи коллеҷҳои ҷамоатӣ кор кунанд, ҳамаи курсҳои асосии асосӣ, аз қабили забони англисӣ ва математика мебошанд.

Аксар коллеҷҳои аккредитатсионӣ дар коллеҷи ҷамоатӣ ё коллеҷи ба ин монанд ду сол кор мекунанд. Онҳо мехоҳанд, ки шумо дар он ҷойҳои асосиро гиранд ва сипас ба коллеҷи чорсола барои кредити воқеии факултет дохил шавед.

Қисмати зиёди он хобест, ки шумо ба қарзҳои курсии омӯзишӣ интиқол дода метавонед, чунки коллеҷи чорсолаи хеле калон метавонад онҳоро қабул накунад. Шумо маҷбур мешавед, ки ба муассисаи томактабӣ, умуман, каме эҳтиром гузоред, ки "кредити ҳаёт" ва баъзан кредити коллеҷро барои курсҳои худ медиҳад.

Ин дараҷаҳо аз ҷониби корфармоҳое, ки дар коллеҷҳои калон дар минтақаҳои худ шинос ҳастанд, ва қобилияти онҳо ва заифиҳо камтар аз он камтар эҳтиром надоранд. Онҳо имтиёзи барномаи аккредитатсионии аккредитатӣ надоранд, вале онҳо барои интихоби калонсолон барои интихоби калонсолон мебошанд. Дар ҳақиқат, онҳо аксар вақт имконияти кор кардани калонсолонро доранд. Пас, ин як роҳбар аст, на кӯшише, ки шуморо рӯҳбаланд мекунад.

Дараҷаи ду-сола ба шумо барои кор дар ҲХДТ мувофиқат намекунад. Шахсе, ки дараҷаи ду-сола метавонад дар кори сабт ва идоракунӣ кор кунад.

Дар ҷустуҷӯи ҷустуҷӯи кор, барои корманди HR (ибтидоии меҳнатӣ), ки дараҷаи бакалавр ва ду сол таҷрибаи талабаро талаб мекунад, 30 000 доллари амрикоиро талаб мекунад, агар шумо тӯҳфаҳо ва 100 довталабони номзадиро ҷалб карда бошед.

Бештари ин довталабон дараҷаи таҷрибаи иловагӣ, таҷрибаомӯзӣ ва бештар доранд, бинобар ин, аксари онҳо намефаҳманд, ки аризаи довталабӣ бо ду сол. Ҳавзаи аризадиханда ба таври кофӣ калон аст, ки дараҷаи ду сол як омили бартарафсозии рақобат бо довталабони дигар мешавад.

Аз ин рӯ, шумо шояд шахсан ботаҷрибае, ки бо таҷрибаи корӣ машғуланд, вале шумо эҳтимолияти аз ҳадди аққал дар назари худ фаромӯш карда нашавед.

Мумкин аст бигӯед, ки шумо ҳеҷ гоҳ ба кор дар HR ноил намешавед, зеро ман шуморо ё ҳуҷҷати дигар надорам, таҷрибаи кории шумо, вазъияти шумо ва ғайра. Аммо, ин рӯзҳо барои рафтан ба HR бе дараҷа хеле мушкилтар аст.

Дар рӯзҳои қадим, бисёриҳо пеш аз гузариш ба мавқеи ҲРР дар соҳаи муҳосибот ё дигар соҳа кор мекарданд ва баъзеҳо дар КВД муваффақ шуданд. Ман як қатор ҲСД-ҳо ба вохӯрда, ки дараҷаи олӣ надоштам ва пешбарӣ шудам. Масъала ин аст, ки соҳаи мазкур бештар мураккабтар шудааст ва интизориҳо дар бораи он ки чӣ гуна ҲР бояд ниёз ба саҳмгузорӣ дорад , тағйир ёфт.

Акнун шумо бояд коршиносон дар қонуни шуғли корӣ, рушди ташкилот, истифодаи технологияи иттилоотӣ, идоракунӣ, муносибатҳои коргарон ва ғайра. Шӯъбаҳои кадрӣ барои пардохти одамон дода шуданд, кормандони худро ба фоидаи онҳо сабт карданд ва сабти ном. Нақши ҲРР тағйир ёфт .

Хусусан, агар шумо мехоҳед, ки дар охири мизи корӣ нишаста бошед, бисёре аз ҳамсарони шумо дараҷа хоҳанд монд. Соати охир мо ҳамчун Директори HR барои ширкати мизоҷон хидмат намудем, дастаи иҷрокунанда дорои ду синфхонаи магистрӣ, 3 магистр ва ду дараҷаи бакалаврӣ буданд.

Competition барои ҷойҳои кории меҳнат шадид аст ва бисёре аз довталабон баҳоҳо доранд. Дар ин рӯз ва синну соли аризадиҳандаҳои пайгирӣ ва калидии калидии ҷустуҷӯи системаҳои HRIS, ки барои гирифтани мусоҳиб даъват карда шудааст, душвор аст.

Мо ҳеҷ касро барои оғози мавсим дар ҲХР бо каме дараҷаи бакалавр нагирифтаем. Бисёр корфармоҳо ҳамон яканд.

Ин аст, ки шумо чӣ кор кардан лозим аст. Корфармое, ки дар куҷо зиндагӣ мекунед ва нақшаи корӣ метавонад вазъро фарқ кунад, аммо ин тавсияи мо мебошад.

Бо онҳое, ки шумо зиндагӣ мекунед, сӯҳбат ва сӯҳбат кунед . Пас, шумо фикри хубе дар бораи роҳнамоӣ ва имконоти худ доред. Дуюм, кӯшиш кунед, ки бо корманди кунунии худ таҷрибаи ТХро гиред.