Оё шумо аз фоидаи меҳнати шумо фоидаи бештар мегиред?

Намунаҳои фоидаҳои коргар ва Perks: Омодасозии кормандон дар бораи манфиатҳо

Фоидаҳои кормандон чӣ гунаанд?

Натиҷаҳо як шакли ҷубронпулӣ аз тарафи корфармоён ба коргарон аз андозаи музди меҳнат ё музди меҳнати муқарраршуда муайян карда мешавад. Натиҷаҳо як қисми маҷмӯи умумии ҷубронпулӣ барои кормандон мебошанд.

Оё фоидаҳои меҳнатии Шумо ба шумо имконият медиҳанд, ки ба шумо занг занед?

Оё коргари мукаммали шумо фоидаовар аст, ки ба шумо кӯмак мекунад, ки дар баланд бардоштани ҳосилнокии меҳнат ва қаноатмандӣ эҳтиёт бошед?

Шояд имкон дорад, ки манфиатҳои кормандатонро ба даст оранд.

Арзиши кордиҳанда барои ҷуброни кормандон дар моҳи декабри соли 2016 дар як соат $ 34.90, аз рӯи маълумоти Бюрои Омори меҳнатии ИМА (БРС). Музди меҳнат ва музди меҳнати моҳона 23,87 дар як соат кор карда шуд. Ин 68,4 фоизи ин хароҷотро ҳисоб кардааст, дар ҳоле, ки фоидаҳо 11.03 $ ва 31,6% -и ҳисобро ташкил доданд.

Маблағҳои умумии корфармо барои коргарони хусусӣ $ 32,76 дар як соат дар моҳи декабри соли 2016 $ Хароҷоти умумии корфармо барои коргарони давлатӣ ва маҳаллӣ дар моҳи декабри соли 2016 $ 47,85 сомониро ташкил дод.

Тадқиқоте, ки дар маҷаллаи « Psychology Personnel» гузориш дода шудааст, нишон медиҳад, ки кормандон танҳо аз 31 то 68% арзиш ё арзиши бозории нафъе, ки онҳо мегиранд, мефаҳманд ва қадр мекунанд.

Дар асл, маълумоти охирин нишон медиҳанд, ки корфармоҳо аз 43 фоизи маблағи умумии пардохтҳо ба намудҳои кӯмаки кормандон сарф мешаванд.

Дар Иёлоти Муттаҳида, дар муқоиса бо ташкилотҳо, ташкилотҳо барои ҳар як доллари амрикоӣ 43 сентро сарф мекунанд. Тадқиқоте, ки дар маҷаллаи « Psychology Personnel» гузориш дода шудааст, нишон медиҳад, ки кормандон танҳо аз 31 ва 68 фоизи хароҷот ё арзиши бозории манфиатҳое, ки аз кордиҳандаашон мегиранд, мефаҳманд ва қадр мекунанд.

Чаро кормандон фоидаҳои фоидаоварро доранд?

Кормандон барои сабабҳои зиёд арзиши худро паст мекунанд, аз он ҷумла:

Барои кормандон барои фаҳмидани арзиши фоидаҳое, ки онҳо мегиранд, корфармоён бояд кормандон ва аъзоёни оилаҳоро омӯзанд ва изҳороти моҳонаеро, ки ҳаққи арзиши манфиатҳо доранд, пешниҳод кунанд.

Хароҷоти хароҷоти кормандон ба ҳадди аксар андозагирӣ кунед

Корфармоён метавонанд ин омилҳоро тавассути фароҳам овардани имконият барои интихоби кадрҳо дар бораи намудҳои кӯмаки кормандон ва пешниҳоди иттилооти зиёди онҳо бартараф намоянд. Шумо метавонед ба раванди таълим бо роҳи пешниҳод намудани пули нақд , ки хароҷоти худро барои ҳар як нафари корӣ сар кунед, сар карда метавонед.

