Кормандони Шумо бо корфармоҳое, ки ато мекунанд, эҳтиром ва мушаххас мекунанд
Вақте, ки ширкатҳои ҷаҳонӣ ҳастанд, душвориҳои муҳим дар қабули муваффақият ин аст, ки эҳтироми дигар фарҳангҳо ва меҳнати меҳнатӣ ва ташаккули фазои глобалӣ ё ақидаи иҷтимоӣ.
Ин тафовутҳоро бо як нақшаи корпоративии ҷамъиятӣ (CSR) эътироф кунед, ки ҳамзамон метавонад арзиши саҳҳомонро баланд бардорад, мусоидат ба ҷалби кормандон ва баланд бардоштани сифати кории коргар .
Шӯъбаҳои захираҳои инсонӣ дар таъмини кафолат додани он, ки ширкат ба барномаҳои корпоративии корпоративии иҷтимоӣ табдил меёбад. Илова бар ин, ҲР метавонад татбиқи нақшаи CSR-ро идора кунад ва муваффақ гардад, ки ҳангоми қабули ҳуҷҷатҳо (ва ҷашн) муваффақияти худро дар тамоми ширкат фаъолона назорат кунад.
Технологияҳои захираҳои инсонӣ метавонанд бо барномаи корпоративии корпоративии корпоративии корпоративӣ, аз ҷумла коҳиш додани пойгоҳи рангаи ширкат барои фоидаи сайёра кӯмак кунанд. Бо чунин соҳаҳо кор кунед:
- Бартараф ва ташвиқ кардани таҷрибаҳои сабз.
- Таъмини фарҳанги масъулияти иҷтимоӣ.
- Бале,
- Дар бораи арзиши масъулияти корпоративии корпоративӣ ба кормандон ва ҷомеа мубодилаи иттилоот диҳед.
Амал ва ҳавасмандии амалҳои сабз барои масъулияти корпоративии корпоративӣ
Татбиқи таҷрибаҳои сабз барои кӯмак ба кам кардани партовҳои табиии атроф , дар ҳоле , ки пешбарӣ ва ҳавасмандгардонии рушди идоракунӣ, этикаи корпоративӣ ва таҷрибаҳои дарозмуддате, ки ҳам масъулияти шахсӣ ва ҳам барои пешбурди корпазирӣ мусоидат мекунанд.
Арзиши арзёбии ҷанбаҳои сабзии ҷавобгарии корпоративӣ, ки бо таъсири бевоситаи он, ки хароҷоти энергетикӣ ва коммуналӣ ба дастгоҳҳои коргарони пластикӣ вобаста аст, хеле фаҳмед. Ҳифз намудани тарзи қабули сайёраи мо табдил ёфт.
Паст кардани ҳар як ранги карбонии кормандон роҳи беҳтарини гирифтани сарфаи энергия ва такрории ташаббусҳои партовҳои партовро аз замин аст.
Дар ин ҷо тавсияҳо барои оғози кор ҳастанд:
- Коғази қуттӣ, қоғазҳо ва шишаҳо дар идора; кӯшишҳои идораи соҳаро эътироф менамояд.
- Ҷамъоварии ғизо, махсусан донорҳо, қурбониёни обхезӣ, харобиҳо ва дигар офатҳои табиӣ дар саросари ҷаҳон.
- Истифодаи кам кардани истеъмоли энергия; гузариши транзитӣ барои кӯмак ба кормандон барои осон кардани кормандон, ҳавасмандгардонии кормандони сершумор барои гузаштан ба транзити садамаҳо.
- Хизматрасонии «Интерактивӣ» -и иҷозатномадиҳӣ ва иҷозат додан ба кормандон ба таври фосилавӣ имконпазир аст.
- Баъд аз соатҳои корӣ ва ҳафтаҳои истироҳат барои кам кардани талафоти минбаъда, ламсҳоро, компютерҳо ва чопгаронро қатъ кунед.
- Кор бо IT барои гузаштан ба ноутбукҳо дар компютерҳои мизи корӣ. (Лабопҳо то 90% қувваи камтар истеъмол мекунад.)
- Истифодаи телекоммуникатсия, на бештар аз вохӯриҳо ва сафарҳо.
- Пешбурди қаҳвахонаи қаҳваранг дар идора барои кӯмак ба кормандон коҳиш додани равған ва калорияҳо барои зиндагии солим ва кам кардани партовҳои ғалладона низ.
Тарғиби фарҳанги масъулияти корпоративии корпоративӣ
Ташкили фарҳанги тағирот ва масъулият бо СРР оғоз меёбад . Ба коргарони ҷавон, ки аллакай экологӣ медонанд, дар ташаббусҳои нави корпоративии корпоративии ҷомеа ташаккури бузург мебошанд. Гурӯҳи кории кормандоне, ки ба ин гуна барномаҳо шомиланд, метавонанд ба рақобат ва барномаҳои шинохташаванда мусоидат намоянд .
Дар тӯли чанд соли охир ташкилотҳои асосии иттилоотӣ дар бораи ширкатҳои бузург, ширкатҳои бовариноке, ки аксарияти кормандон, саҳмдорон ва ҷамъиятро бекор кардаанд (яъне Enron, Lehman, WaMu). Ин камбудиҳо фарҳанги эътимодро дар ҷаҳони корпоративӣ эҷод карданд.
Ҳамеша ва ҳама коргарон ва корфармоён дар ҳама сатҳҳое, ки барои пешравӣ ва эътироф дар ҷойҳои вазнин мубориза бурданд, маҷбур шуданд, ки ба коррупсия кор кунанд ва партовро ҳамчун "бизнеси маъмулӣ" қабул кунанд.
Бозиҳои корӣ аз байн мераванд ва як бор боварии муқаддаси он, ки кормандон бо пенсилаи устувор, фоидаҳои муайян ва ҷойҳои кории дарозмуддат бо пардохти музди меҳнат ва тасҳеҳ ба ҳадафҳои нави таълимӣ иваз карда мешаванд. Дар ин шароит,
Масъулияти корпоративии корпоративӣ метавонад дар роҳи барқарорсозии бренди коргар бо имкониятҳои нав ва ҷомеаи нав дар паҳн кардани роҳи дароз кор кунад.
Он метавонад ғолибияти тасвирро ба даст орад, ки ҳадафҳои корпоративӣ дар фоидаи ҷомеа ва муҳити атроф фоидаи якбора ба даст меоранд.
Пайвандҳои иҷтимоӣ ва ҷамъиятӣ, ки аз тарафи корфармоён ҳавасманд мекунанд, иҷозат медиҳанд, ки ширкатҳои худро дар роҳҳои муҳим бо ҷомеа ҷалб кунанд. Корфармоён метавонанд бо кормандони худ ва ҷомеа бо тариқи:
- Ширкат ба шарикони хайрияи коргарон;
- Барномаҳои ҷамъиятӣ ва рӯзҳои ихтиёрӣ;
- Сарпарастии корпоративии чорабиниҳои ҷомеа; ва
- Ташвиқ кардани кормандон барои иштирок дар тренингҳо, бонкҳо ва ғайра.
Таҷдиди муваффақиятҳои корпоративии корпоративии ҷамъиятӣ
Таҷдиди муваффақият барои дастгирии устувории барномаи ягонаи CSR муҳим аст. Ҷалб намудани роҳбарони ширкат, ва ба даст овардани муваффақияти ин ташаббусҳо маънои барномаи воқеиро медиҳад.
Дар ҷои кории зудтағйирёбандаи ҷаҳонӣ, ҷашни ин муваффақиятҳо на танҳо татбиқи ташаббусҳои корпоративии корпоративии корпоративии корпоративии корпоративӣ, балки ба усулҳои корпоративии корпоративии корпоративӣ имкон медиҳад, ки ба онҳо имкон диҳанд.
Илова бар ин, нашр дар бораи ин комёбӣҳо дар бораи фарогирии ҳамаҷонибаи фарҳангҳо дар ҳар як минтақа, ки ширкат меварзанд, мефиристад. Аҳолии маҳаллӣ медонанд, ки ба ғайр аз таъмини ҷойҳои корӣ, ширкат дар фаъолияташ фаъолона иштирок мекунад ва дар ҳалли масъалаҳои маҳаллӣ иштирок мекунад.