Дигар усулҳои ба даст овардани кормандон дар бораи арзиши манфиатҳои коргарони худ фикрҳои зеринро дар бар мегирад: аудити компютерии интерактивӣ, ярмаркаҳои фоидаовари кормандон, телефонҳои мобилӣ, плакатҳо ва видео ё телевизион ва муҳофизати кормандон.

Ширкатҳое, ки мехоҳанд аз ҳад зиёд кардани арзиши харочоти коргарони худ хароҷотро аз назар гузаронанд, бояд кормандони худро ба пурсидани онҳо ба намудҳои кӯмаки меҳнатӣ, ки арзиши онҳо ва ҳар як намуди онҳо чӣ қадар арзиш доранд, талаб кунанд.

Тадқиқоти фоидаҳои кормандон ё гурӯҳҳои фардӣ қадами аввалин дар фаҳмидани эҳтиёҷоти кормандон барои намудҳои кӯмакпулӣ мебошанд. Саволҳои дахлдор дар бораи намудҳои дилхоҳи кӯмакпулии кормандон метавонанд дар поён оварда шаванд.

Таҳқиқоти пайгирӣ дар бораи хароҷоти кӯмаки кормандон, ки кормандон метавонанд ба шумо кӯмак кунанд, ки кадом барномаҳоро барои аксарияти бандҳо таъмин кунанд . Дар асоси маълумоти таҳияшуда, шумо метавонед корманди худро ба мукофотҳои худ такмил диҳед ё дар бораи намудҳои кӯмаки кормандон, ки ба мақсадҳои ташкилӣ, ба монанди нигоҳдорӣ ё иҷрои кори кормандон мувофиқанд, пешниҳод кунед .

Намудҳои намудҳои фоидаи кормандон

Дар айни замон гуногунии кӯмакпулии кормандон хеле фаровон аст. Баъзе фоидаҳои кормандон, ба монанди суғуртаи тиббӣ ва нафақа , ба қариб дар муассисаҳои ИМА қариб ба муассисаҳои таълимӣ ё ба назар мерасанд.

Бо вуҷуди ин, фоидаҳои дигари кормандон инъикос намекунанд - ин намудҳои фоидаҳои коргарӣ мебошанд, ки ширкатҳои ҷудогона ҷудо мекунанд. Арзиши ташкилӣ аксар вақт дар намудҳои ташкилотҳои манфиатдори пешниҳодшуда пешниҳод карда мешаванд. Ҳамин тариқ, коргар ба кӯмаки ташкили эътибори мусбии созмон ҳамчун корфармо дар интихоби бозор кӯмак мекунад.

Пас, оё он вақт дар бораи бознигарии манфиатҳои коргарони ширкат, ки ширкати шумо пешниҳод мекунад, на? Дар поён рӯйхати дарозмуддати намудҳои кӯмаки кормандон, ки дар садҳо ширкатҳои амрикоӣ пешниҳод мешаванд, ин аст. Арзиши ин кӯмакпулии кормандон ба монанди коргарон ва корфармоҳо дар бораи арзишҳое, ки ба манфиати коргарон расонида мешавад, фарқ мекунад.

Калиди ташкилотҳое, ки ба ҷустуҷӯи рақобатпазирӣ, ба воситаи намудҳои кӯмаки кормандон пешниҳод мекунанд, муайян кардани он ки чӣ гуна фоидаи кормандонеро, ки шумо метавонанд ба кормандони худ бештар арзанда ва муфид пешниҳод кунанд, муайян карда мешавад. Умедворем, ки ин кумакҳои меҳнатӣ ба 1: 1 арзиши таносуби фоида ба назар мерасад.

Кормандон аз баъзе манфиатҳо ҳамчун Perks фикр мекунанд

Маблағҳо аз фоидаҳои кормандон, одатан дар муқоиса бо музди меҳнат ва манфиатҳои кормандон мебошанд. Калима, perk ё пинҳон, шакли кӯтоҳи калимаи калидӣ аст, ки маъмулан, мукофотпулӣ, иловаҳои иловагӣ ё ороишдиҳандаҳо мебошад. Дар мавриди истифодаи бизнес, миқдори калимаҳо ба фоида ва иловаҳои дар боло овардашуда ва дар муқоиса бо маҷмӯи манфиатҳои умумӣ оварда шудаанд .