Се мавзӯъҳои масъулияти корпоративии корпоративӣ
Ба диққат ба се самти асосии Масъулияти корпоративии корпоративӣ метавонад харитаи ҳамаҷониба барои ҳозира ва ояндаро фароҳам оварад:
Муносибатҳои ҷамъиятӣ
Ҳавасмандгардонии муносибатҳои ҷамъиятӣ тавассути дастаи ҲРҲ дар амал татбиқ намудани барномаҳои мукофотӣ, саҳмияҳои хайрия ва ҳавасмандгардонии иштироки ҷомеа ва таҷрибаҳо.
Намунаҳои ин барномаҳо ба фиристодани мактубҳои электронӣ ва бюллетенҳои ширкат барои аъзоёни кормандон, ки ба кормандон ва менеҷероне, ки дар муносибатҳои ҷамъиятӣ иштирок мекунанд ё барномаҳои мукофоти моҳона барои шинохти кӯшишҳо аз ҷониби шахсони воқеӣ дар дохили ширкат мебошанд, дохил мешаванд.
Омӯзиш ва рушд
Барномаҳои омӯзишӣ ва рушд , ки робитаи байни маҳсулоти асосии худ ё хидматрасониҳои ширкат ва ҷомеа дар арзишҳои бузург ва арзон ба ҷомеаи маҳаллӣ фаҳмонанд. Онҳо инчунин бояд муайян кунанд, ки кадом кормандон метавонанд дар лоиҳаҳои дахлдори CSR ҷалб карда шаванд, ки ин ташаббусҳоро таъмин ва роҳнамоӣ мекунанд.
Платформаи Ҷавобгарии Ҷамъияти Корпоративии Ҷамъиятӣ
Сиёсати ҷаҳонӣ оид ба масъулияти иҷтимоии ҷамъият, ки маркази идоракунӣ мебошад, муҳим аст, ки муваффақиятҳо ва андозагирӣ мутобиқи стандартҳои қабулшуда эътироф намояд. Миқдори маркази андозагирӣ ва муоширати ин натиҷаҳо истифодаи Системаи иттилоотии захиравии инсонӣ (HRIS) мебошад, ки ба коргарон ва роҳбарон бо ҳама веб браузер дастрас аст.
Бо мақсади ҳавасмандгардонӣ ва нигоҳ доштани ҷойҳои кории умумиҷаҳонии доимии умумиҷаҳонӣ, барои тамоми нерӯи умумиҷаҳонии корпоративӣ, ки дар як платформаи бисёрҷонибаи HR, ки имкон медиҳад тақсимоти нақшаи масъулияти корпоративӣ имконпазир аст, муҳим аст.
Бо роҳи ҳалли HR-ҳо, ки ба ширкатҳои ҷудогона дастрасӣ доранд, осонии истифодабарӣ ва тақвияти дурусти воситаҳои асбобҳо барои муваффақияти ҳам кормандон ва ҳам корфармоён ба монанди ҳамоҳангӣ ва нигоҳдории мувозинати меҳнатӣ ва дар муҳити тағйирёбанда, масъулияти иҷтимоӣ.
Роҳандозии нақшаи корпоративии корпоративии шумо имконпазир аст, ки бо HRIS, ки имконияти ба нақша гирифтан, назорат кардан ва идора кардани ҳадафҳои худ, ба даст овардани самаранокӣ ва сифат, беҳбудии кормандон ва идораҳои мудириро фароҳам меорад .
Овоздиҳии системаи HRIS-и шумо барои пайгирӣ ва пайравӣ кардани нақшаи корпоративии корпоративии корпоративии корпоративӣ ва системаи веб асосан сатҳи ҳамаҷонибаи ҳамаҷониба ва дастрасии татбиқи нақшаи корпоративии корпоративии худро дар сатҳи ҷаҳонӣ таъмин менамояд.
Ин як кӯшиши назаррасе аст, чун ширкатҳои ҷамъиятӣ, одамон ва одамон дар якҷоягӣ ва ҳамоҳангӣ, дар сайёраи мо ҷойгиранд.