Парасторҳо ҳамчунин ба манфиатҳои ғайримустақим, ки ғайриоддӣ ҳастанд ё ба он танҳо шумораи маҳдуди кормандон мувофиқанд, ишора мекунанд. Шумо кормандони корпоративиро мешунавед, ки калимаҳои калимаро дар бораи ҳар як манфиати ғайриманқул истифода мебаранд, гарчанде ки ин маълумот ба таври оддӣ нест.

Дар ташкилотҳо, пулҳо аксар вақт ҳамчун ҳавасманд ё шакли сипосгузорӣ, ки ба кормандони сатҳи олӣ ё кормандоне, ки синну сол доранд ё дарозмӯҳлат пешниҳод мешаванд, чизе, ки кормандро аз ҳисоби миёнаи меҳнат ҷудо мекунад.

Намудҳои фоидаҳои коргар ва Perks

Оё мехоҳед рӯйхати намудҳои кӯмаки кормандонро бинед, ки кормандон мехоҳанд ва ниёз доранд? Дар ин ҷо коргароне, ки корфармоён имконият медиҳанд, ки барои ҷалб кардан ва нигоҳ доштани кормандон пешниҳод намоянд .

Бруклс C. Холтом - профессор оид ба рафтори ташкилӣ дар Донишгоҳи Марквет мебошад. Ӯ ба ин мақола саҳм гузошт. Email: brooks.holtom@marquette.edu

Намудҳои фоидаи кормандон

Дар зер намунаҳои манфиатҳои кормандон, ки дар бисёр ташкилотҳо пешниҳод мешаванд, мебошанд. Ин рӯйхати манфиатҳои кормандонро дар фикрӣ эҷодкорона дар бораи бастаи кӯмаки ҳозираи шумо истифода баред.

Оё коргари шумо ба шумо барои ба даст овардани беҳтарин кормандони худ дар канори рақобати рақобатнок манфиатдор аст? Оё коргарони шумо ба шумо кӯмак мерасонанд, ки ба ҷои коре, ки дар он кормандон ором, хушбахт ва самараноканд, кор фармоед?

Агар не, ин рӯйхатро муайян кунед, ки намудҳои кӯмаки кормандонро муайян кунед, ки шумо метавонед ба онҳо пешниҳод кунед. Шумо бо беҳтарин корфармоён барои беҳтарин кормандони худ рақобат мекунед. Ин намуди фоидаҳо таланти беҳтаринро ҷалб ва нигоҳ медорад.

Имконоти бонус барои фоидаи кормандон

Фоидаҳои кории тиббӣ ва саломатӣ

Мӯҳлати пардохти музди меҳнати кормандон

Фоидаи суғурта барои кормандон

Фоидаҳои нафақа барои кормандон

Фоидаи кормандону кӯдакон

Фоидаи кормандон вобаста ба молҳо

Маблағҳои омӯзишӣ ва рушд

Хизматрасониҳои конканӣ ҳамчун фоидаи кормандон

Ғизо ҳамчун фоидаи кормандон

Мушкилот ҳамчун фоидаи кормандон

Нигоҳубини шахсӣ фоидаи кормандон

Тафовутҳо барои кормандон ҳамчун фоидаҳо

Фоидаи кории транзитӣ

Дигар намудҳои фоидаи кормандон

Корфармоҳое, ки шаклҳои гуногуни кӯмакпулии кормандонро баррасӣ мекунанд ва пешниҳод мекунанд, оромии мусбии кормандонро эҳсос мекунанд ва кормандонро беҳтар аз ташкилотҳое, ки инкор намекунанд, нигоҳ медоранд. Корфармооне, ки кормандонро дар бораи арзиши манфиатҳои кормандонашон меомӯзанд, метавонанд ба кормандоне,

Маълумоти бештар дар бораи манфиатҳо

Идораи омори меҳнатӣ маълумот ва оморро дар бораи манфиатҳо пешниҳод мекунад.